采供部、行政部、销售部、工程部、人力资源部联合举办精细化管理成果展示会

为扎实推进精细化管理工作，营造良好氛围，12月19日，采供部、行政部、销售部、工程部、人力资源部联合举办精细化成果展示会。公司党委副书记、总经理高万升，党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理高利平，各单位负责人及部分职工代表现场观摩。

观摩组在精细化成果展板区，听取观看了5个部门在落实管理“铁三角”，推进全面精细化管理各要素落实落细过程中取得的成绩。随后，观摩组对岗位描述方阵进行了随机抽查。“12号，请出列”，“是”。“我是采供部上征征，我的岗位职责是....”岗位描述方阵队员尽管已经在寒风中站了近一个小时，但他们依然声音洪亮、精神饱满，面对观摩人员抽查能够从容应对，准确描述，赢得现场阵阵掌声。

在技能展示区，采供部现场解析中国电石产能分布及市场变化；销售部展示了客户信息详解，展现了各业务经理对于公司客户信息的掌握情况；人力资源部默写公司员工构成基本情况及“六险二金”缴费比例等，现场解答员工薪酬福利相关问题；行政部展示了汽车维护保养、安全驾驶知识详解及话说企业发展，专业的讲解、凝练的话语体现了他们精湛的业务水平......五个部门的展示内容从公司生产经营到员工日常生活，引起了现场观摩人员的共鸣，纷纷互动提问，氛围热烈。最后，各部门负责人分别作了精细化管理成果工作汇报。

刘海峰指出，经过两个小时的成果展示，各个环节亮点突出，充分表明公司落实管理“铁三角”取得显著成效，员工切实得到了实惠。要求各单位再接再厉，继续推进各要素落实，将党风廉政建设与日常工作深度融合。同时，做好数据分析应用，切实指导生产经营，为公司科学决策提供依据。

高万升对本次精细化管理成果展示进行点评，认为本次展示各单位准备充分、形式新颖，行政部车辆维护保养技能展示贴近员工生活，满足实际需求，体现了员工过硬的业务水平。表示本次展示的五个部门是公司的核心部门，工作成效直接影响员工幸福感提升，事关公司“幸福金泰”建设，责任重大。随着企业发展壮大，工作纷繁复杂，希望各部门一是继续提升业务能力水平，互相团结协作，扎实推进精细化管理工作。二是做好安全生产管理，挖掘创效空间，努力提升公司效益，让员工更好享受企业发展成果，推进“幸福金泰”建设。三是积极探索数字化建设，为企业发展赋能。用数据、信息科学分析预测市场，紧盯国家、行业政策，在“君子文化”引领下，努力创建“平安、幸福、文明、智能”四个金泰，推动公司可持续发展。