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公司组织召开PVC产量分析协调会时间:2021-07-20 为深入贯彻落实公司2021年半年工作会议精神,进一步将党史学习成果转化为保安全、办实事、开新局的强大动力,提高生产系统装置满负荷运行率,确保2021年生产任务目标顺利完成,近日,公司组织召开了PVC产量分析协调会议。公司副总经理张军锋,生产部、PVC分厂相关人员参加会议。 会议围绕“破瓶颈 稳增长 提高PVC产品产量”进行。会上,张军锋传达了公司2021年半年工作会会议精神,生产部调度中心通过设备、工艺、人员操作等三个方面对2021年上半年影响PVC产量因素做了统计分析,PVC分厂就当前装置运行现状及存在问题做了简要汇报。随后,会议就当前装置存在问题逐一制定措施。 会议强调,全体员工要履职尽责,在确保安全生产的前提下,把“抓产量、创效益”作为公司的重点工作来抓:一是要深刻领会半年工作会议精神,强化“产量就是效益”的理念,持续抓好生产运行管理,保持满负荷平稳生产,抢抓有利市场机遇,提升公司效益,助力公司全年生产经营目标顺利完成。二是PVC分厂要不断加强工艺技术管理,在工艺优化上下功夫,缩短聚合投料时间,从细节入手,提高PVC产品产量。三是生产部要进一步提高对公用工程的把控能力,针对夏季高温天气,及时与技术部、动力分厂沟通,采取可行措施降低冷冻水、循环水温度,提高供水压力,降低高温天气对生产运行的负面影响。四是结合上半年影响PVC产量因素分析统计,PVC分厂要吸取经验教训,制定预防措施,避免类似事件反复发生。五是生产部组织各分厂系统梳理装置存在问题,结合二线精馏装置全凝器A检修,提前规划二线PVC装置停车消缺事宜,消除生产装置设备缺陷,提高装置运行的稳定性、可靠性。 |