集团公司副总经理赵军一行来我公司视察指导工作

      5月9日，集团公司副总经理赵军一行来我公司视察指导工作，就二期工作提出了新的要求。
     当日下午，集团公司副总经理赵军一行抵达生产区后现场后随即召开汇报会议。我公司董事长张红兵代表公司向集团赵军副总经理重点汇报了公司今年以来的生产经营和二期项目建设的相关情况。参加会议的有集团公司发展计划部、纪委监察室相关人员，煤炭地质局专家陈立明，公司领导班子成员及副总师。
     听取汇报后，集团赵军副总经理详细询问了公司二期项目建设的资金到位情况以及土建、设备等招标情况，对公司整体生产经营情况及二期建设工作表示肯定。赵总表示，这几年受金融危机影响，化工项目普遍很难，在领导班子的带领和努力下，公司度过了金融危机，克服了经营困难，企业发展非常平稳，这是非常难得，很不容易的；公司今年进一步加强生产、经营、安全等各方面管理，继续保持盈利，开局不错。赵总对公司在当前宏观经济、信贷及产业政策调控等影响下，通过集团支持和公司自身不懈努力，克服融资压力，保证二期项目建设资金表示满意。随后，赵总对二期工程提出了以下要求：
     一、今年是能源集团的起步年，集团固定资产投资目标是148亿元，其中金泰氯碱二期有形象进度，肩负着为集团创造建设形象的重任。公司二期项目前期工作比较充分，对项目进度和形象要抓紧，这也是控制投资的重要手段和企业应主要考虑的问题。
     二、要总结一期的经验教训，在二期建成后尽快竣工决算和验收。公司在工程设计变更、签证管理、档案管理等各方面制定了保障措施，工程管理到位，下一步要把这些措施落实好，必要时要开展相应的培训。
     三、公司领导班子经过一期建设和生产经营管理的磨砺，积累了丰富的经验，对公司做好二期建设有信心。要求公司要抓紧时间，集中精力，把二期工作做好。
     四、希望公司在重点抓二期建设的同时，进一步关心职工生活，更多地支持工会工作，。
     随后，赵总一行视察了二期施工现场，进一步了解了公司在生产、施工交叉进行的情况下，在工程管理、现场管理及安全管理等方面所做的工作，整体表示满意。
     另外，集团公司发展计划部主任工程师康进锁在汇报会上补充分析了公司二期进展，并对公司二期工作提出了相关要求，希望公司注意加强施工总平面管理，在工程开工后进一步做好计划管理和过程管理。

     赵总的视察指导，对公司二期项目建设起到了鼓舞和推动作用，对公司加快二期建设具有重要的指导意义。