公司举行二期新员工入职座谈会

     今年公司通过招聘为二期择优录用了100名优秀大学毕业生和硕士研究生，为企业“低定员、高素质、高效率、高待遇”发展战略提供了人才保障。为了尽快让新员工了解企业、完成角色转换、思路转换，尽早进入工作状态。8月7日，公司董事长张红兵亲自与二期新员工进行了入职座谈交流。二期新员工分批依次就自身情况进行了简要介绍，谈了入职以来的感想及个人规划。张红兵董事长就公司情况、外部形势、工作经验等与新入职员工进行了交流。座谈从上午9:00开始，等最后一批交谈结束，已逾晚上23：00，为推进企业战略实施，张红兵董事长倾注了很大的心血。
     张红兵董事长谈到，一是希望新员工能尽快适应步入社会后现实和理想之间的差别，正视心里产生的落差，合理调整心态。公司将尽最大努力提供良好的工作环境。二是今年及未来几年的经济形势和就业形势会很严峻，希望新员工能有清醒的认识。希望新员工在基层安稳工作，把基层当作成长历练，为人生积累宝贵经验。三是公司内部用人很公平。希望新员工多学习、多思考。进入岗位后，尽快掌握本岗位知识技能，同时注意熟悉工段、分厂工艺系统和设备知识，打好专业基础。四是教导大家遇到复杂的人和事，心态要平和，尽快转化为社会一员。五是如果工作生活上遇到困难，可随时向公司反映，公司将尽最大努力予以帮助。
     在交谈中，张红兵董事长字字句句语重心长，亲切感人，让新员工感受到了温暖和关怀。在轻松愉悦的氛围中，新员工畅所欲言，对公司的氛围、人文关怀、提供的待遇条件表示满意，由衷地表示要珍惜来之不易的工作机会，尽快投入工作回报公司，为企业发展贡献自己的力量。
     次日，张红兵董事长召集分厂负责人进行了座谈，强调了公司“低定员、高素质、高效率、高待遇”战略的重要意义以及为实现战略已采取的一系列措施。要求分厂负责人及基层管理人员从理念及具体事情处理上高度重视，营造和谐氛围，鼓励、帮助、扶持、关怀新员工的工作、生活和成长，确保新员工能尽快融入工作。分厂负责人要主持召开二期新员工座谈会，进一步促进新员工的思想转变和心态调整，增强新员工对企业的归属感。
     新员工入职座谈会的召开不仅体现了公司“以人为本”的人性化管理，通过交流，还增进了了解，提升了认识，开拓了思路，对新员工今后工作及努力方向有了正确科学的引导。同时，也使新员工更深入地了解公司的管理文化和人文精神，让大家深切地感受到领导对员工的关怀，增强了企业凝聚力。