细化过程管控夯实安全基础公司开展2018年精细化管理工作培训

为持续推进公司精细化管理工作深入开展，进一步夯实安全管理基础，3月12日、13日公司再次邀请中煤政研会副秘书长李演珍老师进行精细化管理培训与指导。各部门、分厂70余人参加。

12日下午，李演珍老师在公司领导陪同下，深入生产装置区察看，对现场精细化工作表示肯定，对烧碱分厂开展的“员工培训一图清”给予赞赏，并就发现的不足提出指导意见。
13日上午，召开的精细化管理培训会上，李演珍老师详细讲解了精细化要素实施方法，结合公司实际与参会人员进行答疑讨论，从三方面对公司下一步精细化管理工作提出建议。一是巩固应用好现有精细化管理成果，扎实推进双险双控要素全覆盖。二是提出“两清”“两单”“一流程”工作思路，为公司进一步开展精细化管理工作指明方向。三是相关业务人员应以精细化管理工作为契机，不断加强自身专业能力，以工匠精神争做岗位能手。
此次培训，是继2017年精细化管理良好成绩取得基础上的再次延伸，公司将继续按照严精细实的要求，切实抓好精细化要素的拓展应用，将精细化管理与2018年的“制度建设年”有机融合，牢牢把握双险双控，在确保安全稳定的前提下，促进公司精细化管理再上台阶，为推进新项目发展建设奠定基础。

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