“三问”之中显精细——记省安监局副局长田胜利莅临公司检查

    以去年圆满承办集团公司精细化管理现场推进会为契机，公司以岗位描述、一口清、一图清为主要内容，持续深入推动精细化管理。一年多来，精细化管理基础得到进一步夯实。这不，在9月份省安监局副局长田胜利来公司检查的过程中，对公司精细化管理作了一次“小测验”。
    从安全措施到安全文化，从设备管理到工艺技术创新，从精细化管理资料到员工台账记录, 在公司领导陪同下，田胜利局长一行一边检查一边认真听取现场员工的讲解介绍。
    “这都是员工一笔一划画出来的吗？很详细，很认真！”在主控室楼前，田局长指向身前的展板，上面贴满了员工们的手绘工艺流程图。“这就是在扎扎实实的搞安全呀，从员工最基本业务技能的抓起，每个阀门、每个参数、每条管线，都展现在这张纸上，你们通过这种方式对员工进行培训教育，把外行也变成了内行”。
    解说员自豪地向田局长汇报：“落实公司精细化要素‘一述两清’，我们不仅可以短时间手绘工艺流程，还有手写版的岗位描述展示，而且全部是万字以上仿宋字体。不但能写，我们还能够‘手指口述’呢”。
    “是吗？光说可不行，我可要随机考考你们”……

                                 壹问：一岗多能露风采
    “谁是今天的当班主操？来说一说你的岗位职责。”田局长朗声问道。此时，在二楼电解主控室内，操作人员正在认真地监视着每个DCS画面，温度、压力、液位等各项指标都逃不过他们的“法眼”。
    “也是我，领导！”眼前兼职解说的当班主操唐晨露自信地答道。
    “我的主要职责有：在当班班长的带领下，以高度的主人翁责任感关心当班生产，了解和掌握本工序的生产情况，服从上级领导对生产的正确指挥，加强岗位间的密切配合与联系，顾全大局......”描述一气呵成，田局长点点头，接着又问：“那么，出现异常情况你该怎么处理？”
    “首先，汇报当班调度及工段长，按照调度指挥启动应急预案，同时和现场巡检默契配合”，说着便迅速拨通了当班调度的电话，模拟起应急处理的过程。
    “你这个主操兼职解说也干得不错！”田局长对眼前这个年纪不大，却精明伶俐的女孩给予了表扬。
                                 贰问：再述职责显基础
    “一个说明不了问题，随机再抽一个。”田局长随手又指了正在监控台上专注工作的主操。
    “领导好，我叫薛培荣，我的职责……”正在对DCS画面操作的她似乎没有回过神来，大概由于紧张而停顿了。
    “不要紧张，正常说就是了。”公司领导在一旁鼓励道。
    她稍微调整了一下呼吸，“我的岗位职责是时刻了解并掌握一、二线的生产情况，严格遵守各项规章制度，执行上级领导下达的各项指令……”尽管紧张的情绪并没有完全消除，但也顺利地的完成了描述。
    从千字到万字，岗位描述在金泰氯碱推行不断深入，员工利用班前班后会反复诵读操作法、岗位描述手写本，从“要我学习”到“我要学习”，浓厚的氛围已经成为生产一线的一道靓丽风景。
                            

                                叁问：绘描无差展实力
    来到聚氯乙烯分厂聚合工序楼前，工工整整的手绘工艺流程图展板和员工“安全之家”照片墙首先映入眼帘。
    “吕凤蜂，这位员工画得很好……”田局长指着其中一幅流程图说。
    “汇报领导，她就在旁边。”随行PVC分厂厂长张军锋介绍，“以前也是分厂主操，去年通过公司内部岗位竞聘选拔，调到了安全监察部工作。在一线勤勤恳恳干了许多年，可是从分厂培养出的人才。”言语中透露出几分自豪。
    这时头带白色安全监察帽，正手拿笔记本随行认真记录的吕凤蜂走上前来。
    “哦，那我也考考你，你来描述一下分厂工艺流程。”
    “PVC生产工艺流程是……”
    短短几分钟，她将工艺流程包括各项参数指标，与一年前画在纸上工艺流程图描述得丝毫不差。
    “三问”过后，田局长评价道“金泰氯碱用文化理念体现过程管理，用高水平的设备管理、安全管理、工艺技术细节彰显安全管理水平，作为15年的化工企业，依然朝气蓬勃、充满活力...”
    让员工熟知工艺流程、熟背岗位职责、熟记操作规程、时刻清楚岗位风险及异常情况的处理，这些精细化管理的基本要求，不正是防范安全事故最有效的办法么？沿着精细化管理的方向，公司正在脚踏实地，一步一个脚印地不断抓实、落实，让“精细化”在员工队伍中生根结果。