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公司开展EPC项目全过程管理及风险防范专项培训

时间:2018-12-31     作者:张克俭、杨苗苗【原创】   阅读

    为有效提升公司员工学习理解工程总承包新规范、新办法和最新行业政策,掌握EPC管理模式运作特点,提高工程总承包项目管理能力和防范风险,结合公司60万吨/年新项目建设的实际需要,公司于12月29日至30日在生活区四楼会议室举办了EPC项目全过程管理及风险防范专项培训。

    本次培训由《建设项目工程总承包管理规范》编写专家主讲,各部门、分厂管理干部及其他与项目建设有关人员等共130余人参加培训。
    讲课老师首先对《建设项目工程总承包管理规范》逐条进行详细的解读,然后着重讲解了EPC风险实务以及EPC合同与招标采购风险防范,授课中通过用通俗易懂的案例讲解深奥的专业知识,加强大家对《规范》的理解和应用。

    培训过程中,大家积极与老师互动,踊跃提出工作中遇到的棘手问题,老师知无不言地对收集到的问题进行了详尽解答,培训学习气氛非常浓厚。
    通过此次培训,参训人员学习到了更多的EPC项目全过程管理及风险防范知识与技巧,对《建设项目工程总承包管理规范》的理解也更加清晰明确了,相关业务知识水平与能力均得到了提高,对公司今后EPC项目建设管理和风险防范工作的开展具有积极作用。



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