公司召开采供销售专题工作会议

为进一步理清工作思路、明确工作要求，有效应对疫情对公司生产经营带来的影响，4月17日，公司召开采供销售专题工作会议，党委书记、董事长薛卫东参加会议并作讲话，采供、销售相关人员30余人参加。会议由纪委书记刘海峰主持。

会上，薛卫东指出，突发新冠疫情对经济社会各领域带来一定影响，经济面临下行压力，市场下游需求不足、产品价格走低，发展环境复杂严峻。广大员工要坚定信心，充分认识到危中有机，善于从“危”中发现“机”、把握“机”、创造“机”，进而化危为机。要从变化中思考总结，分析判断市场变化带来的机遇，把握机会提升自身业务能力，为公司发展持续贡献力量。

结合当前市场形势和公司长期发展需求，薛卫东对采供销售工作提出要求。一是准确把握市场，加强信息传导。采供、销售部门要下功夫去学习提高，提升分析研判市场能力。要充分发挥和外界沟通的桥梁作用，及时向公司和职工反馈市场信息，传递市场声音与动态。二是做好基础管理，提高工作效能。作为公司“窗口部门”，要认真落实管理“铁三角”要求，持续夯实岗位描述基本功，向外界展现良好的金泰形象，提升市场竞争力。三是充分认识流程合理与效率提升的辩证关系，不断提升业务工作能力，加强内部沟通协作，探索优化流程，提高工作效率。要挖掘岗位价值，结合设备全生命周期管理，持续提升工作质量。四是做“君子型”员工，为企业发展赋能。要以君子标准锤炼品行、立德修身，坚持职业操守，知敬畏、守底线，堂堂正正做人，干干净净做事。要主动担当、保持斗志，尤其是岗位新员工要保持动力不懈怠，充分发挥个人潜力，做好本职工作，相信在大家的共同努力下，定能于风雨之后见到彩虹。

会上，刘海峰对采供、销售岗位员工进行了集体廉政谈话，要求岗位员工提高认识，始终把牢思想上的“总开关”，时刻将纪律规矩铭记于心，不断提高廉洁从业意识。自觉做到嘴、手、腿“三管”，外部环境越是艰难，越是不能放松警惕。要持续强化岗位廉政风险防控，不断完善监督制约机制，严格制度执行，强化自我监督和同岗位之间的相互监督，做到早教育、早提醒。