在充分总结工作经验的基础上，为了使内部审计工作进一步系统化、规范化开展,加强内部监督和风险控制管理，按照集团公司工作要求，参照集团公司《内部审计管理（暂行）办法》，公司于近日制定了公司《内部审计管理（暂行）办法》。 《办法》共分为六章，其中明确了内部审计机构和人员、内部审计机构的职责和权限、内部审计工作程序、罚则等内容。 该制度的制定将有利于公司进一步加强内控管理，提升管理的科学性、规范性，有效防范和化解经营风险，维护企业正常生产经营秩序，促进企业持续加强和改善经营管理，提高经济效益。

近日，中启计量体系认证中心专家组对公司测量管理体系进行了现场审核。根据GB/T 19022-2003,ISO10012-2003测量管理体系测量过程和测量设备要求，以及CMS-06测量管理体系认证技术标准，专家组一致认定公司测量管理体系通过年度监督审核，并颁发《测量管理体系认证年度监督审核合格通知书》。 本次通过年度监督审核，是对公司测量管理水平的充分肯定和认可，将对公司产品质量、工艺控制、物料交接、能源结算、环境监测、安全防护等各环节工作开展起到促进和保障作用。

为进一步推进精细化管理、深入挖潜增效，公司于近日设立自控通用备件专柜，以强化自控备件调配管理。 二期项目结束后，余留了部分退库材料和随机备配备件， 为了充分提高材料、备件使用效率，公司自控中心联合物资部，对该部分物资进行了系统归拢整理，并建立台账。经过认真细致的工作，共分类装箱物资23箱，并设立自控通用备件专柜，专门用于存储，以方面管理和使用。 面对更加严峻的外部市场形势，公司坚持通过节能减排、修旧利废来进一步降低生产成本，深入挖潜增效，同时，继续在管理细节上下功夫，推动效能提升，促进生产管理水平再上

为表彰2014年在安全、环保工作方面做出突出成绩的集体和个人，近日，公司开展2014年度安全、环保工作先进集体和个人的评选活动。 在集团公司的正确领导下，2014年,公司领导班子团结带领全体员工，通过辛勤努力,圆满完成了全年安全环保目标任务，未发生一般及以上的各类安全、环保事故，确保了全年各项生产经营任务的完成，有力保障了稳增长目标的实现。 此次评选活动旨在发掘和树立先进典型，进一步巩固和深化全员安全环保意识，持续推动公司安全环保工作开展，为2015年持续保持全年良好的安全环保形势打好基础。 目前，评选活动正在有序进

按照工作安排，公司于2月初对公司公文、《金泰简报》等公司重要文件在基层的传签学习情况进行了分批检查。 本次检查参照以往检查内容与方式，增加了现场抽查提问，以便深入了解员工对公司重要文件的学习领会情况。 文件是公司传达集团公司指示精神、进行重大工作部署、落实专项工作任务的核心载体，也是建立正确价值导向，提升企业凝聚力重要媒介，同时，也是推进企业管理的重要依托。 公司将持续通过强化行政督查职能等方式，确保文件精神得到有效贯彻落实，进一步提高企业贯彻力和执行力，推动各项工作有效开展。

面对复杂变化的市场环境，创建学习型企业是现代企业发展的必然要求。为充分发挥管理人员的核心作用，推动学习型企业创建，公司坚持为公司各级管理人员编发系列学习资料。 公司所编发的学习资料主要收集摘选当前国内外主流媒体具有代表性的文章，主要包含改革动向、市场研判、形势分析、行业动态等方面的内容。资料信息丰富、视角客观、观点鲜明，充分反映了当前社会热点资讯和动向。 通过印发学习资料，帮助各级管理人员及时掌握最新的市场资讯，并进一步深化对宏观经济环境的认识和理解，提升管理人员的综合素质能力，以更好地适应客观形

面对当前外部激烈的市场竞争环境，公司着力提升管理，推动企业提质增效。 为进一步推动生产精细化管理，按照公司整体工作要求，公司聚氯乙烯分厂逐级落实管理人员责任，不断改革目标管理考核方式、方法，逐步完善了目标管理考核的机制；按照目标细化、量化、硬化的设置原则，制定具体工作目标，并层层分解落实；着力建章立制，近期先后制定《2015年聚氯乙烯产量考核管理办法》、《聚氯乙烯分厂工艺指标、产品质量及单耗考核办法》、《设备维修及大修费用分解考核管理办法》等一系列制度，使生产管理更加科学化、规范化。 通过系列举措，有

为改善员工生活质量，克服当地工业设施配套能力弱的问题，公司结合企业发展，对公司生活区食堂进行了功能改造升级。经过几个月的紧张筹备及施工，食堂一楼基本改造完毕，截止目前已正常试运营近一个月。 新食堂开业后，干净整洁的就餐环境，热情亲切的服务人员，丰富营养的饭菜种类，方便快捷的就餐方式，让人耳目一新，受到员工的一致欢迎。 按照规划，食堂二楼功能改造还在持续紧张进行中，届时可以满足员工更加多样的用餐需求。