为推进精细化管理工作的持续深入开展，公司在推行精细化管理要素“岗位描述”、“双险双控”等基础上再次推行“两清”。4月11日-13日，聚氯乙烯分厂开展“两清”主题活动。 聚氯乙烯分厂落实公司精细化管理工作要求，结合生产工作实际，要求分厂全员手写岗位“一口清”、手绘岗位“一图清”。通过评比，择优选取了“一图清”15份、“一口清”30份，并制作了相关主题展板，展板主题鲜明，内容充实，涉及工艺流程一口清，工艺指标一口清，操作规范一口清，设备一口清，工艺流程一图清，设备一图清等内容。展板展出后，员工纷纷驻足观看学习

4月13日下午，神木电石组织召开2018年“清洁生产审核”动员会暨培训会，神木电石总经理张庆及各部门、分厂主管以上人员参加会议。 会上，张总首先就开展清洁生产审核工作作了动员讲话。要求全体干部职工加强学习，深刻认识开展清洁生产审核工作的重要性，围绕金泰氯碱本部“创新、协调、绿色”发展的理念，大力宣传开展清洁生产工作的目的，使全体员工对清洁生产有一个清晰、全面的认识，不断提高全员环境保护意识。同时，要求各部门、分厂全力配合并扎实开展此项工作，落实责任、注重实效，确保工作落到实效。动员会后，清洁生产审核咨询

4月10日，公司举办安全生产（环境保护）信息化系统应用培训会。各分厂主管安全厂长、安全员、部门兼职安全员，安全、环保监察部全体人员共计60人参加。 培训主要对安全生产（环境保护）管控信息化系统模块中的操作应用方法、信息化系统管理与考核规定两部分内容进行解读，旨在明确“干什么，谁来干、怎么干”的问题。 为使安全生产（环境保护）信息化系统分工明确、责任到位，公司还印制了相应的培训教材、指定了专职信息录入员、制定了《安全生产（环境保护）管控信息化系统管理与考核办法（试行）》，系列方法和措施，将公司的信息化管控

为持续推进公司安全文化建设，不断提升安全管理水平，公司邀请中国安全生产科学研究院高级工程师、博士任智刚来公司进行企业安全文化建设专题讲座。 讲座中，任智刚介绍了企业安全文化的起源与发展、阐述了企业安全文化的作用及机理，以及我国企业安全文化相关标准，分享了典型企业的安全文化成果。结合公司的实际情况对企业安全文化建设策划及创建过程进行了详细讲解说明，并针对性提出几点建议。 参加讲座的公司领导与任智刚老师进行了深度交流，就公司目前大发展的背景下，如何更好推进安全文化建设与企业文化相融合，探讨更科学的方法

3月31日，神木电石组织召开了3月份安全环保例会暨经济活动分析会，神木电石董事长高万升、总经理张庆及各部门、分厂主要负责人共17人参加会议。 会议学习了近期中省有关安全环保方面会议精神、国家最新政策法律要求、集团公司、金泰氯碱安全生产等相关文件要求。听取了各单位对安全生产过程中需要解决问题及下一步工作计划。安全环保监察部、生产技术部分别就3月份安全环保重点工作和生产经营情况进行了分析通报。 会议强调，要深刻认识安全环保工作的极端重要性，各级管理人员要始终保持奋发有为、永不懈怠的精神状态，以钉钉子精神抓好各

3月31日，集团公司副总经理赵军一行在公司董事长薛卫东的陪同下，赴神木锦界考察“60万t/年高性能树脂及配套装置环保技术工业化示范项目”筹备工作进展情况，并与锦界工业园区管委会副主任李文林进行了沟通对接。 在李文林副主任的带领下，赵军副总经理一行先后来到位于锦界工业园区的几个项目备选地址，进行了实地查看。每到一处，赵总仔细考察了选址的地形地貌、周边各类环境要素分布等情况。李主任详细介绍了管委会配套项目实施的优惠政策，以及选址场平、道路建设等配套工作安排。双方就各自加快推进下一阶段工作，确保项目早日开工建

3月28日，公司邀请中国氯碱协会咨询部主任、中国氯碱副主编李素改来公司，就我国氯碱行业调整方向、现状、发展形势做专题指导培训。公司中层以上领导干部参加培训。 本次培训，李主任根据其专业的市场分析、丰富的工作经验及多年的氯碱行业知识，分别从氯碱行业发展现状、行业发展面临的问题、新形势下氯碱行业发展途径三大方面做了详细的讲解，授课内容结构清晰、系统有条理。期间，与听课人员进行了答疑讨论。 多年来，公司一直致力于探索“新经济形势”、“新安全环保要求”、“新科技改革”下的氯碱行业发展之路，此次培训，对促进公司

为持续推进企业安全文化体系建设，筑牢安全生产基石，公司生产部与各分厂组织每月开展一次安全文化活动，3月27日，烧碱分厂率先举办2018年安全文化建设活动。 活动经过精心策划，分为隐患排查比赛、消防水带连接比赛、事故演练活动及人员窒息、人工呼吸应急救护培训四大项目，旨在提高员工对现场安全隐患的管控水平，对火灾应急处理能力，对突发异常生产处置能力，增长员工现场急救知识，全员积极参与，取得了良好效果。 活动的举办，进一步提升员工的安全文化素养，将安全文化理念融入现场实际的每项工作中，知行合一，营造“人人讲安全