11月30日，公司提前完成全年烧碱生产任务。 为保证产量稳步提升，公司狠抓管理，一是通过强化重点及专项工作奖励机制，持续完善相关考核奖惩机制，有效调动全体员工工作积极性；二是通过采取预防性检修，提前采取检修措施，保证设备稳定运行，有效提高了装置利用率；三是通过将每月产量与员工个人绩效全面挂钩，有效提高员工工作效率效能。 公司将进一步持续努力，确保全面完成全年任务目标。

为引导公司安保人员进一步提高工作要求和工作标准，持续增强企业自身的风险防范能力，切实保障企业财产和职工人身财产安全，保证企业生产经营正常稳定，公司实施完成安保大队驻地升级改造。 为整体改变安保大队驻地大楼及周边环境设施使用年限长，设施老旧的客观情况，公司行政部按照公司整体安排部署，对楼体、房间进行了重新翻新，对楼内水、电、气、暖等设施进行了更新，对周围环境区域进行了修整，同时，为安保人员配置了新家具、训练设施和学习室。 实施安保大队驻地升级改造，是公司转型升级发展的有力举措，进一步为企业未来适应外

11月3日-11月17日，公司参加集团公司2016年职工足球赛，获三等奖（第四名）。 参赛前，在公司领导高度重视和关心关怀下，公司工会办公室提前筹划，在全公司范围内精心筛选足球参赛队员，并安排每日坚持5:30-7:30、12:30-14:00:、18：30-20:00进行集训，有效提高了队员们的竞技水准。 比赛现场，公司参赛队员们自觉遵守比赛规则，团结一心，积极发扬金泰人昂扬向上、拼搏进取的斗志，轻巧过人、灵活拦截、快速突进，经过多轮激烈比拼，公司在14支参赛队伍中取得了三等奖（第四名）的成绩。 此次比赛，丰富了员工的业余生活，增强了员工的身

为持续推进质量管理体系建设工作，进一步强化员工质量意识，提高质量管理人员管理能力和内审员内审能力，11月15日-16日，公司举办了为期两天的质量管理体系培训。 公司邀请专家，从质量管理发展的历史、国内企业推行全面质量管理工作取得的成效、国际ISO9001标准的产生、引进及质量管理体系的基础知识、难点、要点等方面进行了详细讲解。听课人员认真听讲，获益良多。 通过培训，广大员工对质量管理工作有了更深的认识，将有效促进质量管理各环节工作进一步深入开展。

公司生活区一期地下管网已使用十多年，部分管网设施出现了老化、腐蚀、渗漏、超期运行等问题。为确保广大倒班员工能在气温极低、持续时间长的冬季温暖过冬，正常生活，公司实施完成地下管网及电气系统改造。 此次改造包括冷水、热水、暖气管网三部分，公司行政部为保证施工能按期完成，详细制定实施方案，加班加点在现场监督指导，考虑到不影响倒班员工中、夜班下班热水供应，采取分段、分批实施，为后续施工打好了良好基础。经过近两个月的紧张实施，改造工作全面完成，系统运行稳定。 改造工程的完成，保证了员工冬季生活需求，有效增强

11月9日，公司组织开展了系列消防主题活动。广泛宣传，营造氛围。公司利用展板宣传消防安全常识、消防法律法规，利用主干道拉设消防标语，利用厂区电子屏显示消防宣传主题，以营造浓厚的氛围。展开培训，增强意识。公司消防管理人员为员工讲解各种消防器材使用方法、逃生自救及公司消防管理等方面安全知识，并组织现场150余名员工进行灭火实战体验。开展演练，检验实效。公司组织员工学习微型消防站内设备、消防车等装置，并开展消防车灭火救援演练，有效检验了公司员工的应急能力。 此次消防系列活动的开展，进一步提高了广大员工的消防意

为进一步深挖潜力，持续推进提质增效，公司于11月8日实施完成新增36台电解单元槽项目。 公司结合现有电解槽运行参数，通过多方面论证，从增加单元槽后电解槽对进槽精盐水流量、进槽碱液循环量以及停车后稀释盐水循环流量等方面进行了充分计算，确定最终实施方案。在不影响现有装置正常运行的情况下，公司精心组织，加班加点，顺利完成电解槽安装工作。目前新增电解单元槽各项运行参数正常，每天可增产32%烧碱（折百）约18吨。 新增电解槽项目，进一步提升了企业综合经济效益。

11月8日,集团科技发展部主任武健一行3人到公司检查指导工作。 武主任一行听取了公司关于公司科技成果、发展规划、浓水深度处理项目及项目对外宣传、跨行业领域推广等方面的汇报，并深入生产现场，重点对已实现工业废水“零排放”的浓水深度处理装置进行了察看，与现场管理人员进行了详细交流。 武主任对公司浓水深度处理项目及取得的重大成果充分肯定，并就公司在专利申报、科技成果申报及专利成果转化等方面提出了多项建议。