为贯彻落实集团公司整体战略部署安排，公司西安办事处于12月初组织办公场所搬迁，12月10日，整体搬迁工作完成。
在各方面大力支持下，西安办事处全体员工统一协调，按照既定安排，发扬敢拼、敢干、甘于奉献精神，赶抓时间，完成搬迁工作。搬迁过程中，办事处员工有条不紊、各类资料摆放整齐妥当、办公用品有序摆放。
搬迁工作完成后，公司董事长张红兵第一时间安排公司行政部下发通知，告知全体员工新办公场所地址、邮编、联系电话及传真号码，确保了公司正常生产经营运转。

12月10日，公司热电分厂接管工作全面展开，计划于月底实现全面接管。
按照公司要求，在设备、岗位划分方面，对热电辖区进行了重新划分；生活区宿舍及配套设备、厂区办公楼及办公家具、设备统一清点交付使用单位；技术资料由技术部门统一清点接收；所有检修工器具、材料、备件、运行记录由生产部门牵头交接。
当前热电分厂新配备员工已全部正式进驻岗位，由原热电分厂全程跟班，控制生产装置运行。
热电分厂自营改革，对公司战略改革目标的实现意义重大，目的是进一步提高公司运营效率，降低运行成本，以提升综合管理效益。

2015年12月10日，米脂县安全生产监督管理局发文对公司进行了通报表彰。
米脂县安全生产监督管理局认为，公司能认真履行企业安全生产主体责任，全面贯彻落实安全生产“五落实五到位”，公司领导主体责任明确，安全培训富有成效，安全资金投入到位，安全宣传到位，在安全生产工作中起到了引领示范作用。

12月8日，为肯定企业在环境保护工作方面做出的贡献，公司取得由国家环保部直属《环境保护》杂志社颁发的“2015年环境保护奖”。该奖项是在北京会议中心举办的第四届环境保护年会暨中国环境治理高峰论坛上评选的。
公司将坚持走“绿色化”企业转型升级发展之路，坚持在保护中发展，在发展中保护，持续巩固可持续发展积累的良好成果，争当企业生态文明建设的排头兵。

公司于7月份实施石盘沟干渣堆场项目建设。当前建设项目通过米脂县竣工环保验收。
该项目总占地74000平方，整个项目涉及初期坝、防渗系统、排洪系统、监测井、护栏等项目。
项目的建成，有效地解决了目前电石渣存放紧张的难题，并为今后综合利用打下了良好基础。
公司将持续严格加强现场运行管理，确保干渣堆场安全稳定运行，保证公司正常生产经营。

公司围绕集团公司“提质增效、稳增长”目标，于
12月4日上午召开11月份经济分析总结会，重点分析总结11月份生产经营情况，安排部署年末具体工作。公司领导班子、副总师、各部门（分厂）负责人参加了会议。会议由总经理薛卫东主持。
会议以“保安全、保产量、保增长”为主题，由各职能部门通报11月份工作开展情况，各生产分厂作补充发言，重点讨论就目前生产情况，如何进一步提高产量和经济运行能力。公司领导针对工作中存在的问题做了具体安排。

会议要求，要在生产装置满负荷条件下实现经济运行，进一步挖掘潜力，力求扩大效益面

11月28日，公司举办了通讯员培训班，共有来自各部门（分厂）的27名兼职通讯员参加了培训。
培训聘请了陕西工人报社郭玉军、田永刚2名资深新闻专家，主要就摄影技巧、应用文写作方面，结合自身几十年工作经验进行了详细讲授，内容丰富、生动具体，员工受益匪浅。为加深通讯员对所学理论知识的掌握，培训还安排了“现场实践-完成练习-老师点评”三个环节。培训结束，统一颁发了通讯员聘用证书。
此次培训，提高了公司通讯员在应用文写作和摄影技巧方面的整体水平，对加强公司信息报送和宣传工作，推动企业文化建设起到积极的促进作用。

11月20日，集团公司副总经理王军营带领安全监察部主任王水利、计划经营部主任梁军军及安全专家莅临公司进行秋季安全生产大检查。公司领导班子陪同集团检查组察看了烧碱DCS主控室、电解车间、聚氯乙烯包装、单体储存区及热电装置区等生产现场，查阅了相关资料。
在随后召开的座谈会上，公司张红兵董事长汇报了“秋安”大检查活动开展情况。检查组通报了检查情况，对公司安全环保工作给予充分肯定，认为公司领导班子高度重视安全环保管理工作，日常安全环保管理工作严格，应急预案全面、规范，各类记录完整，尤其是实施的“作业风险控制卡