结合实际 创新思路 热电分厂着力培育“一岗多能”复合型人才

随着公司发展步伐加快，对高素质人才需求不断增长。热电分厂结合公司发展趋势对人才需求现状，提前筹划部署，制定了“复合型技能人才培养计划”及“一岗多能人才培养机制”，现有6名员工通过考核达到跨专业岗位操作要求。

转变思想观念，适应岗位需求。热电分厂整个生产过程主要由机、炉、电、烟气四个专业组成，虽然是不同的四个专业，但在实际发电供热生产过程中“牵一发动全身”，员工只懂一个专业往往不利于机组安全生产。让员工充分掌握不同岗位的专业知识及技能，打造一支技术过硬的全能值班员队伍已势在必然。分厂紧跟公司发展步伐，要求生产一线员工全覆盖跨专业培训，将现有集控值班员从技能单一型向全能复合型值班员转变，最终实现有效合并，有利于整合岗位人力资源，员工自身得到良好发展的同时也提高了工作效率，为促进公司整体发展提供动力。

创新培训形式，丰富学习内容。为了激发员工学习热情、提高培训质量，全面带动各专业技术水平普遍提高，热电分厂组织专工牵头，发动员工利用废旧日常用品自制热动力模型，把整个热动力系统进行比例微缩制造作为培训教具，突破以往传统枯燥的培训模式，将比较抽象枯燥的理论知识，通过模型教具将复杂的知识变得简单明了，将设备结构、功能通过立体视觉效果形式展现出来，还原了热动力各环节运行状态下真实场景。培训期间员工通过教具，仿真模拟机组在各种运行工况下的开停车操作、异常工况处置、事故演练等一系列仿真操作，既活跃了培训气氛又能够使参训人员充分发挥想象力和思维能力，互相交流研讨，深刻了解整个热动力系统生产工艺流程和能量转换的过程。

员工技能提升，培育成效显著。分厂推行全能值班员，充分调动了大家工作积极性，激发了工作热情，凝聚力显著增强。值班员的作业操作更加标准化，对参数分析、危险点分析预控更加熟练，为机组安全高效运行积累了经验，工作效率得到大幅提高。

后续，热电分厂将继续加大培训力度，进一步扩大跨专业学习范围，充分发挥全能值班员在技能传播和复合型人才培养方面的带动和辐射作用，不断提升职工队伍的整体素质和能力，稳步提高一线员工专业操作水平，使更多员工成为“一岗多能”的复合型技能人才，为机组安全稳定运行保驾护航。