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生产部设备检修中心“三举措”扎实做好2023年全面预算检维修费用编制工作时间：2022-12-11 为进一步做好2023年全面预算编制工作,生产部设备检修管理中心多措并举强化全面预算检维修费用编制管理，切实提高全面预算编制的规范性、科学性。 一是加强内部培训，透彻理解编制原则。全面预算编制工作时间紧、任务重、要求高，为保证此项工作顺利开展，设备检修管理中心组织内部员工认真学习、梳理往年全面预算编制的依据、标准、方法和内容等，重点把握今年编制变化情况，确保准确掌握编制各项要求。 二是坚持准确性原则，合理控制费用指标。结合前三年检维修费用指标实际完成情况，同时考虑设备寿命、设备更新、生产任务等综合因素，对2023年检修费用科学预测，确保预算目标较前三年平均水平有一定幅度降低。 三是加强部门及分厂沟通，相互协作。针对全面预算编制过程中出现的编制口径等问题，着力加强与企业管理部、财务管理部以及各分厂的沟通协调，在完成财务管理部全面预算系统申报基础上，针对每个检修项目编制预算明细表，完成各个项目详细检修内容、完善材料清单、说明重要施工辅助设施、细化费用，提高工作质效，有效奠定预算编制基础。 接下来，生产部设备检修管理中心将遵循“无预算不支出、有预算不超支”的原则做好全面预算检维修费用管理工作，确保检维修费用控制在预算指标范围。 |
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