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生产部：狠抓落实开新局 全力以赴稳生产时间：2023-02-04 人勤春来早，奋进正当时。按照年初工作会安排，生产部紧盯年度任务目标，深入总结生产运行管理经验，未雨绸缪、周密协调，以现场管理中心，保障生产装置安全稳定运行。
科学指挥保生产。在不断优化内部生产运行的同时，生产部紧密关注外部环境和政策变化，联动采供、销售，结合电石库存和到厂量，以及产品销售情况，提前调整生产负荷，协调供产销的平衡，抓住有利时机，在生产稳定的情况下促进效益最大化。 防冻节能两手抓。冬春季节陕北气温较低，生产部进一步加强防冻检查，根据以往防冻经验，结合防冻清单，细致查看现场重点设备、管道的防冻和现场蒸汽导淋疏水排放情况，督促各分厂做好防冻工作的同时，合理调节蒸汽及疏水排放，进一步减少能源浪费。
严抓三违除隐患。重点防范岗位员工节假日工作心态松懈，影响安全生产，生产部调度中心增加巡检频率，加大现场“埋雷”力度，严查现场三违现象，督促提高巡检质量。坚持对中夜班在岗员工酒精检测、健康状态检测，杜绝不安全行为和人为误操作，确保安全生产。 新一年的工作里，生产部将继续强化生产运行管理，持续做好生产现场各项检查和服务指导工作，以实际行动消除现场安全隐患，全力以赴助力公司完成全年生产经营目标。 |
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