集团公司第一考核组到公司开展2022年度经营业绩党建暨党风廉政建设和2020-2022年任期目标责任现场考核

5月12日下午，集团公司党委副书记、董事、第一考核组组长刘丽一行赴公司开展2022年度经营业绩党建暨党风廉政建设和2020-2022年任期目标责任现场考核工作，现场考核会由集团公司人力资源部主任、第一考核组副组长陈强主持。公司党委书记、董事长、总经理高万升等领导班子成员，中层干部和职工代表44人参加。

在现场考核会上，刘丽作动员讲话，从三个方面介绍了集团公司对公司2022年度经营业绩、党建暨党风廉政建设开展和2020-2022年任期目标责任等考核内容。同时，回顾了集团公司2022年生产经营情况和取得的成绩，介绍了2023年和2023-2025年任期的主要目标任务，并充分肯定了公司的工作成绩，特别是公司由关闭退出到就地改造的重大变化，拓开了公司发展的新局面。就做好本次考核提出三点要求：一是要提高认识，深刻领会考核工作的重要意义。业绩考核工作是履行国有资产出资人职责、维护所有者权益、落实国有资产保值增值责任、建立健全有效约束激励机制的一项重要的制度性安排，要高度重视、认真对待，客观评价工作成绩，科学运用考核结果，激励广大干部职工踔厉奋发、履职尽责，为公司高质量可持续发展贡献力量。二是要坚持标准，确保考核工作质量和水平。要准确把握考核的标准和要求，将考核作为提升企业发展质量、提高经济效益的重要抓手，不断创新工作方式方法，使考核工作更好地指导和推进各项工作扎实落地。三是凝心聚力，为完成新任务目标打好基础。要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，将完成年度目标任务与深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合、与完成任期目标相结合、与深化企业改革相结合，全力以赴保障安全生产稳定运行的同时，高质量推进就地改造工作落地落实，为集团公司高质量发展作出的新贡献。

高万升作了法定代表人述职报告和选人用人工作报告，全面总结了公司2022年三项责任制工作落实，安全环保、生产经营、节能降耗、就地改造、党的建设、企业文化，管理“铁三角”融合创新等方面工作成效，围绕公司2023年生产经营目标落实提出了具体思路和措施。并从选人用人工作基本情况、主要做法、问题分析等方面对公司2022年度选人用人工作进行了全面总结汇报。

会上，参会代表对公司领导班子、班子成员、选人用人工作及新提拔干部进行了民主测评。会后，考核组成员对公司经营业绩、党建暨党风廉政建设、制度建设等相关资料进行了现场检查，针对检查出的问题予以指导。

集团公司战略规划部、资本运营部、党委组织部、党委宣传部（企业文化部）、办公室、纪委监察专员办公室、工会工作部等相关人员参加考核。