储运分厂：“早”字当头 扎实备战检修

伴随着热情似火的6月，经过前期紧锣密鼓的准备，公司一年一度大检修工作即将全面铺开，为确保本次大修安全、高效完成，储运分厂从细化方案、科学安排多方面入手，扎实推进检修准备工作。

早部署，精益求精定方案。为确保检修过程安全，储运分厂进一步强化检修安全管理，每个项目采取责任到人、管理人员负责模式，做到每个作业必有管理人员带队，分工明确、措施到位、严格监督，全面压实安全责任。加强工器具、劳保防护检查，保障用品完好有效。反复强调提醒安全要点，认真组织学习公司大修生产装置系统停、开车计划、大修工作手册，保障检修前、中、后风险可控，与公司整体安排步调一致。

早计划，环环相扣保进度。分厂多次组织管理人员召开大修协调会，针对以往检修疑难杂症，提前梳理、重点安排。带领外委人员到检修地点严格落实交底工作，明确作业流程，辨识作业风险，确保人员深刻了解作业内容，保障安全检修。并结合技改项目统筹计划，避免因交叉作业、人员安排不到位而影响大修和技改项目施工进度。

早准备，抓细抓实强保障。“大修项目的阀门、垫片是否已经到位，检修人员是否落实到位”，分厂提早沟通、落实每项检修工作的准备情况，对系统停车检修所需要的材料，配件等进行一一核实，主动推进材料领取，扎实抓好各环节工作，确保系统停车检修稳步进行。在装置现场，对各项检修任务进行确认，对检修过程中可能出现的安全隐患进行仔细排查，确定检修项目责任人，做到管理到位、责任清晰、措施可靠，确保高质量、高效率完成停车检修任务。

储运分厂将聚焦系统停车检修任务，将停车检修当作对队伍能力、管理水准、技术水平的一次检验，为完成全年生产任务夯实基础。