榜样的力量 · 身边的典型 | 平凡岗位，坚守初心

在金泰氯碱这个大家庭中，有敢于创新的技术人才，有任劳任怨的一线员工，有兢兢业业的生产能手······他们坚守在岗位上，用责任和担当为公司的平稳运行筑牢基石，今年38岁的樊浩是动力分厂运行一班大班班长，同时兼任循环水巡检，也是公司众多默默奉献者中的一个缩影。

安全第一，创建学习型班组。樊浩在工作中没有豪情壮语，只有埋头苦干，辛勤劳动，靠着这样的工作态度和付出，2022年他被任命为动力分厂运行一班大班班长。当上运行班班长后，他深知自己肩上的责任重大，在工作中以更高标准严格要求自己，时刻把“安全”记在心中，始终把抓好班组安全生产作为头等大事，通过班组安全培训、班组安全活动等各种方法不断提高班组员工的安全意识，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。为了让班组向着更高、更好的方向发展。他鼓励班组员工自学，制定学习计划，实行班组员工轮流讲课培训制度，利用班前班后会和休班期间组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程，现场解答生产过程中的疑难问题，讨论操作注意事项、常见故障排除等内容，使班组员工专业知识技能得到巩固提升，为日后员工调岗、各工序互相协作，奠定了坚实基础，在班组中营造了“学习工作化，工作学习化”的良好氛围。

在他的带领下，他所管理的班组员工安全意识极强，自觉遵守公司和分厂的各项规章制度，发现隐患及时报告并整改到位，整个班组上下一心争创安全和谐的工作环境。自他担任大班长以来向分厂交出了全年生产无事故，确保安全促发展的好成绩。

节能降耗，为公司创造效益。在公司大力提倡节能降耗、降本增效的大环境下，他以降本增效、控制预算为首要任务，带动班组员工精打细算，严控各项指标，扎实落实过“紧日子”的要求。

混床再生过程中涉及到酸碱消耗，樊浩与同事通过对岗位成本核算，研究试验，最终调整合适的酸碱加入量并以此为标准来再生混床，再生一套混床较以前酸碱消耗减少了20%，同时积极协调回用优质清水，增加了混床周期制水量，减少了混床再生频率，大大降低了酸碱消耗，节约了生产成本。他凭借多年的工作经验，对比一、二线化水工艺装置，向分厂提出一线多介质过滤器反洗使用反渗透浓水的改造思路，降低了一次水的消耗。

立足岗位，勇于担当作为。在一次当班过程中，化水工序除盐水泵出水管线电导仪探头突然脱落，大量的纯水从电导仪探头插口处喷出，而为保障电厂生产，纯水供应不能间断，所以不可停泵。大量的纯水喷至整个泵房，如果纯水喷至电气设备上就会引起短路，对生产运行造成不利后果。在这个紧要关头，樊浩先是用雨布对泵房各电机、配电柜进行防护，紧接着他协助分厂人员紧急制作好卡子对电导仪探头插口处进行抢修。经过半个多小时的紧张抢修，漏点终于消除了，他才放松下来，坐到地上说道还好没有影响生产。

“道虽通不行不至，事虽小不为不成。”樊浩作为生产一线上的一名排头兵，工作不分大小，岗位不分高低，脏活累活首当其冲，他用自己的实际行动为各工序装置安全平稳运行保驾护航，在平凡的岗位上绽放出不一样的光彩。