公司提前完成全年生产任务

截至12月14日下午16时，公司累计生产聚氯乙烯30.08万吨，烧碱22.89万吨，发电量2.07亿KW•h，提前17天完成集团公司下达的生产任务目标。

今年以来，公司聚焦省委“三个年”活动要求，稳妥应对外部严峻市场形势，抓发展、抓服务、抓效能，激发广大党员干部职工在企业就地改造重大工作、年度大检修重要任务、降本增效重点领域中发挥专业技能和工作激情，有力促进生产系统装置满负荷平稳运行。

夯实安全根基，筑牢风险防线。始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”安全环保理念，举办重大危险源危化品泄露事故应急演练，深入推进“点对点”隐患排查、第三方安全管理机构参与“监管”等管理要素落地，全方位、全过程梳理各生产环节存在风险，逐项落实管控措施，不断强化安全风险管控。持续优化生产运行管理，定期组织设备、自控、电气等专业人员进行专项检查，持续加大“三律”检查力度，督促岗位员工精心操作，为顺利完成全年生产任务目标打下坚实基础。

强化设备保养，维护生产稳定。注重全系统“保养”和“治疗”，开展2023年度大检修工作，编制大修工作指导手册，严控检修质量，合理调整、增加自检项目，降低检修费用。面对检修难度大、时间紧等困难，公司组织相关人员主动加班加点，高效完成检修项目564余项，有力保障设备安全平稳运行，为顺利完成全年生产任务目标打下坚实基础。

深挖装置潜力，促进节能增效。以全面预算管理为指导，召开月度经济活动分析例会，深入分析工艺指标、消耗超标原因，制定预防整改措施，降低单位产品固定成本，优化成本控制。以岗位价值精细管理为抓手，支持员工用好“增值之策”“建言献策”平台作用，积极开展修旧利废、小改小革、创新创效等工作，深入挖掘装置潜力。以优化生产运行方式为重点，合理调整机组运行指标及重点技术工艺革新，高效完成二线电解槽离子膜国产化改造、二线电石渣浆乙炔回收项目，降低生产成本，促进提质增效。

奋进者永不止步。公司将坚持以党的二十大精神为指引，持续聚焦生产装置各类瓶颈问题，依托科技创新与技术改造，狠抓重点工作落实，实干笃行，砥砺奋进，用管理效益“高水平”跑出安全生产“加速度”，奋力开创企业高质量发展新局面。