储运分厂：多措并举，筑牢安全生产防线

贯彻落实公司2023年生产系统年终总结会议精神，储运分厂周密部署，持续加强预防措施，逐级落实责任，着力促进安全生产工作提质增效。

严抓培训教育。坚持“干什么训什么、缺什么补什么、需要什么学什么”的原则，从工艺、设备、安全、班组建设等多方面入手，组织实施专题授课、实操训练，将冬季五防培训工作搬至现场，针对防寒防冻薄弱环节、防冻检查细节、防冻注意事项等，对各班组人员进行细致全面的培训。采取“专业知识＋实操训练”的方式，全面提升岗位人员的综合素质和操作技能。

严抓责任落实。分厂制定工作检查清单，明确责任分工，通过岗位人员日检查，专工定期排查的方式，强化生产工艺设备主体责任。要求主控人员当好装置生产运行的“眼睛”，坚持生产运行和节能降耗工作二者兼顾，优化装置操作，严格控制DCS工艺参数操作指标，重点加强蒸汽伴热、电伴热、循环水的检查，根据实际情况及时调整蒸汽开度大小，严格执行现场精益化操作，对发现的问题立行立改，提高设备运行的安全性和经济性。

严抓现场治理。分厂组织大班长以上管理人员开展拉网式安全生产大检查，广泛发动员工积极参与，对车辆、设备及管道跑冒滴漏消缺20余项。针对二线东破碎机需维修问题，为避免影响生产负荷，分厂积极制定检修方案，协调检修人员加班加点当日完成抢修，确保了生产稳定运行。

2024年，储运分厂将全力促进强管理、抓安全、降成本、增效益，以钉钉子精神落实好各项任务，做实做细各项工艺指标控制，一步一个脚印，多措并举，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展奠定坚实基础。