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公司单月聚氯乙烯产量再创历史新高

时间:2024-03-04     作者:刘伟 刘政伟【原创】   阅读

春风浩荡,扬帆奋进正当时。今年以来,公司加大力度精心组织生产,对照年度任务目标逐级逐项进行分解落实,全体员工展现出“开局即决战”的决心,以精细化管理为抓手,以全面预算为纲领,全力确保生产装置满负荷运行。2月份,各项主要产品产量均超额完成计划任务,其中聚氯乙烯产量30341吨,单月产量再次突破3万吨,再创历史新高。

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计划检修筑防线,设备稳定保高产。为保障生产装置稳定运行和稳产高产,公司根据生产装置运行实际情况,对月度检维修计划层层把控,对检维修项目清单进行分类汇总,同时制定详细的检维修计划,合理安排生产装置集中消缺、计划消缺,二线聚合清釜工作从预计72小时完成降到45小时,大大提高了生产装置、设备满负荷运行率,为全面完成生产任务目标奠定了坚实基础。

多举并措强管理,落实责任促生产。公司带班、值班领导及生产调度持续加强生产运行管理,不断加大“三律”检查考核力度,重点对“春节”期间各岗位员工岗前饮酒情况进行检查,确保员工上班期间保持良好状态,同时督促岗位人员认真巡检、精心操作,杜绝人员误操作引起降负荷事件的发生。深入细致开展月度隐患排查工作,组织安全、环保、生产、技术等相关专业人员开展节前综合大检查,从专业角度深入排查各类隐患,指导并协助生产分厂整改隐患问题,有力保障了安全生产。

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春节保供显担当,同心协力创佳绩。面对雨雪天气及“春节”的影响,公司进一步加强内部协调与沟通,提前预测市场需求及原材料供应情况,加强对外联系、运输协调、市场开拓、提高原材料库存和火车装车效率,确保了“春节”期间公司供产销的顺畅联动;关心慰问坚守一线倒班值班岗位职工,提前采购春节物资、制定员工用餐食谱等,多方面为春节期间值班员工用餐提供有力保障。

严控成本降消耗,提质增效有高招。严格管控消耗指标,结合月度经济活动分析例会,深入分析超指标原因,制定预防整改措施,优化成本控制;围绕“增值之策”“隐患排查”,深入挖掘节能降耗潜力,促进提质增效;各单位员工充分发挥岗位价值,在保证设备平稳运行的前提下,积极开展降电石单耗、修旧利废、小改小革、创新创效等活动,进一步降低生产成本。

下一步,公司将继续在生产管理上下功夫,深挖装置增效潜力,不断优化产品参数指标,全力以赴延续目前良好的稳产高产的良好生产态势,为集团公司实现稳增长目标和高质量发展贡献金泰力量。


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