公司2024年度大检修有序推进

炎炎夏日，灼灼高温，公司吹响了一年一度的“大检修”号角。5月25日下午，随着各生产装置按计划陆续停车，标志着公司2024年大检修工作全面展开。本次大检修实施项目671项，检修时间12天，截至5月27日开工246项，完成95项，完成率14%。

全面规划，精心部署。检修工作开始前，公司多次召开专题会议提前部署安排，成立公司大修指挥部，统筹调度大修各项工作，实时掌握生产装置检修情况。同时根据生产运行实际情况，科学编制大修手册，明确生产装置系统停、开车计划，装置具体停开车节点、置换方案等，为大检修工作顺利开展提供强有力的技术理论支撑。各级管理人员多次深入生产一线检查指导，共同为检修工作的圆满完成保驾护航。

责任明确，高效协作。积极开展大修前工器具、自控仪表、电气设备等专项检查，为大修项目顺利实施提供可靠的设备设施保障；根据各界区排水量合理编制大修排水方案，确保大修期间公司水平衡正常运行。加强对特殊作业监护人再培训，确保大检修期间现场监护人具备特殊作业监护资格，满足持证上岗要求。严格对外委承包商监督和检查，实时监管检修工作质量和安全性能达标。开展好后勤保障、“送清凉”等活动，并利用微信公众号、“金泰之声”广播站等载体做好宣传，充分调动广大职工的积极性，全力以赴在时间节点内保质保量完成检修任务。

精准调度，严密监控。按照《2024年大修工作指导手册》及《2024年5月份大修生产装置系统停、开车计划的通知》要求，公司准确核算电石库存，合理控制电石到厂数量，确保了一、二线生产装置均按计划进入停车检修状态。进一步加强对公用系统的管控和使用管理，精准调控各装置的置换氮气使用量，确保置换任务按时间节点完成，安全交付检修人员。大检修期间，通过每日公开检修项目计划进度、项目完成数量以及完成率的方式，科学推进检修任务目标，保障大检修工作全面、高效按计划完成。

此次大检修，不仅是对公司生产装置的一次全面升级和维护保养，更是对公司全体员工的一次考验和锻炼。在后期的检修过程中，公司全体员工将以精诚协作、勇于拼博的扎实作风，奋战在检修一线，用自己的激情与汗水为大检修助力添彩，共同谱写一曲检修赞歌。