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  • 热电分厂:在节能降耗行动中做到“度电必争 ”

    为扎实推进节能降耗工作,热电分厂电气工段紧盯关键性经济指标--厂用电率,通过调整机组最优工况、合理安排设备运行、实施设备节能改造等措施,突出重要环节节能管理,厂用电率明显降低,年可节约电费约61万元。调整机组最优工况。深挖装置潜力,研究制定机组最佳运行方式,在满足机组安全运行条件下降低各设备电耗;加强监盘调整,发现设备电流异常升高时,及时分析处理,避免电量的异常损耗;优化辅机运行方式,保证辅机工作效率处于高效区;通过各专业之间紧密配合,始终保持机组满负荷25-25.5MW稳定运行。根据机组负荷和季节变化,通过

    2021-11-17 0 0 0 0
  • 金泰氯碱神木化工多种形式组织消防知识专项培训

    为全方位普及消防安全知识,11月14日至15日,金泰氯碱神木化工围绕提升消防安全“四个能力”举行了灭火器操作培训、灭火实战演练及消防安全警示教育培训等活动。在灭火器实战培训过程中,由安全环保部人员采取“先培训、后示范、再实操”的授课方式,介绍了火灾种类、各类灭火器适用范围、灭火器使用操作步骤及维护保养等知识。以初期火灾的扑救为例,从灭火器的有效使用距离、使用角度、使用站位等进行现场示范,组织现场参加培训的员工依次上场进行实际操作,并给予指导和纠正,进一步提升了突发事件应急处置能力和自救能力。按照消防活

    2021-11-17 0 0 0 0
  • 省水利厅县域节水型社会达标建设验收小组莅临公司检查指导工作

    11月11日,省水利厅县域节水型社会达标建设验收小组莅临公司,对公司在县域节水型社会建设中所做的工作进行验收检查,公司副总经理张庆、张军锋及相关部门负责人陪同检查。验收小组通过现场查看、听取节水相关工作汇报和查验节水工作档案资料,详细了解了公司在县域节水型社会建设中所取得的成绩,对公司在县域节水型社会建设中所做工作给予充分肯定,对公司2016年实现废水零排放和荣获“2020年全国重点用水企业水效领跑者”称号高度赞扬,认为公司重视程度高,节水措施得当,节水成效显著。同时,希望公司进一步强化措施,提高水资源利用

    2021-11-13 0 0 0 0
  • 金泰氯碱神木化工邀请第三方安全机构 对现场安全进行“把脉问诊”

    项目已全面进入设备安装阶段,结合现场点多面广施工特点,为进一步加强现场安全管理,确保项目建设安全高效稳步推进,11月9日-11日,金泰氯碱神木化工邀请第三方安全服务机构对项目建设施工现场进行了为期三天的全方位安全检查诊断。公司副总经理霍中德,安全环保部、各参建单位安全负责人全程参与检查。第三方安全服务机构专家一行结合公司项目建设过程中存在的主要安全风险点,依据建筑工程相关法律法规、标准规范等进行检查,本次检查组由12名建筑施工、危险化学品安全方面的专家组成,公司安全环保部人员、监理单位安全工程师、各施工

    2021-11-13 0 0 0 0
  • 公司开展能源管理基础知识培训

    为进一步提高公司各级管理人员对当前能耗双控形式的认识,提升公司能源管理水平,使广大职工了解、掌握公司能源管理、消耗相关知识,11月11日至12日,公司组织开展能源管理基础知识专题培训,各部门(分厂)技术负责人、能源管理员、专工及工段长70余人参加培训。本次培训邀请中国质量认证中心具备国家注册能源管理体系审核资格的李炜作为主讲师,从能源管理基础知识、相关政策及法律法规、能源管理标准体系的建设与实践以及能源计量等方面进行了详细讲解。结合国内外能源双控政策的形势,针对公司能源管理整体现状和生产过程中能源消耗现

    2021-11-13 0 0 0 0
  • 我们的“老班长”

    “班长,下班能不能搭你的顺风车去街上买点东西?”“班长,6#保过更换完滤芯为什么运行压差还是0.597MPa?”“班长,1#水源井3#泵运行正常,泵出口流量怎么变成了110m3/h?”……一声声的班长得到的回应总是:“没问题”“我看看”和一句句耐心的解答。在工作和生活上似乎就没有班长解决不了的问题,大家都觉得有事找班长,准没错!他就是动力分厂工艺专工刘小飞。2007年4月,这个充满朝气的小青年,怀揣梦想来到公司。起初他在水处理、循环水岗位担任操作工、班长,后来自公司优化定员进行大班制运行改革后,他担任大班长职务并出色的完

    2021-11-13 0 0 0 0
  • 公司召开10月份经济活动分析例会

    11月6日,公司召开10月份经济活动分析例会。副总经理张庆、张军锋及各单位负责人及核算员共38人参加会议。会上,企业管理部对公司10月份利润指标、产品产量、销售收入、采购成本、制造费用、能源消耗、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报,总结生产经营亮点工作,找准生产经营的难点,各归口职能部门对异常指标进行了逐一分析,并制定了改进措施。针对经济活动分析存在的不足、对比全年目标任务,公司领导对各单位提要求,下任务,为下一步工作指明了方向。会议要求,一是冬季来临,各单位要持续做好计划性消缺方案,做好装置防冻

    2021-11-06 0 0 0 0
  • 储运分厂姬波:平凡中的非凡匠心

    1989年出生的姬波,有着“80”后的沉稳执着,也有着“90后的”激情活跃。时日至今,他到公司已经7个年头,从初出茅庐到而立之年,他在储运分厂电石工段常白班班长兼任卸车指挥的岗位上不断历练、成长、蜕变。“你好师傅,你这个车里有根钢筋赶紧取出来,下次可不能再出现这种事儿了”,姬波的声音回荡在电石卸车现场。电石卸车指挥虽然是一个工艺简单的岗位,但是不能有一点马虎,一旦在电石破碎过程中出现钢筋等铁器杂物,会导致破碎机卡停、划破皮带,造成巨大的损失。因此,他在多年的工作中,形成了把简单的工作做到细致、准确的良好习

    2021-11-10 0 0 0 0

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