锚定目标 加压奋进 全力冲刺下半年 公司召开2024年半年工作会

8月6日，公司召开2024年半年工作会，学习贯彻集团半年工作会议精神，深入总结公司上半年工作成绩，客观分析当前形势环境，安排部署下半年重点任务，为完成全年任务目标理清思路，聚力鼓劲。

公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，副总经理邱元金传达集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年半年工作会议精神，副总经理高利平作公司半年安全环保工作报告。会议由公司党委副书记、工会主席刘海峰主持。

高万升从生产运行、安全环保、经营管理、党建工作等五方面充分肯定了上半年各项工作。客观分析了当前存在问题和面临的挑战。他指出，公司上半年围绕就地改造和生产经营两大主线，安全生产形势保持平稳、运行效能稳中有升、降本增效成效明显、就地改造重大项目建设全面铺开，在保障生产经营稳健的基础上，打开了企业升级发展新局面。

高万升强调，应对复杂多变的外部形势，要拓展视野解放思想，坚持向内增效益、向外谋发展的思路，务实笃行，在挑战中把握机遇，凝聚企业高质量发展新动能。高万升要求，一是守好安全发展底线，持续开展安全生产治本攻坚三年行动，深化双重预防机制建设，加大现场安全监督检查、作业风险管控、隐患排查治理、塑造员工安全行为，以更严更细更实的举措不断夯实安全管理基础。二是坚定产量目标不动摇，科学调整生产负荷，强化设备管理，加快重点节能改造项目实施，提高操作人员技能，做好产成品全流程管理，全力保障稳产高产。三是全力以赴完成就地改造项目，要严格落实周调度工作机制，按照任务清单和时间节点，各司其职抓紧推进项目进度，确保按期完成改造任务，全面提升公司安全、环保、技术水平。四是守正创新促进管理提质增效，围绕集团“微观三治”管理思路，持续加强全面预算管理刚性约束和指导作用，不断完善合规管理体系，聚焦电石单耗等关键指标降低成本消耗，提高议价谈判能力，多措并举打好扭亏为盈攻坚战。五是加强板块协同，提速发展项目落地，抓住当前利好发展环境和条件，加快推动铁路专用线规划利用、盐穴储能、精细化工、医药化工等储备项目实施，延伸产业链，积极培育新的利润增长点，提升整体综合实力。六是强化党建引领，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，提升思想宣传工作质量，坚定不移推动全面从严治党，坚持不懈打造高素质人才队伍，积极践行集团“以义取利，镕基铸范”企业文化内核，充分调动员工工作积极性，凝聚推动企业发展的强大力量。

高利平在会上作了公司上半年安全生产工作报告。报告从岗位安全生产责任落实、安全环保投入、隐患排查治理、职业健康管理、应急管理、消防安全管理、重点工作安排落实情况等十个方面总结了公司上半年安全环保工作。围绕做好就地改造过程安全环保管控、落实好安全生产治本攻坚三年行动、深化安全管理标准化班组创建、特殊作业及票证管理、重大危险源风险管控等对下半年安全环保重点工作作了安排部署。

会议号召，全体员工要紧紧围绕集团和公司安排部署，强化担当、主动作为，合力攻坚推动完成就地改造项目，统筹抓好生产运行，推动实现新的发展，全力打开升级发展新格局，为做强做优做大集团绿色化工贡献力量。

公司领导班子、副总师、分厂大班长、各专业组组长、部门主管及以上管理人员共100余人参会。