公司召开采供销售业务提升专项工作会

9月22日，公司召开采供销售业务提升专项工作会，研究部署化工板块采供销售下一步重点工作。公司党委书记、董事长高万升参加会议并作讲话，公司党委委员、副总经理邱元金，金泰化学、金泰氯碱采供部及销售部全体成员共计42人参加。会议由金泰化学党委委员、副总经理张军锋主持。

高万升强调，采供部、销售部作为公司资金密集的业务部门，也是为企业创造效益的关键部门，要坚持“利润是第一目标”，牢固树立过紧日子思想。一是提高市场敏锐度，加强专业知识及综合业务素质学习，充分掌握营销、沟通和谈判策略。销售部要加大市场分析研判，摸清当下市场需求，创新优化销售模式，争取公司利益最大化；采供部要拓宽降本增效工作思路，提高谈判技巧，加大运用平台竞价，降低采购成本。二是要加强大宗原料上下联动，从化工板块全盘出发计算整体效益，特别是对电石远距离运输、风化严重、影响单耗等造成的隐形消耗要足够重视，着力推动减亏消亏、降本增效取得实效。三是要严守职业底线，坚持廉洁从业，自觉与公司要求保持一致，严格执行岗位工作流程，严守职业“红线”。

张军锋要求，面对外部形势严峻要主动作为，下狠功夫、拿硬措施，进一步增强责任意识和大局观念，通盘计算每一项工作任务，实现效益最大化；要主动适应角色转变，通过板块业务整合，加强沟通，做到目标一致、步调一致、行动一致；业务人员要苦练“内功”，从营销业务口提升利润贡献点，推进降本增效工作走深走实。

此次会议的召开，为公司采供销售工作的优化和提升提出了指导和要求。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步加强团队协作，提升业务水平，创新工作方法，共同推动公司采供销售工作再上新台阶，为化工板块减亏扭亏贡献自身力量。