近年来，金泰氯碱神木电石围绕产能释放、效益提升，对准目标、聚焦难点、统筹创新，激发组织活力，以科学技术发展为引领，以精细化管理为抓手，以标准化管理替代原有经验主义管控模式，不断提升公司综合管控能力，有效促进了产能释放和效益提升。立足生产实际，扎实推行标准化管理。金泰氯碱神木电石始终以精细化、标准化、规范化为管理要求，立足生产实际，深耕电石行业技术管理。从安全风险控制、工艺过程管控、设备完好性管理和人员操作行为等方面着手，总结经验，制定生产操作标准十余项；完成重点工艺指标联锁报警211项，总结梳理风险

11月20日上午，公司组织召开金泰氯碱神木化工赴本部培训学习员工座谈会，引导新员工尽快适应角色。公司党委书记、董事长薛卫东参加座谈并作讲话，神木金泰新入职员工、公司各分厂负责人及人力资源部相关人员共70余人参加会议。会上，薛卫东代表公司对新入职员工表示欢迎，简要介绍了公司发展历程、企业文化、安全理念、产品工艺及积累的重要经验和技术优势，展望公司的发展前景，对公司、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石协同发展规划作了细致讲解。薛卫东表示，面对当前百年未有之大变局，要抓住机会，把握机遇，推动公司稳健发展，不

11月19日，集团公司纪委副书记田选鹏、党委组织部主管韩国成莅临公司，宣布公司领导班子任命决定，刘海峰同志任公司党委副书记、工会主席，魏斌同志任公司党委委员、纪委书记，金泰氯碱神木化工纪检组长。公司党委书记、董事长薛卫东主持会议。会上，新任职干部分别作表态发言，表达了不负信任、忠诚团结、履职尽责的态度与决心。田选鹏代表集团公司对公司近年取得的成绩表示肯定，希望公司班子持续搞好团结，增强合力，履职尽责；全体干部职工增强大局意识，做好本职工作，努力开创公司发展新局面。同时，传达了集团党委、纪委有关纪检监

11月16日，在金泰氯碱神木化工全体领导班子、监理单位、施工单位及公司各项目组、专业组人员的共同见证下，随着最后一铲混凝土的浇筑完成，金泰氯碱神木化工综合办公楼顺利封顶。仪式伊始，施工单位代表在发言中表示，作为承建单位，在项目建设过程中，始终牢固树立国企社会责任意识和品质意识，坚持“百年大计，质量第一”的管理方针，与业主目标一致抓进度、齐心协力克难关，保障了项目顺利落成。接下来，将继续以“树天地形象，建精品工程”为目标，严格管理、精细组织、细化落实，在确保工程质量、安全和进度的基础上，充分做好后期基

在集团公司“君子文化”引领下，金泰氯碱神木电石坚持全面预算统领全局，全面风险管理过程管控，精细化管理贯穿始终，推动君子文化引领“铁三角”融合创新，推进岗位价值精细化管理，力争完成“一保三增”，促使装置产能释放、质量效益稳步提升。推进标准化管理，保证生产稳定运行。在持续提升公司精细化管理水平基础上，以“铁三角”管理理念为指导，制定《电石生产标准化手册》《岗位风险控制手册》《白灰窑启停操作标准》《兰炭启停操作标准》等10多项标准；推行《装置异常报告书》，强化生产过程管控，深剖细挖异常原因，制定整改措施

11月13日，由陕西省市场监督管理局8人组成的企业标准化工作评价小组，对金泰氯碱标准化工作进行了现场评审。金泰氯碱最终以441分的优异成绩，顺利通过“企业标准化良好行为”AAAA级认证，是我省首次、首家申报AAA级，审查现场确认为“企业标准化良好行为”AAAA级单位的企业。评审会上，公司副总经理高利平做标准化工作汇报，整体介绍了公司在AA级标准化良好行为企业基础上，结合新版企业标准化系列国标要求，持续开展标准化工作的做法及成效。现场评价过程中，专家组采取查看资料、现场抽查、询问提问等方式，对公司建立标准体系的充分性、

11月14日，榆林市副市长张胜利一行莅临金泰氯碱神木电石检查指导工作，金泰氯碱神木电石总经理助理赵鹏涛、副总工程师李金凤及相关人员陪同检查。张胜利一行深入生产现场，重点察看了电石出炉机器人、料面处理机、兰炭VOCs治理和热电分厂CEMS监测站，与公生产技术人员亲切交谈，详细了解电石、兰炭等工艺流程，仔细询问生产过程中存在的主要风险点、污染源及应对措施。对金泰氯碱神木电石“一述两清”工作、电石标准化生产、重点危险源管控、兰炭干法熄焦改造、兰炭湿法除尘、兰炭VOCs密闭治理等在行业的引领示范作用，及提前实施锅炉烟气

11月份以来，国内烧碱市场以稳为主，价格未出现明显波动，近日烧碱市场表现略显温和，局部地区成交价格出现小幅阴跌。 生产方面，随着前期停车装置检修陆续结束，国内烧碱产量逐渐恢复正常，市场货源供应充足，企业库存现象较为普遍。并且本月新增烧碱产能陆续释放，局部地区市场供需矛盾加剧，对当地烧碱市场形成一定利空影响。 下游方面，北方地区取暖季来临，各地限产方案不采取“一刀切”，目前氧化铝行业生产基本正常，暂未有大幅度限产消息，对烧碱消化能力稳定，本月山西地区氧化铝企业采购烧碱价格上调50元/吨（折百），河南地区氧