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  • 不忘初心担使命 携手共筑金泰梦 公司举办2020年职工迎新春茶话会

    辞旧迎新,扬帆远航。在春节来临之际,为展现员工风采,营造浓厚节日氛围,1月17日,金泰氯碱举办“不忘初心担使命 携手共筑金泰梦”2020年职工迎新春茶话会。 公司党委书记、董事长薛卫东致新春贺词,回顾了公司2019年奋斗历程,对过去一年共同取得的成绩表示肯定和赞赏,并与领导班子成员一道向职工及职工家属致以新年的问候和祝福。 茶话会节目以员工自编自演为主,内容丰富、形式多样,包含诗朗诵、舞蹈、歌曲、合唱、小品等,现场亮点纷呈,喜庆大气的开场舞《中国龙》《张灯结彩》拉开了晚会的帷幕,陕北说书《刮大风》粗犷洒脱、

    2020-01-18 0 0 0 0
  • 公司召开2020年工作会、安全环保工作会议暨一届十次职代会

    1月16日,公司召开2020年工作会议、安全环保工作会议暨一届十次职代会。公司全体领导班子、副总师、中层管理干部及职工代表170余人参加会议。会议由副总经理邱元金主持。 按照会议安排,上午公司副总经理、工会负责人张庆主持召开了一届十次职工代表大会,通报了2019年工会费用支出、厂务公开、职工提案征集情况,全面梳理总结了工会一年来的工作成效,系统安排部署2020年工作。 下午的工作会上,纪委书记刘海峰首先传达了集团公司2020年工作会、安全生产工作会会议精神,集团提前实现“翻一番”目标,进入了“从量的积累到质的飞跃”的

    2020-01-17 0 0 0 0
  • 集团公司董事王栋来公司慰问困难职工

    春节慰问送温暖,岁寒情深暖人心。1月17日,集团公司董事王栋一行来公司慰问公司困难职工,并向他们送上了慰问金和节日的问候,在了解到他们的工作和生活现状后,勉励他们要脚踏实地、坚定信念,积极面对困难。 公司困难职工对集团公司的关心深表感谢,表示将恪守本职,脚踏实地,为公司发展做出应有的贡献。 公司领导班子陪同慰问。

    2020-01-17 0 0 0 0
  • 公司承办第五届全国危化品知识竞赛总决赛并获得冠军

    新年伊始、万象更新。1月13日,由中国石油和化学工业联合会指导,中国化学品安全协会、中国化工报社主办,公司承办并冠名的“金泰氯碱杯”第五届全国危险化学品安全知识竞赛总决赛圆满落幕。 集团公司总工程师李智学,集团公司副总工程师、公司党委书记、董事长薛卫东,集团公司安环部副主任程光能、公司总经理高万升、副总经理高利平全程观看比赛。中国石油和化工联合会主管李威、中国化工报社总编辑张健秋、副总编辑吴金慧、中国化学品安全协会副总工程师郝军等领导出席会议并致辞。 本次比赛于2019年6月份启动,分为初赛、复赛、决赛

    2020-01-14 0 0 0 0
  • 公司与南开大学签订无汞触媒再生技术中试联合试验合作协议

    1月10日,公司与南开大学在天津举行无汞触媒再生技术中试联合试验合作协议签约仪式。集团公司总工程师李智学、科技管理部主任武健、公司董事长薛卫东等一行7人参加签约仪式。中国氯碱协会副秘书长张鑫出席并见证了合作协议的签订。 无汞触媒再生技术中试联合试验是公司与南开大学的第二次合作。双方通过建立联合实验平台,围绕无汞触媒制造、使用、优化、再生利用展开研究,探索形成闭环产业链,为降低无汞化生产成本,促进行业技术发展。 签约仪式上,薛董事长作致辞,表示本次无汞触媒再生技术中试联合试验合作协议的签订是双方友好合

    2020-01-11 0 0 0 0
  • 公司纪委召开2020年度首次纪检监察月度工作例会

    1月10日上午,公司纪委召开2020年度首次纪检监察月度工作例会,公司纪委书记刘海峰,各党支部书记、支部纪检委员及纪检监察室工作人员参加了会议。 会上,纪检监察室传达学习了中办国办《关于做好2020年元旦春节期间有关工作的通知》及集团纪委转发《关于元旦春节期间深化违规收送礼金问题专项整治的通知》精神,通报了陕西省纪委监委通报的5起违规收送礼金礼品问题典型案例。同时就公司元月份纪检监察重点工作进行了安排部署。 会议最后,纪委书记刘海峰同志回顾总结了公司纪委2019年度重点工作完成情况,分析指出了需进一步完善的环节

    2020-01-13 0 0 0 0
  • 岗位价值管理核算工作在烧碱分厂各工段全面展开

    新年伊始,为使公司管理“铁三角”工作部署及要求在分厂落地生根,全面有效推进精细化管理和全面预算管理的深度融合,切实做到全年产品产量达标和节能降耗,推动岗位增值、企业增效、员工增收。近日,烧碱分厂在全分厂范围内进行了《公司2020年全面预算实施纲要》及《公司2020年岗位价值管理实施办法(试行)》的宣贯。 经过全员全过程宣贯,分厂广大员工已深刻的认识到在面临行业产能过剩、市场行情不景气的形势下,公司推行和实施全面预算管理、全面精细化管理的重要性和必要性,充分理解了岗位价值管理核算工作对协助生产和指导生产的

    2020-01-11 0 0 0 0
  • 公司质检中心实施岗位优化调整,助力“三个人才梯队”建设

    新春新气象,奋进再启程。在跨入2020年之际,质检中心紧跟公司发展步伐,不断拓展管理思路,通过在部门内部开展岗位优化调整,助力公司“三个人才梯队”建设。 为科学核定部门各岗位设置,有效挖掘员工潜能,精简班组,节约成本,提高员工工作效率,质检中心根据部门员工日常工作职责对岗位工作量进行核定,制定了《质检中心岗位优化调整方案》。同时组织人员对方案的合理性和科学性进行评估,于2020年1月1日正式实施。通过岗位合并,优化定员,工作融合,灵活安排的方式,科学合理分配每人每日的工作内容,确保每位员工的工作状态处于满

    2020-01-08 0 0 0 0

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