12月26日，神木电石组织开展正压式空气呼吸器专项培训，各分厂共126人参加。 授课老师首先从正压式空气呼吸器的工作原理、操作步骤、空气呼吸器的结构原理和使用保养方法以及注意事项等，对参加培训员工进行了理论讲解，然后亲自示范如何正确佩戴正压式空气呼吸器，以确保人人熟练掌握使用方法。最后，各分厂员工分批进行了实践操作。 此次培训在增强员工安全生产意识及消防应急处置能力的同时，提高了员工安全操作技能，有效夯实安全根基。

为弘扬企业文化，展示员工风采，12月5至23日，神木电石举办了首届员工书法、绘画、摄影、手工征集赛作品展。 活动期间，公司领导精心组织，全体职工热情参与，各显其能。作品汇集了神木电石职工书法、绘画、摄影和手工方面的行家里手，主题突出、内容丰富、形式多样、立意新颖。 其中摄影136幅，或展示企业新貌、或展示员工风采、或讴歌陕北民情，体现了员工锐意进取、拼搏向上的精气神和对企业发展的美好祝愿；书法23幅，运笔纯正、雄健有力，不仅陶冶职工的文化修养，而且营造了积极向上，文明和谐的文化氛围；绘画10幅，线条流畅、构思

12月25日，公司邀请专业培训师对新进员工、重点装置区员工、微型消防站队员共计100多名，进行了空气呼吸器等防护器材培训。 培训分为理论知识和实践操作两部分，通过对理论的讲解使员工知其然并知其所以然，从细节上规范每一个动作，做到精准、熟练操作。在实践演示环节，员工争先恐后上台示范，结合老师讲的要领，逐一对照练习，动作规范，达到了培训的预期目的。 公司在精细化管理的基础上，不断深化安全管理工作各个细节，提升员工应急处置能力，为保障安全生产起到积极作用。

12月25日，公司提前完成聚氯乙烯全年生产任务。2017年，公司落实集团精细化管理要求，以“追赶超越”为总目标，从生产管理、自动化改造、员工技能、风险预控等方面，不断优化升级，努力提升企业生产效益。加强生产现场管理。各级管理人员落实“干部走动式”管理要求，深入现场帮助员工解决实际问题；开展预防性检修，全年完成检修项目900余项，制定详实的检修工作要求，并推行清单式检修管理，提前完成了年度大检修任务，生产管理质量和效率提升明显，在装置稳定的基础上，保证了生产的满负荷运行。 推进自动化改造。公司积极推动“智能金

12月22日，西北电力设计院副院长徐陆一行4人来公司，就续建发电机组项目座谈交流。公司董事长薛卫东、调研员赵驰峰、总工程师席引尚及研究发展中心参加座谈。 会上，薛卫东董事长肯定了西北电力设计院在电力行业的优势地位，希望能进一步加快推进项目建设进度，根据实际需求，量身制定设计方案，确定科学合理的运行方式、人员配置，提高发电机组的运行可靠性。 徐院长表示，西北电力设计院将组织相关专业人员召开项目专题会议，尽其所能，投入更多的技术力量确保该项目的顺利实施。 会上，参会人员双方还就项目的主机配置、安全、环保要求

12月21日，中国科学院过程工程研究所林荣毅博士一行5人，来公司召开“循环利用电石渣制备活性氧化钙”示范项目推进会。公司董事长薛卫东、调研员赵驰峰、总工程师席引尚、项目相关人员参加了会议。 会上，参会人员就项目工艺流程图、设备选型、总图布置、项目进度计划、工作思路等方面进行了详细交流与研究讨论，并达成一致。 薛董事长表示，希望双方共同努力,进一步加快推进项目建设进度，促进氯碱行业技术革新，形成循环经济的行业示范。中科院表示将不遗余力，按照项目实施计划，为项目建设提供技术服务。 “循环利用电石渣制备活性氧化

12月21日，集团公司副总经理赵军、党委组织部副部长李岳鹏莅临神木电石检查指导工作。公司副总经理、神木电石董事长高万升，公司纪委书记刘海峰，公司副总经理、神木电石总经理张庆陪同检查。 集团赵军副总经理深入神木电石电石分厂出炉岗位、主控室，电厂汽机房9米平台、主控室,白灰分厂主控室、兰炭烘干等生产现场，详细了解安全环保、生产的工艺流程、装置设备的运行情况，听取了现场人员的工作汇报，了解工作存在的困难和问题。 随后的座谈会上，赵总与职工代表进行了亲切交流。听到职工很快适应新环境、对企业满怀信心，赵总很高兴，

12月20日，集团公司副总经理赵军、党委组织部副部长李岳鹏莅临公司宣布领导干部调整任职。公司班子成员、副总师及中层管理干部、职工代表参加了会议。 会上，集团党委组织部副部长李岳鹏宣读了集团公司关于高万升等3位同志的任职决定。随后，任职的同志分别作了表态发言，表达了不负信任、履职尽责的决心。 集团公司副总经理赵军在会上作重要讲话，指出此次干部调整是集团党委慎重研究的决定，是进一步加强公司班子建设的重要举措，要求任职同志切实把思想和行动统一到集团部署，统一到企业发展上来。对班子下一步工作，赵总提出四点要求