为进一步增强企业文化软实力，提升员工对企业文化理念的认同，鼓励员工积极参与到企业文化建设之中，公司举办了员工手提袋创意征集活动，近期对征集作品进行了评选奖励。 此次活动将文化建设与员工活动充分结合,要求员工将企业文化理念融入到设计思路和理念之中。活动开展得到了广大员工的积极响应和参与，征集到许多优秀的员工作品。这些作品设计新颖，创意独特，各具风格，既体现了员工对企业文化理念的深刻认识，也展示了员工充分的艺术创造力。经过评选，公司对优秀作品进行了奖励。 按照创造尊重员工个体的环境、机制和导向的战略要求

围绕集团公司稳增长工作要求，公司坚持创新管理思维，经过长期努力完成了次氯酸钠回收利用工艺设计，并成功投入运行，大幅降低了次氯酸钠副产品的产生，同时也对氯气、盐水进行了有效回收利用。 次氯酸钠是烧碱生产过程中产生的副产品，为了突破氯碱行业普遍面临的销售难题，公司创新思维，根据次氯酸钠在酸性条件下与盐酸反应分解这一特性，提出了利用废气处理循环泵，将次氯酸钠直接加入电解脱氯塔进行分解脱氯，并将脱氯后产生的氯气并入氯气总管回收利用，将反应后的淡盐水送往采卤注井化盐的次氯酸钠回收利用新工艺。 经过反复优化改

经过为期两个月的安装、调试等工作，公司二期装置生产管理系统（MES）近日正式上线运行。 该系统充分借鉴一期MES的使用经验，对系统功能进行了完善升级，具有监控覆盖面广、信息集中采集程度高等特点，并具有能够根据考核判断条件及考核值实现对考核指标进行越线统计，从而实现技术考核的功能，大幅降低了原来人工进行数据统计的劳动强度。 二期MES系统的建成，进一步完善了公司信息系统建设，大幅提升了生产自动化水平，为生产装置的安全稳定运行以及企业效率的提升创造了更加有利的条件。

12月10日，集团公司安全生产“过程控制、精细化管理”推进会在公司如期召开，集团公司领导袁小宁、门德彬、王军营、谢辉、王建利、张锋出席会议，集团控股二、三级企业主要负责人、安全管理人员近百人参加这次会议。 公司作了题为“强化过程控制，实施精细化管理，建设全面安全、本质安全型化工企业”的交流汇报，与会领导和同仁观摩了公司生产现场，煤田地质公司、金信实业公司、二郎坝水电公司进行了交流发言，集团公司袁小宁董事长出席会议并做重要讲话，集团公司门德彬副总经理主持会议并对会议进行了总结。 集团公司袁小宁董事长对公

近日，全国“安康杯”竞赛组委会办公室以发文形式，通报表彰了竞赛活动及安全文化宣传工作先进单位，公司被授予全国职工公共安全健康知识普及竞赛活动“优秀组织单位”荣誉称号。 本次竞赛活动组织，公司从公司到部门、分厂均成立了活动领导小组，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障、有专人负责。活动开展过程中，公司深入贯彻落实集团公司2014年度安全生产工作的要求，牢固树立“红线”意识，以“广泛发动提质量，文化引领强基础”为主题，组织广大员工开展创建安全标准化示范班组、安全文化演讲比赛、安全生产合理化建议、安全事故反思

12月7日，公司顺利通过环境、职业健康安全管理体系持续认证。专家组给出两体系“持续满足认证要求，同意推荐保持认证注册资格并颁发确认证书”的审核结果。 公司于2010年首次通过环境、职业健康安全管理体系的认证，并于2013年通过换证复审。按照体系管理要求，为了确保此次持续认证圆满通过，公司相继组织各单位进行了环境因素识别与评价、危险源辨识与风险评价、体系运行小结，以及内部审核、管理评审、合规性评价等工作，为审核通过打下了良好基础。 此次认证通过，对于公司进一步完善环境、职业健康安全管理体系，提升综合管理水平将起

近期，结合推进学习型企业和学习型党组织建设目标，为进一步提高员工队伍整体素质，为做强员工个体创造条件，公司为全体员工购买发放了《自动自发》学习书籍。 此次购买书籍由公司党委推荐，本着促进员工爱岗敬业，自动自发地改进改良工作成效，提高工作标准的原则，最终选择了美国著名出版家和作家阿尔伯特•哈伯德的《自动自发》一书。该书涵盖了勤奋、敬业、忠诚、自信等四项核心内容，通过浅显朴实的语言，指导和帮助员工更好地提高思想认识，以适应市场竞争和企业改革发展的要求。 书籍发放后，员工广泛给予支持和好评，同时建议

11月25日，集团公司副总经理门德彬带领秋季安全综合大检查第一督查组成员集团公司安监部主任王水利、车科杰及安全生产专家毕连喜，深入公司生产现场检查指导安全生产工作，并了解公司“安全生产过程控制——精细化管理推进会”的工作进展情况。公司董事长张红兵、总经理王栋及其他领导班子成员、副总师、相关部门负责人陪同检查。 督查组首先观看了公司“安全生产过程控制——精细化管理推进会”的视频资料并听取了公司开展此项活动准备工作的汇报，接着深入生产现场检查指导安全工作，详细查阅安全管理资料和记录。现场检查完毕，督查组召