公司新闻
  • 公司开展客户技术交流提升售后服务质量

    3月下旬,公司到液碱客户山西森泽煤铝集团有限公司开展技术工作交流。双方技术人员就产品取样、分析方法、标准溶液以及过程分析等环节进行了深入交流。公司技术人员及时向客户方提供了最新的相关国家技术标准,并进行了现场技术服务指导,协助对方有效解决了技术问题。 本次技术服务工作,充分展示了公司过硬的技术实力。同时,应对当前严峻的市场竞争环境,公司也将通过进一步提升产品售后服务质量,来不断提升品牌信誉,进而有效维护和巩固销售市场,拓展企业发展空间。

    2015-03-27 0 0 0 0
  • 公司召开2015年工作会议、安全环保工作会议暨一届五次职代会

    3月23日下午,公司召开了2015年工作会议、安全环保工作会议暨一届五次职代会。公司领导班子、副总师、中层管理干部、副工段长及以上员工以及职工代表共177人参加了会议。 会上,公司张红兵董事长传达了集团公司2015年工作会议精神并作了重要讲话。王栋总经理作了题为《聚全体之力 克时事之艰 细化管理、做细做精、推动企业战略发展》的2015年工作报告。赵驰峰副总经理作了公司《2015年安全环保工作报告》。会议全面总结了公司2014年的工作,并安排部署了2015年各项工作。 会议认为,2014年面对经济持续下行、市场竞争加剧等外部形势,公司

    2015-03-23 0 0 0 0
  • 集团公司第三考核组莅临公司进行2014年综合业绩考核

    3月20日,集团公司副总经理王军营率集团公司第三考核组副组长计划经营部主任梁军军、人力资源部副主任陈强、纪检监察室肖佳、企业管理部乔瑜华、程军锋莅临公司进行2014年综合业绩考核,并召开了考核会议。 会上,集团公司王军营副总经理作重要讲话。指出在市场形势严峻,实体经济普遍不景气的环境下,公司领导班子带领全体员工,辛勤努力付出,兢兢业业工作,狠抓精细化管理,很好地完成了2014年集团公司下达的各项任务目标,并持续保持了盈利,非常不容易,为集团稳增长做出了贡献。肯定了在2014年工作中,公司结合二期深入推动改革,在

    2015-03-20 0 0 0 0
  • 陕西日报:乘风破浪奋进路 砥砺前行再起航——陕西能源集团金泰氯碱化工有限公司发展纪实

    3月13日,《陕西日报》第4-5版整版报道了金泰氯碱发展事迹,全文如下:乘风破浪奋进路 砥砺前行再起航——陕西能源集团金泰氯碱化工有限公司发展纪实 陕西金泰氯碱化工有限公司是由陕西省特大型省属国有企业——陕西能源集团有限公司控股的大型氯碱化工企业,注册成立于2003年12月,注册资金为5.65亿元人民币。作为陕西能源集团下属唯一化工板块企业,陕西金泰氯碱肩负着做优做强陕西能源集团化工产业的重要使命。 为响应省委省政府建设“陕北能源化工基地”的号召,陕西能源集团于2003年率先投资建设了陕西金泰氯碱一期项目,并于2006年全

    2015-03-13 0 0 0 0
  • 公司取得国家知识产权局三项专利

    公司近日取得了国家知识产权局授予的“螺旋输送器”等三项国家专利证书。 一直以来,公司以“科技兴企”为战略指导,高度重视科技工作,始终把科技创新作为企业发展的重要推动力,通过不断加大技术创新投入力度,增强自身科技创新实力,有效提升了企业科技竞争力。 此次获得国家知识产权局授予的专利权,是企业多年来坚持技术创新工作取得的又一重要成果,公司将以此为基础,再接再厉,推动企业技术创新能力不断提升。

    2015-03-13 0 0 0 0
  • 公司安排部署2015年春季安全生产综合大检查活动

    根据集团公司开展2015年春季安全生产综合大检查活动的总体安排和要求,公司对2015年“春安”活动进行了安排部署,计划自3月15日至5月31日全面开展2015年春季安全生产综合大检查活动。 此次活动开展以集团公司年度安全工作的总体部署和要求为指导,坚持“以人为本、安全发展”的安全理念,以推进安全生产精细化管理和过程控制、深化安全风险识别与岗位风险评估为重点,进一步夯实安全生产基础,全面提升企业安全管理水平。 为了确保“春安”活动高效、有序开展,公司还成立了活动领导小组,明确了三个阶段的任务,对活动重点内容进行了周密

    2015-03-12 0 0 0 0
  • 公司传达贯彻集团公司2015年工作会议精神

    集团召开2015年工作会议并印发会议文件后,公司立即安排全公司传阅学习了集团公司2015年工作会议文件,并结合文件精神对2015年重点工作进行了安排部署。 公司要求各级管理人员在深刻学习集团工作会议文件内容的基础上,进一步组织广大员工开展学习讨论,并结合各自工作实际,深刻贯彻落实会议文件精神。对于2015年的工作,公司严格按照集团公司“围绕一个中心、着力两个重点、坚持三项原则、提升四项能力”的工作指导方针,深刻把握“稳中求进”的工作基调,全面提升内部管理,在稳定增长,提升企业效益的同时,积极研究探索企业发展。 通

    2015-03-11 0 0 0 0
  • 公司加强备件计划管理 提高装置运行稳定性

    为了加强备件管理,提高装置运行稳定性,公司自控中心近期组织人员对一线自控阀进行了详细的数量统计、现场测量,在此基础上,对自动化备件进行重要性分析、性能选型,并对部分备件报备,进一步提升了自动化备件计划管理。 随着自动化仪器仪表在化工行业的作用日益凸显,提升仪表备品备件管理对稳定生产的重要性也更加突出。按照“推进精细化管理”的总体要求,公司自控中心一方面按照“设备检修以修为主”的工作原则,保证备件,延长设备使用寿命。同时,积极跟踪自动化技术发展,加大通用性、互换性强的自控设备及其备件选型和使用,逐步

    2015-03-11 0 0 0 0

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