12月31日，公司行政部与聚氯乙烯分厂聚合、包装工段组织召开12月份“点对点隐患排查”交流会。会议首先由行政部通报了在聚合、包装工段“点对点隐患排查”以来现场检查出的问题、缺陷和隐患内容，以及工段对各项问题的整改完成情况。随后，双方就隐患排查过程中遇到的有关生产工艺及部分危废品管理等相关问题进行了交流探讨。聚氯乙烯分厂就未完成整改的项目制定了整改计划，并对以后隐患排查工作作了进一步安排部署。此次交流，进一步拓展了分厂员工的基础工作管理思路，为进一步落实好公司“点对点隐患排查”机制有着积极的促进作用。

为全面夯实分厂员工“一述两清”基础，提升员工岗位操作规范、风险及控制措施等，12月28日，聚氯乙烯分厂组织员工进行2019年岗位技能考试。此次考试以岗位描述为基础，考试内容包含工艺指标、生产操作、工艺连锁、设备启停、红线内容、安全风险、应急处理、涉危作业等。考试不仅检验了员工在2019年度岗位技能的培训工作，也加深了员工对“三述两清”工作的思想认识，对提高员工自身业务技能有着重要意义。考试只是手段，但最终是为了让各分厂员工认清当前企业的发展形势，鼓励员工从思想上、认识上提升自我，达到与企业同心同德同发展的目

当2019的号角随风消匿，当2019的战袍肃然离身当2020的曙光悄然而至，当2020的战旗迎风飘扬当新春的钟声响彻辽阔的陕北大地当金泰人脸上的笑容怡然绽放我们看到了黄土高原上那颗耀眼夺目的璀璨之星——金泰氯碱我们见证了碧海蓝天下那群艰苦奋斗的劳动模范——金泰氯碱人在金泰氯碱的庇佑下执着和守望成为了我们始终如一的追求和信仰拼搏与坚定成为了我们永赋在身的精神和品格我是一只鸟，你是一棵绿树成荫的大树无论我飞得多高，也要在树上筑巢我是一只船，你是一个避风挡雨的港湾不论我飘得多远，也要在港湾停靠我是水，你是杯没有你，我

为积极响应公司“铁三角”管理要求，推进全面预算管理工作在烧碱分厂落地生根，12月29日下午，烧碱分厂组织召开2020年全面预算宣贯会。会上，传达了公司2020年全面预算总体要求，共同学习了《公司2020年全面预算实施纲要》，并对2020年分厂的各项生产经营活动等做出安排部署。 会议要求：一是各工段在推进精细化管理和岗位价值管理的过程中，要打破以往的旧思想，摒弃“只要产量完成、质量合格就行，不考虑原材料消耗”的落后观念；二是分厂全体员工都要树立成本意识，建立长期有效的节能降耗机制，建立“有预算有开支、无预算不开支、有

为进一步提高分厂员工应急救援能力及火灾事故处置能力，有效遏制事故的扩散，将事故的危害性降到最小，确保员工的人身安全。烧碱分厂结合“百日安全生产集中整治行动”与“奋战60天、保安全、促生产”专项活动，举办了2019年气防之星、消防之星技能大比武。 技能大比武首次分为男女两组，男员工进行消防器材技能大比武，评比2019年消防之星，女员工进行空气呼吸器等应急救援器材技能大比武，评比2019年气防之星。 比赛过程中，参赛选手们展现着扎实的消防器材、应急救援器材使用技能功底，不时迎来观战员工的阵阵掌声。经过预赛、决赛二个

为充实公司各级特种设备管理人员专业知识，提升特种设备安全管理水平，12月26日，公司生产部精心组织，举办了特种设备知识培训，各分厂、部门126人参加了培训。 结合公司实际，培训从特种设备分类、档案管理、使用管理、全国特种设备事故及原因分析、相关法律法规等多个方面，展开了全面系统的讲解。 通过培训有力促进了有关岗位员工对特种设备知识和操作使用的理解与掌握，加强了参训人员对特种设备的日常管理与安全责任意识，保障特种设备安全运行。

近日来，气温骤降，生产车辆、设备、管线、及其他辅助设施容易受冻损坏，发生故障，造成设备事故。储运分厂结合公司“百日安全”活动，坚持以“防”为主，多举措扎实做好冬季“防冻保温”工作，为了确保设备安全过冬。 依据制度 制定方案。储运分厂根据公司《防冻保温管理制度》制定了相应的冬季防冻保温方案，分厂领导负责组织对装置区防冻保温工作的检查与考核,监督防冻保温措施的落实，各装置区直接负责防冻保温措施的巡回检查和具体落实。 制定标准 细化责任。结合工作实际，依据分厂冬季防冻保温方案，制定了防冻保温工作标准，细化

2019年，按照集团和公司安全工作安排，公司大力推动点对点隐患排查工作，人力资源部更是积极响应公司号召，结合人事工作实际情况，主动落实部门员工岗位安全责任制，加大安全工作力度，下面结合点对点隐患排查治理浅谈一下人事工作中的几点体会： 一是隐患排查技能增强，提高人事管理水平。点对点隐患排查自推行实施以来，人力资源部拟定《人力资源部隐患排查治理实施方案》组织部门员工每天定时定点前往生产现场就包干工段人员情况及生产情况与包干工段进行深入交流，与此同时，结合部门特点，了解一线员工真实需求，解答人事管理相关问