公司实施“点对点”隐患排查半年以来，生产现场在悄悄地发生着变化。更加一尘不染的设备，摆放整齐的物件，跑冒滴漏的现象越来少……，每一点点的改变，都是我们金泰员工从上至下同心协力，共同努力的结果。 作为生产部自控中心的专工，“点对点”隐患排查不仅仅是单纯的去生产现场找隐患，而是怀着一颗虚心好学的心去生产现场学习，更重要的是以专业的角度发现隐患，再用专业的知识整改隐患，争取做到自控中心“点对点”隐患排查过的工段，不再遗留有关自控仪表方面的隐患、缺陷和问题。在每月的“点对点”隐患排查交流会上，双方参会人

为进一步深化精细化管理工作，紧跟公司发展需求，切实将精细化各要素落到实处，10月13日下午，生产部组织全体员工召开了精细化管理工作专题推进会。 会上，部门员工集思广益，从本职工作出发，结合工作中遇到的问题，提出30余条精细化管理合理化建议。会议通过归类、整理、系统性梳理出近期工作重点：一是部门精细化管理要以全面预算为抓手，岗位描述为基础，全面深化精细化管理工作；二是梳理、完善各类台账、制度、流程，实现制度、流程规范化、标准化；三是不断提升管理水平，从生产运行、设备检修管理、自控仪表等方面，做精做细，

为持续改进完善安全生产标准化长效机制及安全生产标准化复审工作，公司于10月9日至12日，开展了安全生产标准化自评工作。 公司高度重视这项工作，制定了安全生产标准化自评工作计划，成立了以公司主要负责人任组长的自评检查组，在第三方机构中安广源的指导下，对照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三〔2011〕93号），通过查看资料、问询人员、现场检查等形式，对公司的安全基础管理、安全技术和现场管理共计12个A级要素及56个B级要素的内容进行了逐一自评，自

为贯彻落实公司《关于开展2019年度设备检修方案竞赛活动的通知》要求，进一步提高员工岗位基本功修炼，10月10日，聚氯乙烯分厂组织开展设备检修方案竞赛活动。公司副总经理张军锋、副总工程师聂方超参加本次活动。本次竞赛主要考察员工日常检修方案中对检修的经济性分析、工艺流程、竣工验收标准以及对材料、备品备件的选型、验收、安装、安全措施等方面的内容及要求。来自分厂各工段的10名选手用朴实的语言和流畅的讲解诠释了检修作业的精髓，方案亮点突出，安全、环保措施充分，赢得现场观众阵阵掌声。此次竞赛为公司设备检修方案竞赛选

为深入学习《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，准确识别、科学管控风险并及时排查治理隐患，提高各级管理人员的安全管理水平，10月9日，神木电石组织开展了《危险化学品安全风险隐患排查治理导则》专项培训。各部门、分厂主要管理人员共90人参加了培训。 培训内容主要从《导则》的编制背景、编制思路和原则、隐患排查表中的重点检查项等几个方面进行了宣贯，并结合神木电石各项管理制度，督促各单位对照《导则》要求积极落实各项管理制度，确保每项制度落实到位。 此次培训既是神木电石宣贯《危险化学品企业安全风险隐患排查治

烧碱分厂储卤池单台设计容积为10000立方米，主要起储存卤水和缓冲生产作用。自2004年建成投运以来一直未进行清淤，随着运行时间的延长，返卤夹带的泥沙不断沉积，有效容积逐渐下降，运行至2018年，2#卤池的有效容积已降至33%。为增大卤池有效容积，2018年4月份烧碱分厂曾利用挖掘机从2#卤池中清理出淤泥约1000m3，但挖出的盐泥较稀堆放和运输困难，易造成环保事件，且挖掘机的臂长有限，只对卤池边缘进行了少量清理。 运行至2019年6月时，2#卤池的有效容积已降至总容积的20%，卤池空位急剧降低，易造成盐井故障，大修停车盐井泄压排水将无

为确保做好“70周年”国庆期间网络安全保障工作，进一步落实集团公司网络安全工作部署视频会议精神，切实加强网络安全管理，近期，由公司生产部自控中心组织召开了网络安全交流会议，各单位网络安全员参加会议。 会议传达了集团公司对网络安全工作的重要指示，通报了我公司网络安全工作中存在的问题，并组织学习了网络安全保障及事故应急处理方案。各单位网络安全员就公司网络安全应急预案、网络安全保障方案、网络安全自查自找实施方案、网络安全管理制度等进行讨论，结合自身工作实际，提出了切实可行的建议，进一步完善了网络安全各项

为全力做好国庆期间安全生产工作，进一步确保电气设备的安全稳定运行，消除电气安全隐患。10月1日，动力分厂组织员工对电缆室、一二线10KV变压器室、35kV开关所、一二线10KV电容器室、110kV整流所、电缆桥架、配电室等进行全面排查。 通过本次检查，及时查改问题，为节日期间的安全稳定运行打下了良好的基础。