管理天地
  • 销售部冲锋在前奋力抢修公司火车运输专线

    由于近期雷雨天气频发,8月5日晚,暴雨突如其来,公司火车运输专线多处塌陷,导致PVC产品不能正常发运。考虑到近日物资库存压力较大,恢复专运线装车、去库存迫在眉睫,经与米脂车站多次沟通协调,8月6日,由公司销售部组织、生产部协助,组成突击队抢修专运线。 这次抢修时间紧、任务重,因铁路道路位置的特殊性,维修材料车辆根本无法送达。为了完成抢修任务,销售部员工在炎炎烈日下肩挑背扛,将水泥、沙土、水搬往塌陷位置,在生产部调度中心协调下,刚刚下班的部分员工放弃休息加入抢修队伍,形成了一条长长的“战线”。 经过9小时

    2019-08-11 0 0 0 0
  • 金泰氯碱神木化工举办“不忘初心 牢记使命”杯篮球比赛

    近日,金泰氯碱神木化工借助兄弟单位场地,举办了“不忘初心 牢记使命”杯篮球比赛,各专业组积极响应,全员参加比赛,公司领导现场加油鼓劲。 本次篮球赛分为对抗赛与趣味赛两部分,对抗赛采用三局两胜淘汰赛制,首轮预赛烧碱联队对抗由电气队、设备专业组与PVC专业组联合组成的P-E联队,第二场预赛由工程部联队对抗智能化专业队。经过六场激烈的比赛,最终烧碱联队与工程部联队在总决赛碰撞,烧碱联队荣获冠军。 趣味赛分为三个游戏环节:定点罚篮、“保龄”篮球、“盲人”篮球。定点罚篮是球员站在预先设定好的软塑料道具上,从后半

    2019-08-10 0 0 0 0
  • 心灵手巧 独具匠心 ——致可爱的检修工

    走在下班的路上,看着绿油油的草坪和一棵棵挺拔的树木,仰望天空,蓝天白云,一幅大自然的美丽景象。自从公司重组以来,作为公司发展的见证者之一,为金泰氯碱神木电石的每一点变化感到欣慰。八月的热电分厂到处鲜花盛开、绿树成荫。厂区门口,一只大红“铁”公鸡正在打鸣,仿佛在对每一个上班来的同事说:“同志们,上班了,打起精神”。转过身,一只梅花鹿站在草地上微笑,好像是在跟过往的行人打招呼。沿着主干道路一直往前走,一只开屏的孔雀洋洋得意的展示着自己的美丽,成列在马路两旁的还有可爱的斑点狗、五彩斑斓的蝴蝶,辛勤耕作

    2019-08-08 0 0 0 0
  • 公司举办首次危险废物规范化管理培训

    为贯彻公司年度环保管理方针,提高环保基础管理水平,7月26日,公司邀请榆林市生态环境局固管中心王云康主任开展了公司首次危险废物规范化管理培训。此次培训主要围绕危险废物法律法规、规范化管理考核、氯碱行业危险废物管理三个方面展开,内容全面系统,贴近公司管理实际。培训中,王主任全面梳理了公司整个生产工艺中存在的危险废物,扫清了各分厂、部门的危险废物管理盲区,为今后危险废物的规范化管理,推动公司环保管理精细化工作进一步发展提供了有力保障。 公司领导,各部门、分厂员工100余人参加了本次培训。

    2019-07-31 0 0 0 0
  • 访员工 办实事 促生产 聚氯乙烯分厂组织基层员工进行交流座谈

    为深入了解一线员工的思想作风、业务素质和生产过程中存在的安全问题,7月29日,聚氯乙烯分厂组织四个工段的一线员工代表进行交流座谈。本次座谈主要针对员工日常工作中遇到的问题,公司各项精细化管理在执行过程中的困难、岗位价值考核问题以及对各工段、分厂管理层的意见等进行交流讨论。会上,大家畅所欲言,每一位员工都结合自身工作发表看法。分厂相关负责人对于员工反映出的问题逐一进行解答,对一些好的意见建议及部分问题进行了整理汇总,将于班组例会上进行专项讨论研究。最后,分厂负责人对各工段近半年来的工作成绩予以肯定,对

    2019-07-31 0 0 0 0
  • 第六党支部组织全体员工开展美化厂区环境志愿活动

    7月26日,第六党支部组织全体员工开展美化厂区环境志愿活动。 在支部统一安排下,大家拿着铁锹、洋镐、抹布、盆等工具分头行动,松土、草坪种植、浇水、标语牌擦洗等,一切工作都井然有序地进行着,每一个参与活动的成员都热情高涨,干劲十足,丝毫没有被这个骄阳似火的天气影响。大家认真的将一片片草坪种植好,将一块块标语牌擦得锃光瓦亮。经过两个小时的辛勤劳动,此次美化厂区环境的任务圆满结束。第六党支部将以此次活动为契机,让美化厂区环境,保障文明生产成为常态。充分发挥好党员的积极性、主动性和模范作用,凝心聚力为企业的

    2019-07-29 0 0 0 0
  • 加强管理能力 提升综合素质 神木电石持续开展管理人员专项培训

    为进一步提高管理人员管理水平和综合素质,拓宽认知视野,7月27日,神木电石开展2019年度第二次管理人员专项培训。神木电石领导班子成员,各部门、分厂各级管理人员及青年骨干、神木化工项目部共计150余人参加培训。 此次培训由西安交通大学讲师马斌老师以《管理层如何带领下属工作》为主题进行授课。马老师从管理者角色定位、塑造领导力、实施目标与计划管理、提升沟通力等九个方面深入讲授。马老师凭借自身管理经验,立足企业生产实际,提出关于正确角色定位、提升领导能力、提高沟通效率等现实存在问题的解决思路和方法,现场通过多次

    2019-07-30 0 0 0 0
  • 烧碱分厂组织召开2019年半年工作会

    7月26日,烧碱分厂组织召开半年工作会暨安全环保、经济活动分析会议。会议集中学习了公司半年工作会暨安全环保工作会会议精神,全面回顾了分厂上半年安全生产、环保、经济运行等方面工作,明确了下半年分厂的生产任务及工作努力方向。分厂班组长以上共35人参加,会议由分厂主管高伟超主持。 会议首先传达了公司薛董事长在公司半年工作会上的讲话精神。随后,由各主管分别对分厂上半年安全环保、生产运行、工艺技术及设备管理等方面工作进行全面回顾,会议对下半年各项工作提出具体要求:一是下半年各工段要加大对“三违”现象、监护人职

    2019-07-30 0 0 0 0

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