管理天地
  • 顾大局驰援兄弟 显担当爱岗敬业

    4月2日,金泰氯碱神木电石开始大检修。为安全、高效、优质完成这次检修任务,公司安排由热电分厂厂长带队调配18人赴神木电石驰援,于4月10日凌晨3时圆满完成了任务。他们坚持“功成不必在我,功成必然有我”的信念,以积极的态度投入检修工作中,密切合作、严密组织,不管遇到什么难题,总是以安全为基础,以质量为根本,以任务为工作目标,用实际行动助力兄弟单位检修工作安全高效推进,与兄弟单位一起攻坚克难,奏响检修战役的最强合音。在这里,没有领导和员工的区分、没有工种与工种的不同,有的就是普通的劳动画面,有的只是被汗水浸

    2022-04-16 0 0 0 0
  • 公司开展双重预防机制数字化建设 专题培训

    为贯彻落实中、省、市及集团公司关于双重预防机制数字化建设的部署要求,提高公司安全生产及应急管理水平,4月12日,公司开展双重预防机制数字化建设专题培训。各单位分管安全负责人、安全员、工艺专工、设备专工等50余人参加培训。此次培训围绕开展双重预防体系数字化建设工作的意义、背景及相关法律法规、标准等内容展开,安全监察部专工结合具体创建案例,对划分分析单元、风险辨识与评价、制定管控措施、隐患排查等内容进行了专门的讲解。近年来,国内危化品生产安全事故不断,暴露出企业在安全管理方面存在“认不清、看不住、管不好”

    2022-04-16 0 0 0 0
  • 巾帼不让须眉 柔肩亦担重任

    她们在平凡的岗位上秉持着持之以恒、埋头苦干的精神;她们以干好本职、争创一流为岗位目标;她们勤奋学习、提高自我,不断提高工作技能。她们就是储运分厂乙炔工段二班的“女将”们。踏实肯干,笃定前行。从入职至今,她们已经连续工作了十几个年头。这其中的心路历程只有她们自己最清楚。她们通过自身的努力,从非专业到专业,从一名学徒到一名技艺精湛的师傅,从默默无闻的“小白”到被大家充分肯定,每一份收获都是用汗水浇灌出来的。她们在自己的工作岗位上,总是要打起十二分精神,因为从事危化行业,一个小小的失误就有可能造成无法

    2022-04-16 0 0 0 0
  • 金泰氯碱神木化工公辅装置DCS顺利采点成功

    4月9日,金泰氯碱神木化工公辅装置综合泵站第一个运行参数成功采集至DCS显示,实现了自项目建设以来DCS系统的首次投运,同时标志着DCS系统建设正式进入现场测试阶段。今年以来,自动控制部紧紧围绕年度生产经营目标,严格按照年度工作计划,紧盯各节点目标不动摇,全力以赴推动项目建设各项工作,在顺利完成中心控制室装修的基础上,有序开展DCS现场搭建工作。目前,全项目DCS系统到货率92%,公辅装置PLUS站投运1台,操作员站投运4台,其他装置DCS系统建设正在有序进行中。此次公辅装置DCS顺利采点成功,为后期各装置安全稳定运行提供了良

    2022-04-14 0 0 0 0
  • 审计法务部组织专题会议部署风险管理相关重点工作

    为进一步加强公司全面风险管理、法律纠纷案件管理、重大合同管理等工作,提升依法经营合规管理水平,近期,依据集团公司全面风险管理会议精神及相关工作部署,审计法务部组织开展全面风险及合同管理内部工作部署专题会议,落实相关工作。审计法务部按照集团公司工作安排,结合实际确定了完成本年度风险评估,更新完善风险信息库,编制风险评估报告;开展合规自查摸底,并形成合规管理专项报告;通过合规和风险管理平台,完成公司法律纠纷案件的线上填报和更新;修订完善合同管理相关制度,全面梳理本年度上半年重要领域正在履行的重大合同

    2022-04-15 0 0 0 0
  • 公司组织在米实习员工至金泰氯碱神木化工现场参观学习

    为使在米实习员工深入了解项目整体情况及建设进度,进一步掌握各装置区域分布、工艺流程、设施设备等,4月11日至12日,人力资源部分两批组织实习员工75人至金泰氯碱神木化工现场参观学习。上午9点,实习人员到达金泰氯碱神木化工后,安全环保部专工对其进行了入场安全教育,详细告知现场参观注意事项。由生产技术部相关人员带队前往现场,分别参观了中央控制室、烧碱装置区、聚氯乙烯装置区、热动力装置区和公辅装置区。参观过程中,装置人员对各装置区的占地面积、建设目标、建设进度及工艺流程和自动化、智能化等先进技术进行详细讲解,

    2022-04-14 0 0 0 0
  • 公司组织检查第一季度重点工作落实情况

    为督促公司各项重点工作保质保量按期完成,全力推动绿色化工板块建设,4月11日,公司企业管理部对各部门、分厂第一季度重点工作开展情况进行了检查。检查采取查阅资料、现场问答等方式,对照《2022年工作规划实施纲要》计划进度表开展检查。第一季度计划工作及1-12月持续性工作共141项,其中持续性32项,已完成88项,因疫情、公司实际等原因正在进行的有7项,暂缓13项,取消1项。在疫情及其他外部环境的影响下,公司紧扣绿色化工板块高质量发展主线,较好的完成既定目标,公司第一季度累计生产PVC8.27万吨,完成计划的107.28%;生产烧碱6.

    2022-04-14 0 0 0 0
  • 物资部:融合创新严管控 精准发力降库存

    为落实集团公司对“两金”压控工作的要求,加快清理无效库存。近期,物资部多措并举解决存货资金占用,物资积压等问题,取得了良好的效果。综合分析,严控预算。通过公司设备例会、经济活动分析会,通报各分厂积压物资情况,督促各使用单位依据生产实际情况提报计划,及时核对到货信息,严格管控预算。优先利用,降低库存。各库管员对接分厂材料员、专工,核实材料计划,加大备品备件使用率,切实盘活库存物资。及时统计,严格考核。每月初由专人负责统计近六个月未领用物资,对于统计出来的各单位未及时领用的情况,上报生产部、企业管理

    2022-04-13 0 0 0 0

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