为深入学习《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，准确识别、科学管控风险并及时排查治理隐患，提高各级管理人员的安全管理水平，10月9日，神木电石组织开展了《危险化学品安全风险隐患排查治理导则》专项培训。各部门、分厂主要管理人员共90人参加了培训。 培训内容主要从《导则》的编制背景、编制思路和原则、隐患排查表中的重点检查项等几个方面进行了宣贯，并结合神木电石各项管理制度，督促各单位对照《导则》要求积极落实各项管理制度，确保每项制度落实到位。 此次培训既是神木电石宣贯《危险化学品企业安全风险隐患排查治

烧碱分厂储卤池单台设计容积为10000立方米，主要起储存卤水和缓冲生产作用。自2004年建成投运以来一直未进行清淤，随着运行时间的延长，返卤夹带的泥沙不断沉积，有效容积逐渐下降，运行至2018年，2#卤池的有效容积已降至33%。为增大卤池有效容积，2018年4月份烧碱分厂曾利用挖掘机从2#卤池中清理出淤泥约1000m3，但挖出的盐泥较稀堆放和运输困难，易造成环保事件，且挖掘机的臂长有限，只对卤池边缘进行了少量清理。 运行至2019年6月时，2#卤池的有效容积已降至总容积的20%，卤池空位急剧降低，易造成盐井故障，大修停车盐井泄压排水将无

为全力做好国庆期间安全生产工作，进一步确保电气设备的安全稳定运行，消除电气安全隐患。10月1日，动力分厂组织员工对电缆室、一二线10KV变压器室、35kV开关所、一二线10KV电容器室、110kV整流所、电缆桥架、配电室等进行全面排查。 通过本次检查，及时查改问题，为节日期间的安全稳定运行打下了良好的基础。

9月12日，神木电石组织召开了2019年第九次安全环保例会。神木电石董事长及领导班子出席会议。 会议首先传达了近期中省会议及集团公司例会会议精神，学习了近期典型安全事故案例及化工行业事故警示教育视频，通报了各分厂在上月工作中存在的不足，对9月份安全生产工作做了具体计划安排，重点对“双节”期间加强各项安全管理工作做了部署和安排。 会议强调，一是要加强“双节”期间的各项安全生产管理工作，安排好应急值班人员，针对“双节”期间的特殊作业全部升级管控；二是要全面做好“防风险、保安全、迎大庆”专项行动，抓落实、补短

为进一步提高广大员工的安全意识，夯实安全管理基础，9月6日，聚氯乙烯分厂组织开展了事故案例警示教育观影活动。分厂全体员工共计136人参加观影。观影内容包括《化工和危险化学品企业重特大事故警示教育案例》和《各类违章作业视频集》。影片将各类重大事故清晰展示出来，教训非常惨痛，整个观影使大家感受颇深。观影结束后，大家结合自身岗位纷纷发表观后感。合成工段员工李浪浪讲到：“工作过程中我们一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以预防的，可以避免的”。聚合工段员工艾文说：“影片中的事故发生后给公司、家庭和个人

近日，动力分厂邀请PVC分厂副厂长马韶华、包装工段工段长安应旗与动力分厂职能人员和正副工段长举行了经验交流会。 交流会上，双方就工段管理、员工学习培训、现场文明生产治理和库房的管理、优化岗位定员等方面好的做法和建议进行了分享，对存在的问题进行了探讨。参会人员踊跃发言，互相发表意见，气氛热烈。动力分厂负责人强调相关人员要结合工作实际，对交流的内容进行认真思考，借鉴一些好的管理经验、方法加以运用，趁热打铁提高工段和现场管理水平，全力保障现场安全生产，深入落实精细化管理各要素，确保完成全年生产任务。 通

为不断强化安全生产管理，持续加强部门与分厂之间协同合作，形成及时发现问题、分析问题、解决问题的良好氛围，切实把隐患排查治理工作落到实处。9月26日，神木电石综合管理部与原料分厂兰炭车间开展了点对点隐患排查交流会。 会上，首先由兰炭车间有关负责人对主要生产装置、生产设备及相关工艺流程、安全风险及管控措施等方面做了详细介绍。随后，综合管理部相关人员就本月查出的各类隐患、问题进行展示，逐条对照分析、交流互答，发现问题出处，并提出整改措施，积极配合分厂进行督促整改。 会议要求，综合管理部要继续以安全为导向

由于近期雷雨天气频发，8月5日晚，暴雨突如其来，公司火车运输专线多处塌陷，导致PVC产品不能正常发运。考虑到近日物资库存压力较大，恢复专运线装车、去库存迫在眉睫，经与米脂车站多次沟通协调，8月6日，由公司销售部组织、生产部协助，组成突击队抢修专运线。 这次抢修时间紧、任务重，因铁路道路位置的特殊性，维修材料车辆根本无法送达。为了完成抢修任务，销售部员工在炎炎烈日下肩挑背扛，将水泥、沙土、水搬往塌陷位置，在生产部调度中心协调下，刚刚下班的部分员工放弃休息加入抢修队伍，形成了一条长长的“战线”。 经过9小时