经营管理
  • 公司召开2023年生产系统年终总结会

    为全面总结2023年度公司生产系统和工艺技术工作,统筹规划2024年生产管理工作,持续推进节能降耗、提质增效走深走实,1月18日,公司组织生产部、技术部、质检中心及各生产分厂召开2023年生产系统年终总结会,公司副总经理张庆出席会议并讲话。会上,生产部、技术部负责人对2023年度生产运行、工艺技术管理亮点工作、各项管理举措落实情况、存在问题、改进方法等作了系统汇报,就下一年度重点工作提出了具体要求,并对获得2023年度“节能先进集体”和“节能先进个人”的集体和个人进行了表彰。张庆表示,生产运行和工艺技术管理取得的各项成

    2024-01-20 175 0 0 0
  • 公司召开2023年度经济活动分析会

    近期,公司召开2023年12月份暨年度经济活动分析会。公司党委书记、董事长高万升,副总经理高利平,各单位负责人及核算员参加会议。会上,企业管理部对公司12月份暨全年经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据及2024年1月份重点工作进行了通报。各单位对异常指标及年度指标进行分析,结合2024年工作实际,制定了改进措施。高万升对公司2023年取得的成果表示了肯定,并对下一步重点工作进行了安排。他强调,一是全面夯实隐患排查水平,深入剖析各项经营指标升降原因,专业技术人员要应采用多

    2024-01-17 33 0 0 0
  • 公司召开审计问题整改专题会议

    1月15日,为深入贯彻落实集团公司有关审计工作要求,进一步加强公司合规性管理,公司组织召开了审计问题整改专题会议。公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话,党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理高利平、纪委书记魏斌及各部门、分厂负责人,相关业务人员参加会议。会议由公司财务总监王瑛主持。会议从制度建设、财务管理、资产管理、招标管理等9个方面对审计中发现的问题进行了通报,明确了整改时限。旨在以问题整改促进管理提升,优化内控管理,防范潜在风险,补齐生产经营短板,不断和一流企业对标,持续增强公司节能降耗、降本

    2024-01-17 43 0 0 0
  • 公司荣获中财招商投资集团有限公司 “2023年度优秀供应商”称号

    近日,公司荣获中财招商投资集团有限公司“2023年度优秀供应商”称号及金牌服务奖。近年来,面对氯碱行业的激烈竞争,公司坚持以党建为引领,贯彻落实销售工作精细化管理向纵深迈进,着力提升销售人员业务能力,改变销售策略,持续优化销售体系,积极维护企业和品牌形象,使得客户满意度逐年提高。中财集团作为公司战略合作伙伴之一,2023年,在确保互利共赢的基础上,双方圆满完成年度合作目标。同时签订了2024年战略合作框架协议,并就新形势下氯碱上下游市场新增量、战略合作新模式等达成共识。该荣誉既是中财集团对双方多年保持良好合

    2024-01-10 64 0 0 0
  • 公司荣获无锡利源化工集团有限公司“2023年度最佳战略合作供应商”称号

    近日,公司荣获PVC客户无锡利源化工集团有限公司“2023年度最佳战略合作供应商”称号。标志着公司以精良的产品,优质的服务,卓越的品质,在持续提升客户满意度等方面获得下游客户高度认可。2023年,公司坚持以客户需求为导向,克服严酷激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境,积极推进生产和质量提升管理。同时,业务人员充分发挥专业素养和团队协作精神,协调解决下游客户遇到的诸多问题。下一步,公司将持续深化合作交流,继续深耕精细化服务,坚持以“品质提升与创新”为着力点、落脚点,推动企业高质量发展,实现“产销融合,互利共赢”

    2024-01-06 35 0 0 0
  • 公司荣获集团“2023年度财务管理先进集体”称号

    近日,集团公司对2023年财务管理先进集体及个人的进行了表彰,公司荣获“财务管理先进集体”荣誉称号,财务管理部方妮妮荣获“财务管理先进个人”称号。2023年,财务管理部紧紧围绕公司中心工作,“聚焦目标抓落实,突出重点求实效,精细管理防风险,科学理财提效益”,从全面预算优化资源配置、信息化建设助推业财融合、资产管控提升价值管理、健全制度夯实基础工作等方面入手,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,进一步强化预算执行,不断健全财务内控体系,细化关键环节管控措施,深入惠企政策研究,为企业生产经营、挖潜增效

    2024-01-06 53 0 0 0
  • 生产部:互查互鉴促提升 持续深化现场文明治理

    为巩固提升现场生产环境、提高设备可靠性,生产部持续开展了为期一个月的现场清洁文明生产提升专项活动。12月25日,生产部组织各分厂管理干部、骨干对现场文明治理成果进行检验互查,同时加强学习借鉴,夯实管理基础。专项活动按照分厂自查、阶段性检查、总结性互查的工作思路,各分厂制定文明生产整治方案,落实责任,建立问题清单、细化工作任务,将文明生产整治工作纳入日常工作重点,利用检修工作量少的间隙,分阶段、分类清理现场死角,改善现场环境,提升现场管理水平。生产部每周进行整改成效检查,定期通报,督促各分厂分阶段、分

    2023-12-27 33 0 0 0
  • 公司开展“元旦”节前安全综合大检查

    12月26日,公司开展“元旦”节前安全综合大检查暨2023年重大事故隐患专项行动回头望工作。陕投集团安全环保监察部副主任程光能参加检查,公司副总经理高利平,安全监察部、生产部、烧碱分厂、聚氯乙烯分厂负责人及相关人员陪同检查。检查组先后对公司重大危险源液氯储罐单元,一、二线聚合反应釜,氯乙烯单体储槽,氯乙烯转化、压缩、精馏装置,电解工序、35KV配电室、餐厅燃气安全运行情况及消防设施和涉危特殊作业风险管控等方面进行了详细检查,并听取应急管理部指导服务组查出问题整改完成情况的汇报。检查组要求,一是要深刻汲取齐鲁

    2023-12-27 83 0 0 0

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