经营管理
  • 公司采矿许可证延续顺利通过

    12月6日,公司所属的米脂县姬家峁岩盐矿采矿许可证顺利通过榆林市行政审批服务局批准延期。为了办理此次采矿权延续,公司提前3个月按要求整理了包括矿山运行状况报告、矿山储量年报及剩余服务年限、矿山地质环境治理与土地复垦方案执行及计提基金等材料,并多次与米脂县自然资源和规划局、榆林市行政审批服务局沟通完善。今年10月,公司正式向米脂县自然资源和规划局提交了采矿权延续申请材料,县局经审核后向榆林市行政审批服务局上报了审核报告,最终通过审核同意延续采矿权。自获得采矿权以来,公司一直合法、合规采矿,按照自然资源部

    2023-12-09 0 0 0 0
  • 第九党支部:加强基础党务知识学习 推动党支部建设标准化规范化

    为进一步提升党支部标准化规范化建设水平,推动“三会一课”制度的有效落实,11月24日第九党支部组织全体党员、积极分子开展党务知识专题培训。此次培训以如何规范书写“三会一课”记录为主题,首先从“三会一课”、主题党日活动及谈心谈话的重要性、开展方式及相关制度进行详细解读,重点讲述会议记录填写中的疑问和误区,从党员大会、支委会、党课不同记录规范,并结合支部目前三会一课记录存在的问题,一一自查自纠,为今后党支部记录各类会议方面提供了有效遵循。大家在学习中积极发言交流,纷纷表示通过学习认识到“三会一课”规范记

    2023-11-26 0 0 0 0
  • 公司纪委持续拓展廉洁文化宣传阵地

    为进一步增强党员干部的廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线,努力营造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉洁文化氛围,公司纪委多措并举,继续丰富廉洁文化宣传阵地,推进厚植崇廉根基。拓展宣传新阵地,营造廉洁文化浓厚氛围。公司纪委完善了廉政文化教育展厅,对其中的“廉洁纪律篇、警示案例篇、廉洁意识篇及廉洁文化篇”进行了更新。新增张斌成、马柏林等警示案例、年轻干部要扣好廉洁从业“第一粒扣子”、习近平总书记关于新时代廉洁文化建设及全面从严治党的重要论述、历史名人廉政故事等内容。同时在走廊、办公室张贴与环境相

    2023-11-22 0 0 0 0
  • 生产部:深挖电费管理 力促降本增效

    为响应公司降本增效的思想号召,生产部充分发挥积极性和主动性,逐项梳理电费组成,从可操作的基本电费入手,加强用电管理,不断降本增效。加强外部协调,降低基本电费。生产部不断加强自身业务知识,多次与供电局沟通协商,成功争取到米脂供电局同意变更电费计费方式,将其由“合约最大需量”变更为“实际最大需量”。经此变更,每月可节约事故电费约2.7万元,年节约电费成本约32.4万元。目前已完成“高压供用电合同”的重新签订,从11月起按照变更后的计费方式结算事故电费。及时有效调整,优化功率指标。公司二线电解槽改造后促使用电量

    2023-11-15 0 0 0 0
  • 公司举办2023年“119”消防技能比武竞赛活动

    为进一步普及全员消防安全知识,提高全员消防应急处置技能,确保公司消防安全稳定,11月9日下午,公司举办以“预防为主,生命至上”为主题的消防技能比武活动。公司党委书记、董事长高万升,党委副书记、工会主席刘海峰,副总经理高利平及各部门、分厂共100余人现场观摩。本次活动共有8支代表队参加,在消防练兵比武过程中,设置了水带连接、穿戴消防救援服、应急救援和油池灭火等环节。各支参赛队伍在候场时摩拳擦掌,跃跃欲试,主持人“开始”口令一下达,各参赛队伍便在观众热烈的喝彩声中迅速行动,只见他们分工明确,动作规范连贯、队

    2023-11-11 0 0 0 0
  • 生产部:强化服务促生产 提升效能增效益

    组织、协调、服务,是生产部工作的永恒主题,也是履行工作职责的根本出发点。长期以来,生产部不断转变工作作风,提高协同服务水平,以实际行动为完成全年生产目标保驾护航。深入一线,强化服务。为及时解决生产运行中遇到的困难和问题,为生产运行出真招、求实效,生产部通过节假日前专项检查、每周一现场检查问题通报、入冬前防冻保温专项检查等方式,加强现场隐患排查治理,促进各项生产工作顺利推进。定期组织设备、电气、自控、技术、调度、分厂专业技术人员对系统装置进行全面排查,针对检查问题实施分类汇总、分层管理、分步解决,

    2023-11-08 0 0 0 0
  • 动力分厂运行三班认真做好设备防寒防冻工作

    10月以来,气温持续走低,昼夜的温差大极易影响变配电设施的安全可靠运行。为确保设备安全稳定运行,动力分厂运行三班提前部署,迅速行动,开展防寒防冻检查,全面打响防寒防冻保卫战。提前谋划,及早部署。10月份以来,公司及分厂就防寒防冻工作进行了多次部署,结合近几年防寒防冻相关经验,运行三班对设备保温状况、伴热系统、厂房门窗等逐一摸排检查,对防寒防冻薄弱环节、重点区域进行针对性检查修复,保障设备安全过冬。全员参与,提升技能。为应对可能出现的防冻应急情况,分厂制定了详细的防冻应急预案,运行三班通过老带新、现场

    2023-11-05 0 0 0 0
  • 烧碱分厂:精打细算抓节能降耗 多措并举促提质增效

    今年以来,面对严峻的市场形势,烧碱分厂多向协同发力,在保障生产装置长周期安全稳定运行的基础上,多措并举提质增效,为实现全年任务目标夯实基础。加大消耗奖惩,强化过程控制。烧碱分厂通过细化量化生产、消耗指标,进一步加强班组成本核算,横向分解落实到每月、每天,纵向分解落实到每个班组、每个岗位及每位员工。根据月度消耗情况进行班组排名,加大奖惩力度,将当班期间原辅材料消耗与班组全员月度绩效挂钩,促使全员参与节能降耗。同时积极开展生产过程指标及参数的动态跟踪与分析,每天晨会对异常指标进行通报,对症施治提出改

    2023-11-05 0 0 0 0

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