经营管理
  • 公司顺利通过2022年全省安全文化建设示范企业复审

    8月1日,陕西省应急管理厅下发《关于命名2022年全省安全文化建设示范企业的通知》,公司顺利通过2022年度陕西省安全文化建设示范企业复审,继续保留“省级安全文化建设示范企业”称号。近年来,公司高度重视安全文化建设工作,始终秉承“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全核心理念,坚持“以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展”的安全文化建设思路,不断创新安全文化驱动机制,不断丰富安全文化建设内涵和活动形式,不断完善安全文化考评机制和安全文化激励机制。通过开展全员安全生产责任落实、领导班子包

    2023-08-05 0 0 0 0
  • 公司实现全月满负荷生产

    2023年度大检修后,公司紧抓生产任务目标不放松,全力保障生产系统安全平稳运行,7月份公司实现全月满负荷生产,主要产品产量均超额完成月度生产任务。其中,聚氯乙烯产量28415吨,月完成率107.23%;烧碱产量21629吨,月完成率116.28%,实现2023年单月产量最高水平,同时烧碱产量创单月日均历史新高。多举并措强管理,落实责任促安全。生产部持续加强生产运行管理,不断加大“三律”检查力度,督促岗位员工精心操作;落实各类专项检查,组织设备、自控、电气、安全等专业人员,严格对照相关标准、规范、制度,对现场设备展开清单式检查,指

    2023-08-05 0 0 0 0
  • 公司组织网络安全专项检查

    为进一步加强公司网络安全管理,提升网络安全防护水平,有效防范和抵御安全风险,保障信息系统稳定运行和数据安全,8月1日,公司生产部开展了网络安全专项检查。本次检查围绕公司网络资产和网络安全状况进行全面摸排。针对厂内信息化网络设备,包括关键信息基础设施、网络安全防护系统、室内外显示屏等查明联网和控制方式,堵塞安全漏洞。逐台检查办公电脑系统、360天擎软件安装及使用、终端弱口令、软件正版化、实名制、终端卫生等情况;结合公司外部宣传,对信息化子系统、门户网站、新闻宣传公众号等平台安全策略配置情况、数据库SQL注

    2023-08-02 0 0 0 0
  • 稳健经营|公司开展全面风险管理专项培训

    为不断提升公司风险管控能力,7月28日,公司审计法务部组织开展了全面风险管理专项培训,公司各部门、分厂负责人及全面风险管理联络40余人参加。培训围绕公司全面风险管理基础知识进行了系统讲解,梳理介绍了全面风险管理工作的背景、流程和目前现状,促进掌握风险辨识方法、评估程序、评估标准、风险等级划分等,保障风险管控科学全面。同时,根据工作计划,对风险信息库编制及更新作了重点安排,明确工作目标和具体实施步骤,加大重要领域和重点业务流程风险动态管理,推动风险理念和管控措施逐级落实到日常工作中。此次专项培训,使各岗

    2023-08-02 0 0 0 0
  • 公司开展期货及金融衍生品基础知识 培训会

    为有效应对市场风险,探索应用期货及金融衍生工具管控企业经营风险,7月12日,公司邀请西部期货有限公司董事长王宝辉一行来公司进行“期货及金融衍生品基础知识”培训,公司党委书记、董事长高万升,各业务部门人员参加了培训。培训围绕期货、期权、套期保值、实际应用、注意事项五个方面开展,授课老师以聚氯乙烯交易为背景,对聚氯乙烯期货进行模拟演示,介绍了期货、期权及套期保值交易策略和企业在套保过程中应注意的资金管理和风险。会议指出,公司行业处于产业链中段,应充分利用金融工具来管理风险和规避风险。此次交流是实体企业和

    2023-07-14 0 0 0 0
  • 技术部:聚焦“小切口”助力“大成效”

    产品质量是一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。针对影响公司产品聚氯乙烯树脂优等率的“鱼眼”问题,技术部知难而进、迎难而上,着力把调查研究成果转化为推进工作、提升产品质量的实际成效。聚焦生产瓶颈“领题”。针对产品“鱼眼”问题,公司成立了由技术部牵头的“鱼眼”质量专题联合小组,联合小组通过从生产工艺系统、操作运行等方面进行了大量排查,同时采取与行业对标、外请行业专家帮助诊断等措施,最终查明了“鱼眼”成因。多措并举攻坚“破题”。摸清“病症”后,联合小组及时采取措施。首先,采取降低投料温度、增大聚合

    2023-07-11 0 0 0 0
  • 公司持续推进重大事故隐患专项整治工作

    为提升安全生产管理人员对《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》的认识理解,落实企业主体责任,防范化解安全风险,7月6日,公司组织开展了《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》闭卷考试,管理干部及各分厂专工45人参加。公司党委书记、董事长高万升现场督查了考风考纪。并强调,各级管理干部一定要提高政治站位,强化安全责任,狠抓隐患排查整改落实,用实际行动保障公司生产安全。本次考试内容涵盖危化企业二十条重大隐患判定准则,全面考察了安全生产管理人员对《化工和危险

    2023-07-08 0 0 0 0
  • 储运分厂:修旧利废降成本 创先争优增效益

    储运分厂今年以来以质量效益双提升为目标,鼓励职工立足自身岗位出思路、想办法,精准施策,深度发力,遵循“抓大不放小”的原则,聚力从“指缝间”抠出“大效益”。“巧手”修旧利废。渣场工序由于生产物料介质特性,阀门更换较为频繁,渣场工序积极组织保障小组成员,仔细检查阀门存在问题,通过补焊裂痕沙眼、拆换阀板、密封件等方式,使阀门具备条件,重新回到“工作岗位”,实现循环利用。近期,在岗位员工的共同努力下,成功修复清液泵出口DN300闸阀,节约材料费用约8000元。“巧思”降本增效。夏季气温升高,对清液输送产生影响,为

    2023-07-08 0 0 0 0

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