近年来，PVC市场跌宕起伏、瞬息万变。为有效应对市场环境变化，推进销售工作向精细化管理迈进，销售部结合客户需求开创吨包袋转货方式，努力提高汽运装卸效率和服务水平，积极维护企业和品牌形象，提升客户满意度。中财集团作为公司战略合作伙伴之一，双方一直保持着良好的合作关系。近期，为提高双方装卸效率，节约双方人工成本，中财集团希望对其西安基地供应环节增加吨包袋服务。根据客户需求，销售部第一时间走访客户了解吨包袋装货实际情况，积极联系物资部、采供部沟通协商增加吨包袋装货事宜，提升汽运装卸效率。截至目前，吨包袋装

“制度的生命在于执行”。为强化制度学习，确保公司各项制度有效执行，进一步提升公司管理水平，保障2023年度大检修工作安全、顺利、圆满完成，公司开展安全生产、检修运行管理等重点制度宣贯工作。截至目前，已完成了《生产物资、设备采购管理办法》《工程内控管理制度》《设备检修安全管理制度》《综合材料出入库管理办法》《废旧物资管理办法》《生产运行管理制度》《特殊作业安全管理制度》等11项制度的宣贯。各制度起草部门高度重视此项工作，按照公司重点制度宣贯计划安排，明确具体责任人，提前准备宣贯课件，对制度的核心内容，进

4月3日，陕投集团召开工会二届二次会员代表大会，表彰了厂务公开职代会四星级单位、工会系统先进集体和先进个人。公司财务管理部荣获“五一巾帼标兵岗”荣誉称号。近年来，为适应和满足集团“化工板块”经营业务的不断拓展，进一步规范和提升企业财务管理水平，财务管理部多措并举、综合施策，打破企业边界，实施统一管理，兢兢业业奋战在生产建设的第一线，为集团化工板块建设做出了积极贡献。目前，部门在册职工27名，女职工占部门总人数的61%，其中女职工党员4名，中级及以上职称女职工4名。财务管理部紧紧围绕公司中心工作，“聚焦目标

为响应国家环保政策及国际《水俣公约》要求，提高公司触媒转化率，降低汞用量，3月27日，公司邀请贵州重力科技环保股份有限公司专业技术人员赴公司进行技术交流。会议就无汞触媒的生产、使用装填翻倒、使用工况及工艺控制等环节及同行业相同触媒运行状况，进行了探讨交流。指出目前二线转化触媒运行还有很大改进和提升的空间。会议强调，此次技术交流是攻坚克难的开始，目前公司已经改进触媒干燥操作和增加了触媒过筛，下一步将严格把控触媒翻倒、触媒干燥、触媒活化、触媒诱导等各个环节的工艺控制和规范操作，相关单位对各项因素要进行跟

近期，由榆林市、米脂县应急管理局和中国化学品安全协会专家组成的检查组莅临公司开展安全专项检查，公司副总经理张庆、高利平，各分厂、相关专业负责人及安全监察部全体人员陪同检查。会上，高利平围绕公司安全环保及生产经营基本情况、“两重点一重大”、安全管理机构设置、体系运行、全员安全生产责任制落实、就地改造等工作情况作了简要汇报。检查组一行分四个小组，严格对照检查表对公司的安全基础管理、总图、作业安全、运行操作、工艺管理、设备管理、消防及重大危险源和风险防控措施落实情况等，以查资料和查现场相结合的方式进行

近日，集团公司对2022年度生产经营统计管理工作进行了通报表彰，公司荣获“生产经营统计工作先进集体”、王延飞荣获“生产经营统计工作先进个人”荣誉称号。长期以来，在集团公司的坚强领导下，公司高度重视生产经营统计及上报工作，紧紧围绕生产经营中心任务，按照“零失误、零差错、零纰漏”的工作标准，加强内部管理，完善核算制度，加大相关进度核查力度和时效性监督，严格把关核对，统一标准，确保报表数字准确、真实、有效、完整，高质量完成了对统计局、工信厅、发改委等各级政府部门和集团公司各类生产经营数据统计及项目建设进展

今年以来，销售部以产销平衡为基础，苦练内功、深入开展开源节流、降本增效工作，全力以赴确保公司产品正常销售，提高产品净利润。 春节期间，销售部提前预判，全方位备战，积极克服需求抑制、社会库存累库、到货站点停运等一系列问题，通过与终端及贸易商客户反复沟通、核对，针对不同客户群体及销售区域，灵活做好库转销售。同时对客户进行实地走访，了解产品运输中存在的问题，确保盐酸、液碱等产品库存均在最低位，为春节正常发运提供了保障。在强化经营管控的同时，销售部抢抓市场机遇，实时把握市场情况，按照量价结合的原则，动态调

为进一步提升公司相关业务人员的财税知识，提高风险管控能力，3月6日，公司特邀北京天职税务师事务所西安分所专家来公司开展财税知识专题培训，公司副总经理邱元金、财务总监王瑛，各部门分厂负责人及相关业务人员、财务管理部全体共计40余人参加培训。培训将理论与案例相结合，围绕国有企业常见问题、常遇风险点，以法律法规为依据，对当前税收环境分析、增值税实务常见风险、研发费用加计扣除、部分优惠政策适用、个人所得税专项附加扣除等方面进行详细讲解。会议要求各单位要严格遵守国家财务会计制度、税收法规及公司财务制度。各相关