按照公司变更管理办法全面化、流程化、正规化实施要求，进一步加强安全风险管控，1月18日，公司组织生产部、技术部、安全监察部、各生产分厂相关管理人员就集中控制室改造项目“研发楼建筑使用功能改变为集中控制室使用功能”重大变更进行了HAZOP分析研讨。会上，与会专业技术人员通过全面梳理公司集中控制室投用后可能出现的异常情况各抒己见，共同确立了引导词，在HAZOP主席的引导下从供电、通讯、操作、安全消防等方面着手展开头脑风暴，按照HAZOP规定方法对可能出现的偏差进行危险和可操作性研究，找出集中控制室固有和潜在的风险，分

2022年，技术部在公司领导的带领下，紧密围绕年度工作目标，以抓指标、降消耗、提质量、强基础为抓手，强化技术组织，深化技术管控，聚焦提质增效，激发发展动能，以技术为支撑助推公司高质量发展再上新台阶。深挖潜力，以技术赋能降本增效。年初下发《关于开展“双控节能增效、优化经济运行”主题活动的通知》，成立节能知识宣讲小组，从能耗形势、法律法规、公司能耗情况、节能知识等方面，对员工进行能源知识宣讲及活动宣传，使员工提高节能降耗意识。同时开展节能作品征集，活动共收集漫画、剪纸、书法等作品204幅，节能小视频8个，节

近期，公司获得中财招商投资集团有限公司（以下简称：中财集团）“2022年度优秀供应商”称号及金牌服务奖，该称号既是中财集团对与公司多年保持良好的合作关系的认可，更是对公司所提供产品、服务及所创造价值的肯定。中财集团是国内化学建材龙头企业，作为我公司战略合作伙伴之一，双方一直保持着良好的合作关系。2022年在确保双方互利共赢的基础上，圆满完成年度合作目标。同时，双方签订了2023年战略合作框架协议，并就新形势下氯碱上下游市场新增量、战略合作新模式等达成共识。 近年来，由于能耗双控、疫情等不确定因素影响，PVC市

1月6日，公司召开12月份暨年度经济活动分析会。公司党委书记、董事长、总经理高万升，工会主席刘海峰，副总经理张庆、高利平，各单位负责人及核算员参加会议。会上，企业管理部对公司12月份暨年度经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据及《2023年工作规划实施纲要》中1月重点工作进行了通报，各归口职能部门对异常指标及年度指标进行分析，生产分厂对分厂级异常消耗指标进行详细分析，并制定了改进措施。会议对公司2022年取得的成果表示肯定，并对下一步重点工作进行了安排。一是进一步

12月27日9：00时，随着集中控制室中动力分厂操作员站画面点亮，指标正常显示，标志着公司年度重点工作——集中控制室搬迁项目取得阶段性成果。“集中控制室改造项目”是公司落实全国安全生产专项整治三年行动计划的重要举措，其核心任务是SIS、DCS、PLC、GDS系统操作站的搬迁、通讯网络搭建、UPS电源安装、消防主机安装及视频监控大屏安装等。实施期间，公司敷设通讯光缆15000米、敷设控制电缆1500米、敷设网线及同轴电缆3000米、敷设桥架500米、敷设电话线430米、操作台27个、操作站108台、视频监控大屏20台等，同步配套的还有卫生间等辅

12月26日，公司组织召开2022年第12次总经理办公会议，安排部署月度重大重点工作。公司董事长、总经理高万升主持会议。会上，公司领导班子成员对各分管当前重点工作进行了梳理，对提出的各事项内容进行了讨论研究。为抓好当前安全生产运行工作，保障人员身心健康，会议重点就公司正在展开的安全措施、生产运行、疫情防控、民生保障、餐饮应急供应、产成品销售、通勤加班保障、下年度重点工作计划等进行了安排，要求各单位强化责任，挖掘潜力，保证生产经营形势稳定，持续促进企业增收增效。会议还议定了其他事项。

今年以来，物资部立足职能定位，紧扣公司管理“铁三角”工作思路，推动各项要素落地，在降低库存、产品发运、科学存储等多方面持续发力，不断提升服务生产能力，为企业安全平稳运行提供有力物资保障。多措并举降损耗。按照“保安全、节能耗、提效益”工作理念，物资部坚持问题导向，针对产品运输过程中的破损现象，积极寻求解决办法。从装运各个环节入手，提高叉车工驾驶技能，制定严格考核机制，避免在叉车运输中剐蹭、掉袋等情况。通过与米脂车站货运沟通对接，在原有火车加固方案的基础上，对车皮内铆钉等容易磨损部位，采用泡沫密封胶

为进一步做好2023年全面预算编制工作,生产部设备检修管理中心多措并举强化全面预算检维修费用编制管理，切实提高全面预算编制的规范性、科学性。一是加强内部培训，透彻理解编制原则。全面预算编制工作时间紧、任务重、要求高，为保证此项工作顺利开展，设备检修管理中心组织内部员工认真学习、梳理往年全面预算编制的依据、标准、方法和内容等，重点把握今年编制变化情况，确保准确掌握编制各项要求。二是坚持准确性原则，合理控制费用指标。结合前三年检维修费用指标实际完成情况，同时考虑设备寿命、设备更新、生产任务等综合因素，对2