• 排序
  • 分类
公司开展“世界水日”和“中国水周”系列宣传活动

2025-03-27

在2025年“世界水日”和“中国水周”来临之际,金泰氯碱围绕活动主题,以深入贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神为主线,开展了系列形式多样的节水宣传活动,提高员工节水意识,挖掘节水工作潜能。深化宣导力度,凝聚行动共识。通过在公司显著位置和用水较大装置处悬挂节水横幅,利用生活区、生产区电子屏滚动播放2025年“世界水日”和“中国水周”活动主题,增强全员节水意识,营造浓厚的宣传氛围,让节水理念深入人心,激发全体职工对水资源问题的深度思考与行动自觉,提升

 33
以“演”筑墙 以“练”为防

2024-11-27

秋冬季节,风干物燥,正是火灾高发之际。11月25日,时值消防安全月,热电分厂与储运分厂联合开展了消防安全应急演练活动,公司消防队参加演练。演练前期,分厂制定了详细周密的方案,由两个分厂安全员组织热电办公楼全体人员及参加周一安全学习的员工,学习消防知识并熟悉演练方案,细化分工,熟悉撤离路线,并对参演的工作人员职责任务做出要求。消防安全应急演练情境模拟热电办公楼二楼出现浓烟,警报立刻响起。各楼道疏散引导人员迅速到位,全体人员在引导人员的指引下停止一切活动,按照规定路线指挥,捂住口鼻,安全、迅速下楼撤离至

 33
深化清廉国企建设 护航企业高质量发展

2024-11-08

清立企,廉兴业,清廉国企建设是护航公司高质量发展的重要保障。今年以来,公司金泰氯碱纪委以思想为基、以监督为柱、以文化为梁,突出把“清”和“廉”贯穿企业生产经营管理各领域、各环节,持续把清廉国企建设成果转化为引领力、保障力、生产力,以清风正企风,以企风强作风,以作风树新风,为公司高质量发展营造良好政治生态。凝心铸魂,夯实“廉”的思想基础公司纪委不断夯实清正廉洁思想根基,强化理论学习,督促各级党组织严格落实“第一议题”制度,积极构建“第一议题”及时学、党委理论中心组专题学、研讨交流深入学、领导班子示

 33
公司生产部组织召开承包商管理专题会议

2024-10-16

10月15日,为进一步加强承包商安全管理,提升就地改造工程项目施工管理水平,生产部组织召开了承包商管理专题会议,查摆存在问题和不足,并制定整改措施。会上,生产部通报了近期承包单位安全施工情况、存在的安全隐患和违规行为。解读了中、省关于安全生产的相关政策和文件精神,强调了当前加强承包商安全管理的重要性和紧迫性。会议要求,一是牢固树立“风险就是隐患”的安全理念,从人、机械、物料等方面加强承包单位的作业安全管理,落实各项规章制度和安全措施,实行闭环管理。二是持续深化落实“反三违”专项活动,切实加大对施工作

 33
节日期间公司领导深入生产现场检查指导安全生产工作

2024-10-09

国庆节期间,公司党委委员、副总经理高利平组织值班干部深入生产现场开展安全生产督导检查,并慰问坚守生产一线的员工。检查组一行详细了解了重大危险源安全运行情况,涉氯、氯乙烯、乙炔工艺管线安全风险管控措施,对就地改造、管廊架防腐施工项目安全技术交底、风险管控措施进行了全面排查,并提出了改进建议。高利平要求:一是牢牢掌握生产装置运行及工艺设备等参数变化情况,增加现场巡回检查频次,强化安全风险管控和隐患排查治理,严防关键节点“三违”行为,紧盯对潜在风险、隐患的整改落实;二是坚决守好安全稳定底线,更加注重以

 33
中秋佳节倍思“清”,欢度国庆更需“廉” 公司纪委深入开展节前

2024-09-25

为推动全面从严治党向纵深发展,持续贯彻落实中央八项规定精神,在中秋、国庆“双节”来临之际,公司纪委深入开展“谈提醒、抓教育、重检查”系列工作,坚持将“节点”当“考点”,紧盯各类“四风”问题,驰而不息正风肃纪,为公司文明、廉洁、安全过节保驾护航。节前提醒,过节不失“节”节假日是“四风”问题易发多发的关键节点,公司纪委立足职责定位,提前部署安排,印发《关于2024年中秋国庆期间严明纪律要求的通知》,召开节前教育提醒会,要求党员干部严格落实“一岗双责”,发挥“头雁效应”;各级党组织要抓好节日期间工作纪律、值

 33
榆林市安委办到公司开展2024年半年安全生产工作督导检查

2024-09-11

9月9日,榆林市安委办检查组一行到公司开展2024年上半年安全生产工作督导检查,米脂县应急管理局相关人员参加,公司安全监察部及相关分厂陪同检查。检查组一行对公司安全生产治本攻坚三年行动开展情况、重大事故隐患排查自查自改情况、安全管理制度建设、安全培训教育、生产设备、消防设施运行、承包商运行等方面进行了全面细致的检查。随后深入现场检查了重大危险源安全风险管控情况。检查组在反馈会上对公司安全生产管理工作给予了充分的肯定,并要求:一是继续贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,抓好企业安全生产主

 53
公司领导深入现场开展节前安全生产综合大检查

2024-09-11

9月10日,金泰化学副总经理高东带队,深入生产现场开展节前安全生产综合大检查。本次检查,相关人员分三组,对现场安全管理、消防管理、工艺管线、设备维护、关键装置、重点部位以及就地改造项目施工安全措施落实情况等9个方面内容进行了全面排查。高东强调:一是临近“中秋、国庆”双节,各部门、分厂要进一步绷紧安全弦,举一反三地排查生产现场可能存在的问题,压实责任、落细措施,做好节前隐患排查、整改、复查工作,确保节假日期间生产装置安全稳定运行;二是各单位要紧盯各自辖区关键区域、重点装置运行动态,以关键撬动整体,保障

 33
神木电石互查互学小组来公司开展 安全环保互查互学

2024-08-28

8月26日,神木电石副总工程师李金凤及相关专业人员到公司开展为期一天的安全环保互查互学。金泰化学副总经理高东,公司副总经理高利平及各部门、分厂相关人员陪同。神木电石一行13人分为安全、环保、职业卫生、设备、电气、仪表、工艺7个专业检查组,由公司对应专业人员全程陪同,对公司生产装置及资料台账进行了认真细致地检查。互查互学小组在公司三级重大危险源“氯乙烯单体储槽”检查时,现场随机按下就近火灾手动报警控制按钮,模拟单体储槽火情,联动拉练专职消防队。公司专职消防队和聚氯乙烯分厂相关人员做到快速响应,合理处置。

 33
公司召开工会委员会扩大会议暨上半年工作会

2024-08-28

8月26日,公司召开工会委员会扩大会议暨上半年工作会,全面回顾总结上半年工作,分析研究当前形势,对下半年工作安排部署,确保各项工作稳步推进,高质量促进绿色化工板块发展。公司党委副书记、工会主席刘海峰主持会议并讲话。工会委员会、经审委员会、女职工委员会主任及成员,工会办公室、各分会主席及职工代表参加了会议。会议首先传达学习了二十届三中全会精神、习近平总书记、国务院安委办、省委书记赵一德、省长赵刚对商洛柞水防汛救灾工作重要指示及集团公司防汛专题会议讲话精神,中华全国总工会印发的《工会女职工委员会工作条例

 33
公司开展消防安全知识专题培训

2024-08-29

8月27日,公司开展了消防安全知识专题培训,公司领导,各部门、分厂主要负责人,专、兼职安全员等68人参加。培训邀请了米脂县消防救援大队参谋何昱君老师进行授课,系统解读了消防安全管理有关的法律法规,普及了消防安全基本常识,传授了消防设施维护保养及使用方法,结合惨痛的火灾事故案例讲解建筑火灾预防和疏散逃生的基本技能,同时,对危险化学品企业消防安全管理作出了针对性分析和建议。此次消防安全知识培训内容丰富,实用性强,提高了各级消防安全管理人员的消防安全管理水平,夯实了公司消防安全“防火墙”的基础。公司始终高度

 33
公司召开2024年6月份经济分析暨 半年全面预算工作会议

2024-08-29

7月13日,公司召开2024年6月份经济分析暨半年全面预算工作会议。公司党委书记、董事长高万升,副总经理邱元金、高利平,纪委书记魏斌,财务总监王瑛,各部门、分厂负责人及核算员参加会议。会上,企业管理部通报了6月份及上半年主要生产经营数据及管控成果,各归口管理部门对异常指标逐项分析并制定了改进措施;预算管理办公室分析了上半年目标任务完成情况及预算执行中存在的问题,针对性地提出经营管理意见建议,储运分厂、烧碱分厂代表作了交流发言。邱元金通报了公司主要产品上半年市场情况,对于应对外部形势,他指出,要牢固树立集团

 33
公司召开3月份经济活动分析会议

2024-08-29

近日,公司组织召开3月份经济活动分析会议,公司党委书记、董事长、总经理高万升,副总经理张庆、高利平,各单位负责人及核算员参加会议。会上,企业管理部从上月工作落实情况、利润指标、单位成本、产品产量、销售收入、采购成本、制造费用、产品质量、工艺消耗等二十个方面的生产经营数据进行详细汇报,相关职能部门、分厂对异常指标进行逐项分析,制定相应改进措施。高万升对全体职工在3月份扭亏为盈攻坚战中的辛勤付出给予充分肯定,并对下一阶段重点工作进行安排部署。会议指出,面对复杂严峻的市场形势,各单位要以“对标先进,赶超

 33
公司召开2023年度经济活动分析会

2024-08-29

近期,公司召开2023年12月份暨年度经济活动分析会。公司党委书记、董事长高万升,副总经理高利平,各单位负责人及核算员参加会议。会上,企业管理部对公司12月份暨全年经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据及2024年1月份重点工作进行了通报。各单位对异常指标及年度指标进行分析,结合2024年工作实际,制定了改进措施。高万升对公司2023年取得的成果表示了肯定,并对下一步重点工作进行了安排。他强调,一是全面夯实隐患排查水平,深入剖析各项经营指标升降原因,专业技术人员要应采用多

 33
财务管理部:深化全面预算管理 助力高质量发展

2024-08-29

近年来,公司紧紧围绕集团发展战略,以发展壮大集团化工板块为目标,抢抓发展机遇,加快推进转型升级。坚持以全面预算为指导,紧密结合全面风险管理、精细化管理,统筹规划生产经营、安全环保、新项目建设等各项工作,不断完善公司预算管理机制体系、丰富预算管理方法、强化预算指标分解考核,全面预算管理工作不断提升,为公司实现高质量稳健发展提供了有力保障。增强全面预算管理意识。在集团公司的正确指导下,公司高度重视全面预算管理工作,认真落实集团公司全面预算管理要求,通过组织培训、发放全面预算管理书籍、学习集团公司主要

 33
取消
本站已支持IPv6