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2025-04-23
近日，公司《岗位操作规程（2025版）》完成修订并颁布实施。此次操作规程修订以“科学化、规范化、精细化”为原则，历时6个月，深度融入公司近三年技术升级、安全生产实践经验以及就地改造成果。立足实际，提前谋划。长期以来，公司把操作规程作为指导运行操作的教科书，高度重视操作规程的管理和使用。随着技术改造实施、工艺迭代升级，及就地改造项目的全面建成，原有规程部分内容与实际生产操作存在差距。公司未雨绸缪，于2024年9月启动了修订工作，采用“分片包干、责任到人”的模式，系统梳理修改要点，确保新规程精准匹配生产实际。
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2025-04-21
4月18日，公司邀请米脂县卫生监督所、职业卫生专家对公司就地改造项目职业病危害控制效果评价报告和职业病防护设施进行了评审验收，并顺利通过。本次评审会专家组由榆林市资深职业卫生专家李浪平、白应海、王娟3人组成。专家组通过查看现场、查阅档案资料、听取汇报等方式，审查了就地改造项目职业病危害控制效果评价报告，并对就地改造项目职业病防护设施进行了全面验收。经核查，专家组认为就地改造项目职业病防护设施符合设计要求，运行稳定可靠，各项防护措施齐全有效，一致同意《就地改造项目职业病危害控制效果评价报告》通过评审、
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2025-04-10
为深入贯彻落实《集团纪委2025年重点任务分工》文件部署要求，进一步推动政治监督具体化精准化常态化，近日，金泰氯碱纪委组织开展物资管理专项监督检查，以查促改，提升物资合规管理水平，助力公司提质增效。聚焦“查什么”，明确监督重点。公司纪委紧盯物资“入、管、出”三关，制定《物资管理专项监督检查工作方案》，明确物资验收流程、账目管理、储存与保管、库存积压、废旧物资管理与销售等7项监督内容，提升监督工作的针对性，确保专项监督落地落实。聚焦“怎么查”，优化监督方法。公司纪委采取“查、看、问”等监督方式，通过从物
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2025-04-10
4月8日，公司召开2024年度管理干部考核会议，公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘海峰主持会议。公司领导班子成员，主管及以上管理干部，职工代表共50余人参加。“用足优惠政策协调退回企业所得税1100余万元、就地改造项目环评报告获得省生态环境厅批复、全年实物电石单耗同比下降1.5%、2月份产量再次突破3万吨并创历史新高......”述职现场，5名管理干部应声登台，围绕安全环保、产量任务、财务管理、质量检验等重点工作，以“硬核成绩”作答卷、用“精准数据”亮家底，系统总结2024年工作成果，深入剖析存
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2025-03-31
在2025年“世界水日”和“中国水周”来临之际，金泰氯碱围绕活动主题，以深入贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神为主线，开展了系列形式多样的节水宣传活动，提高员工节水意识，挖掘节水工作潜能。深化宣导力度，凝聚行动共识。通过在公司显著位置和用水较大装置处悬挂节水横幅，利用生活区、生产区电子屏滚动播放2025年“世界水日”和“中国水周”活动主题，增强全员节水意识，营造浓厚的宣传氛围，让节水理念深入人心，激发全体职工对水资源问题的深度思考与行动自觉，提升
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2025-03-21
3月20日，公司热电分厂牵头，行政部、审计法务部、技术部、生产部联合举办了“强化安全意识，提升安全素养”安全文化活动。公司副总经理高利平、纪委书记魏斌现场观摩，副总师、部门负责人及职工共计100余人参加。以赛促学，筑牢安全思想根基。本次竞赛题目涵盖消防安全、特殊作业安全规范、公司安全管理规章制度、应急避险等与生产生活息息相关的知识，既考验选手的理论储备，又注重实用技能的掌握。在竞赛过程中，让安全知识入脑入心，真正转化为日常工作中的自觉行动。激烈角逐，展现团队协作风采。比赛设置“抢答题”“我做你猜”两大
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2025-03-19
3月17日，陕西省市场监督管理局组织审查组对金泰氯碱进行了能源计量审查工作。金泰化学党委委员、副总经理高东，生产部、技术部、质检中心相关人员参加。 会上，公司就企业基本情况及能源计量工作开展情况进行详细汇报。审查组在介绍了本次审查的背景、重要性、范围、依据及审查流程后，采用查阅资料与现场检查相结合的方式，对公司能源计量管理、器具、数据等5大项52小项内容进行仔细核查，并深入集控室、化水车间、配电室、汽车衡等区域，就能源计量器具配备的合理性、有效性以及计量器具的溯源情况开展督导。检查调研后，审查组对公司
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2025-03-05
今年以来，公司热电分厂响应公司节能增效工作方针，在生产运行上下功夫，通过电厂煤粉锅炉煤品调整开展实践，优化煤种掺烧比例，奏响降本增效进行曲。应对挑战，积极实践根据煤炭市场供应，热电分厂有针对性的对原有锅炉煤品进行调整，因不同煤质的发热量、挥发分、灰分等关键指标有差异，热效率、燃烧稳定性、燃烧器结焦等问题给锅炉运行调整带来挑战。面对难题，热电分厂组织成立攻关小组，深入研究不同煤质特性，制定详细调整方案。精准调控，稳定燃烧在燃烧调整方面，通过精确计算和多次试验，确定最佳配煤比例，优化配风方式。运行人
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2025-02-09
在新春佳节、万家团圆之际，为确保装置安全稳定运行、生产任务高效推进，金泰氯碱上下以“安全不放假、责任不缺位”的担当精神，用坚守诠释责任，以实干护航生产，交出了一份“零事故、稳运行、保供应”的亮眼答卷。精心筹备，层层把关夯实安全防线。公司提前开展节前消缺行动，严格落实各项安全措施，为春节期间的生产安全稳定筑牢第一道防线。各单位迅速响应，根据对口专业对重大危险源、电气仪表、设备、工艺、安全环保、防冻防火等方面展开了全方位、地毯式的节前专项检查，在中、夜班交接班时，公司生产调度与各分厂班组长手持酒精检
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2025-01-10
为进一步加强公司就地改造后的安全管理工作，充分发挥应急预案在安全事故预防和应急处置中的作用，近日，公司组织对《生产安全事故应急预案》进行了集中修订和专家评审，并在米脂县行政审批服务局完成备案手续。2024年12月11日至18日，公司组织各分厂、各专业组相关人员集中修订了公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案1个，专项应急预案23个，现场处置方案91个。修订内容主要围绕就地改造实施完成后工艺装置、安全设施等变化情况和公司安全管理实际，全面梳理可能出现的各类安全风险，深度剖析潜在安全风险，打造具有科学性和可操作
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2025-01-04
2025年元旦佳节，金泰化学党委委员、副总经理高东，深入生产现场检查指导安全生产工作，慰问坚守岗位人员，生产部、技术部负责人及相关人员陪同检查。走进生产现场，高东与现场管理人员深入交流，详细询问生产装置运行存在问题、现场就地改造项目更新替换设备处置情况以及岗位人员上班精神面貌，并就生产现场存在的问题提出指导建议。在检查过程中，高东强调，一是各单位要重视安全工作，严格按照节日期间特殊作业提级管理要求执行，落实好现场各项检修作业过程安全措施；二是各项目组对就地改造项目更新替换下的设备、废弃材料及时退库、
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2024-12-28
晨曦初照，金色的光辉洒落在厂区的每一个角落，高耸的凉水塔在阳光下闪烁着耀眼的光泽，管道纵横交错似银色的脉络，而在这片充满工业气息的天地里，有一个身影默默守护着这里的安全与宁静。他就是动力分厂的安全员——王黎明。“安全不是挂在墙上的标语，而是融入我们血液中的责任。”这是他常常挂在嘴边的一句话。在协助分厂开展安全思想教育和安全技术培训时，他总是力求细致入微，确保每一位员工都能深刻理解安全的重要性、掌握必要的安全技能。特别是对于新员工和外来人员，王黎明更是万分重视，从最基本的安全知识到岗位特定的操作规
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2024-12-28
储运分厂电石渣密闭排渣系统改造项目自11月25日一次性开车成功以来，连续稳定运行，有效解决了渣浆散排、乙炔气外溢及人员捞渣安全隐患。每生产1吨聚氯乙烯会产生9至15吨电石渣浆，这些渣浆中含有硅铁等杂质需要打捞。排渣系统改造之前，公司采取人工清理电石渣及其中的硅铁。在排渣过程中，若发生器排渣速度太快、数量太多或矽铁把排渣阀卡住，可能导致发生器负压，容易使系统吸入空气而引起燃烧爆炸。而且发生器排渣温度约80℃，人工捞渣过程中，渣浆容易飞溅，存在一定的安全隐患。更严重的是，溶解的乙炔气、硫化氢、磷化氢等容易挥发
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2024-12-21
12月19日，续建一套盐水除碘装置研究项目一次性开车成功，除碘后的卤水成功并入二线生产装置使用，有效保障了进入电解槽精盐水碘离子含量合格，运行效果达到预期目标。续建一套盐水除碘装置是公司今年重点研发项目，项目总投资1000万元，今年3月正式立项，4月完成项目设计外委，5月项目环评报告得到批复，6月完成项目地勘及工程设计，11月完成土建工程，12月13日完成安装工程，12月14日至18日完成装置、管线吹扫、试压、联动试车。自施工以来，项目组从材料采购、材料验收、施工过程、现场作业方面全面从严管理，对照设计要求，逐项监督审
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2024-12-21
电石库作为公司最重要的危险作业场所之一，对公司整体生产运行意义重大。12月16日，公司副总经理高利平前往储运分厂二线电石库现场检查破碎机的安装进度及施工情况，并与施工人员深入探讨交流。在电石库现场，高利平听取了储运分厂对推进电石破碎系统升级改造的进展情况、存在问题及工作计划汇报。他指出，电石破碎系统的升级改造，将有效提高生产效率，降低安全生产风险，彻底解决电石堵料卡机现象，为公司生产平稳运行提供安全保障。鼓励现场值班值守人员要再接再厉，以高度的责任感和使命感抓实责任，推动二线电石库破碎机月底能顺利投