新闻中心
  • 集团公司现场核查神木电石兰炭装置改造项目开车情况

    1月15日,集团公司经营管理部梁军军主任一行对神木电石40万吨/年兰炭装置改造项目开车情况进行核查。 梁主任一行首先深入生产一线,重点检查了兰炭装置改造项目生产现场以及主控室,详细了解了兰炭低温干馏装置生产运行情况,对生产出的兰炭、焦油、煤气等产品质量及现场安全风险控制措施进行询问查看,与现场工作人员认真交流。 在随后的汇报会上,神木电石董事长王炜作了兰炭装置项目技术改造情况汇报。梁主任作总结讲话,充分肯定了神木电石圆满完成集团公司既定目标,认为兰炭装置改造项目项目的成功投产,填补了集团公司化工板块产

    2019-01-17 0 0 0 0
  • 第三党支部组织全体党员观看《一抓到底正风纪》专题教育片

    为进一步增强党员廉洁自律意识,防止“四风”问题的出现,1月14日上午11时,第三党支部组织全体党员及入党积极分子集中观看警示教育专题片《一抓到底正风纪——秦岭违建整治始末》。专题片对秦岭违建别墅问题及整治工作作了全面深入的报道,还原了破坏秦岭生态环境真相及深层次原因,深刻剖析了地方政府政治站位不高、工作不到位、敷衍了事、形式主义走过场、官僚主义不作为等问题,教育深刻,令人警醒。 观看结束后,支部书记张克俭强调,秦岭北麓西安境内违建别墅问题实质上是一个政治纪律和政治规矩的问题,党中央“亲力亲为治乱象”的

    2019-01-16 0 0 0 0
  • 公司开展“规范施工,标准作业”培训

    为进一步提升公司项目建设、维检修及外委单位施工作业的规范化、标准化水平,1月14日,公司开展了“规范施工,标准作业”培训。本次培训由公司副总经理梁寅祥主讲,各部门、分厂主管及以上管理干部参加了培训。 培训分为理论知识讲解和现场检查学习两部分,梁总首先从材料验收、焊材选型和焊接方式、焊接工艺评定、施工过程管理、设备调试等十二个方面详细地讲解了相关施工规范、作业标准;其次结合公司维检修、外委单位施工存在的问题与相关规范标准进行对照学习。 为加深培训知识内容印象,理论结合实践,参加培训人员来到了公司氧化钙

    2019-01-16 0 0 0 0
  • 神木电石组织召开2019年第一次安全环保例会

    近日,神木电石组织召开2019年第一次安全环保例会,神木电石董事长王炜出席并讲话。 会议首先传达了近期中、省、集团公司和公司本部相关要求和例会精神;组织学习了近期国内典型事故案例和“盲板抽堵作业”教育视频;并对2018年隐患排查治理和“三违”查处等工作进行了总结分析,有针对性地对2019年1月份安全环保工作进行了安排。 会议要求,一是要严格执行全员安全生产责任制考核制度。各部门、分厂须严格落实界区管理主体责任,强化考核机制;二是要严格特殊作业管理。各级管理人员要严格按照特殊作业管理规范要求,严把作业审批关;三

    2019-01-14 0 0 0 0
  • 承前启后 安全管理工作迈上新台阶--公司2019年首次安全环保例会顺利召开

    近日,公司组织召开了年度安全环保(消防)例会,公司各部门、分厂负责人及安全员共计37人参加,公司副总经理梁寅祥、邱元金、张庆、高利平出席会议。 会议通报总结了2018年12月份主要安全环保工作开展情况,对2019年元月份的主要安全生产工作做了安排部署;传达了中省有关会议精神及集团例会会议精神;对过去一年公司发生的事故事件、三违处罚情况等进行了总结比对。 会议要求,各单位要根据比对结果反思过去一年安全环保工作的得失,新的一年安全环保管理工作要上新台阶。 会议同时对下一步安全环保重点工作进行安排部署一是各单位要继续

    2019-01-12 0 0 0 0
  • 公司组织开展违规收送礼金问题专项整治活动

    近日,公司多措并举强力推进违规收送礼金问题专项整治工作。印发实施方案,全面部署安排。贯彻落实省国资委党委及集团党委的部署要求,公司党委结合实际,制定《关于集中开展违规收送礼金问题专项整治工作实施方案》,要求各部门(分厂)负责人要把本次专项整治作为一项重要的政治任务,摆在突出位置,强化责任担当;要坚决落实好全面从严治党主体责任,严格按照专项整治方案要求,明确贯彻落实的具体办法、措施和时限。扎实开展自查自纠,作出公开承诺。公司主管及以上管理干部认真对照专项整治重点及问题范围,坚持把自己摆进去、把工作

    2019-01-10 0 0 0 0
  • 公司在集团2019年安全生产工作会上捷报频传

    2019年元月9日,集团公司在西安隆重召开“2019年安全生产工作会议”。会上公司捷报频传:公司喜获集团公司2018年度“安全生产先进企业”;薛卫东董事长荣获“安全生产先进管理者”;多个部门、班组和个人获得先进生产集体、先进生产班组、安全生产卫士、标兵等多项荣誉。 2018年,在公司领导班子带领下,公司以“抓安全、夯基础、防风险、严考核”为主线,不断提升双重预防机制建设,推行安全精细化管理,构建安全文化体系,全面升级安全管理,统筹部署、锐意进取、精准发力,取得一系列可喜的成果。 过去一年,公司重点风险专项激励“以

    2019-01-10 0 0 0 0
  • 安全管控更进一步 双重预防机制取得新成果

    新年伊始,万象更新。公司在双重预防机制全面升级管理的基础上又率先开发出“双重预防机制信息化系统”,取得阶段性成果。作为基于“安全风险分布电子地图及安全风险大数据”的管控系统,公司“双重预防机制信息化系统”是继集团公司安全环保信息化管控系统的一个延伸和拓展。 系统严格按照陕西省《危险化学品企业安全风险分级管控实施指南》和《危险化学品企业事故隐患排查治理实施指南》设计开发,与风险电子地图、公司总平面布置图进行有机结合。在风险辨识与评价、管控措施等方面,“双重预防机制信息化系统”与线下“双重预防机制”三

    2019-01-06 0 0 0 0

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