10月20日16:00，公司党委召开了“十九大精神专题”中心组学习会议，公司全体领导班子成员、党委工作部和纪检监察室负责人参与了学习。会议由公司党委书记、董事长薛卫东主持。 会议首先由公司党委书记、董事长薛卫东同志传达了习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告的重点内容。公司党委委员、副总经理高万升、王炜作为中心发言人进行了发言。在学习讨论中，大家一致表示，要结合公司工作实际，认真学习领会，坚决贯彻落实，切实把思想和行动统一到报告精神上来，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高

为了推进“三品”建设工作，提升企业和品牌形象，维护品牌信誉，公司建立了“质码产品质量追溯管理平台”，目前正式投入使用。 质码产品质量追溯管理平台通过二维码、物联网、云计算、大数据的新技术，打破企业与顾客之间的隔阂，实现质量品质管控可视化、流程追溯透明化、顾客参与实时化、查询销售一体化，最终实现来源可查、去向可追、责任可究的有效管理措施，达到企业与顾客零距离接触。 该平台的使用，有助于客户实时了解我公司的企业信息、生产状态、工艺管控、产品质量，也为进一步提升公司售后服务质量提供了便利。

为进一步加强党的“十九大”召开期间安全生产工作，落实集团公司工作部署，10月15日，公司认真组织开展了安全生产大检查。 检查组由公司副总经理王炜带队，公司安全监察部、环保监察部、生产部、技术部及分厂负责人参与。先后对重大危险源、现场装置安全管理、设施运行情况等进行了全面细致的检查。检查过程中，抽查了员工“双险双控”工作的落实情况，对岗位安全风险分级管控的认识理解，以及员工自查自找隐患排查与“三违”考核落实等情况。 现场检查结束后，公司副总经理王炜要求各单位针对检查中发现的问题，认真落实整改措施，做到举

10月12-13日，北京新世纪检验认证股份有限公司审核组对公司ISO9001质量管理体系建设情况进行了年度审核。公司副总经理梁寅祥、各相关部门、分厂负责人及内审员参与了审核过程。 审核组专家根据审核计划，分别进行了文件记录查验以及现场实地查验。经过两天的审核，审核组专家对公司质量管理体系建设、实施工作给予了高度评价，同意通过质量管理体系年度审核，并下发了《零不符合项专项报告》。

10月的米脂，秋高气爽、硕果飘香。11-12日，公司在生活区举办了2017年“精益求精 追赶超越”职工拔河比赛。 比赛由公司各部门、分厂职工组成了男子7支队伍，女子6支队伍，共进行了男、女共23场51局比赛。场上，参赛队员们斗志昂扬、精神饱满、蓄势待发，随着一声哨响，他们用尽全力，卯足了干劲，怀着不到最后一刻决不放弃的顽强拼搏精神与高度的集体责任感，为各自队伍争取荣誉，用行动诠释团结就是力量。场下，拉拉队员们更是激情澎湃、热情高涨，加油呐喊声在赛场上空久久回荡。裁判和工作人员准备充分，公平公正，认真负责。经过两天

10月9日，公司召开精细化管理总结会，目的是总结前一阶段精细化管理工作成效，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成发展共识，促进企业持续稳健发展。 按照会议安排，公司副总经理梁寅祥首先系统总结回顾了公司精细化管理开展以来的工作，分析了精细化管理开展过程中存在的问题，对下一步具体工作作了安排。 会上，公司董事长薛卫东作了题为《将精细化管理常态化 助力企业稳健发展 》的工作讲话。从工作组织实施、精细化管理要素推进、可视化管理开展、管理体系完善、重大项目建设等五个方面，肯定了公司精细化管理取得的成效，深入阐述了在公

10月9日，为进一步了解公司企业情况，拓展员工视野，感受公司浓厚的管理和企业文化氛围，加深双方更深度的融合，子公司神木电石集团中层管理人员及骨干员工23人回公司本部参观交流学习。 神木电石集团一行在公司生产、管理岗位人员的一路陪同介绍下，深入公司生产现场，参观了烧碱、聚氯乙烯、动力和储运等分厂，详细了解了公司生产技术、工艺路线、设备及系统运行、产品销售运输等情况。其中现场岗位的装置异常分析、ABC三卡管理、清单式交接班、应知应会卡、作业风险卡、班组核算等做法引起了交流学习人员极大的兴趣，双方人员互动交流

10月3日-10月4日迎“双节”期间，神木市电石集团拔河比赛圆满举办。这是公司并购神木电石集团以来，首次举办的活动。 在公司领导的高度重视与大力支持下，工作人员精心组织筹备，来自部门、分厂的8支代表队，撸起袖管，蓄势待发。比赛中，场上场下热情澎湃，富有节奏的呐喊声、加油声，悠悠回荡，特别是在决战胜负的一瞬间，大家以顽强的意志拼全力，用拼搏的汗水诠释凝心聚力。经过激烈的角逐，电石分厂男队Ⅱ和原料电厂女队力压群雄，分别获得男、女组冠军。 公司副总经理高万升、张庆等比赛现场助威呐喊，鼓励员工，为获奖队颁奖。 本