8月1日下午，公司组织召开“庆八一”复转军人座谈会，庆祝中国人民解放军建军95周年,大力激发爱党、爱国、爱军情怀，感悟军人风采，赓续红色基因。来自公司各岗位的复转军人及党委工作部有关人员共计17人参加座谈。会上，党委工作部代表公司向所有复转军人致以节日的祝贺和亲切的慰问，详细询问复转军人近期工作及生活情况，与大家一同回忆军旅生活，畅谈军旅生涯给自身成长发展带来的巨大影响。大家结合复转退以来的工作、思想情况作了发言，并共同追忆军旅岁月，通过交流思想、沟通情感，有效增强了复转退军人的荣誉感以及对企业的归属感

7月27日，公司组织2022年第7次党委理论中心组（扩大）学习，学习习近平总书记近期重要讲话精神，邀请米脂县委党校讲师围绕学习贯彻十九届六中全会开展专题讲座。本次学习以视频会议与腾讯会议相结合的形式召开，公司党委理论学习中心组成员、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石领导班子成员，各党支部书记、支部委员、党员代表、入党积极分子等共计140余人参加。会上，米脂县委党校副校长、讲师罗辉以《学习贯彻十九届六中全会精神 推动企业高质量发展》为题，从六中全会研究了什么、走过怎样的100年、新时代伟大在哪里、“两个确立”的决

7月26日，公司党委组织召开2022年上半年党建工作会，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和省第十四次党代会精神，总结上半年党建工作开展情况，安排部署下半年重点工作，公司党委副书记、工会主席刘海峰参加会议并讲话，各党支部书记、支部委员及党委工作部人员20余人参会。会议授旗表彰了2022年第二季度示范党支部“流动红旗党支部”，传达了上级党委重要文件、重要会议精神，对公司党委近期重点工作进行安排部署，通报了各党支部半年工作中存在的问题，并针对提出的问题明确解决措施。各党支部书记、支部委员就党建工作亮点经验、

7月20日，公司召开2022年半年工作会，全面总结上半年工作，客观分析企业面临的机遇和挑战，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、明确方向，推动各项工作取得新成效。会上，公司党委副书记、总经理高万升作上半年工作报告并讲话，副总经理邱元金传达集团公司2022年半年工作会议精神，副总经理高利平作上半年安全环保工作报告。党委副书记、工会主席刘海峰主持会议。高万升在讲话中充分肯定了公司2022年上半年取得的成绩，简要分析了公司当前发展面临的形势。他指出，上半年，公司坚持发展统领全局，围绕既定目标，以安全为前提，以产量

“精彩省运，传递梦想”，7月18日，陕西省第十七届运动会圣火抵达圣火采集地米脂县开启第六站的传递，公司副总经理张军锋作为第25棒火炬手参与圣火传递。本轮火炬传递从米脂县米脂中学起跑，途径米脂县斌丞图书馆、毓秀亭、李自成行宫牌楼、貂蝉文化广场，最终抵达米脂县中心体育场完成收火，路线总长约5.2公里，共有45名来自各行各业模范代表的火炬手参加火炬传递。体育圣火，寄托着人们对光明和温暖的向往，凝聚着无畏和奋争的力量。火炬手们满怀热情和激情，穿行在具有千年辉煌历史和蓬勃生机的米脂县城，传递参与省运、支持省运的炽热

7月15日，陕西省人大常委张凯华莅临公司实地调研。米脂县县长杨树森、副县长郭锦伟、公司党委副书记、总经理高万升，副总经理张庆、高利平、张军锋陪同调研。调研组一行来到生产一线，实地查看了公司聚氯乙烯分厂、烧碱分厂装置区、废水“零排放”口以及铁路专线等区域。调研交流中，高万升对公司一二期项目建设情况、主要产品、经营管理、安全环保等方面的经验做法和公司在无汞催化、钙循环以及废水“零排放”等先进技术方面进行了详细介绍。雨后的空气格外清新，调研组一行走进动力分厂生态园区，树木翠绿、花草娇艳，鱼儿欢快……一幅幅

一、企业基本信息二、排污许可污染物排放信息1、主要污染物类别：废气,废水；2、大气主要污染物种类：烟尘,氮氧化物,二氧化硫,粉尘,总悬浮颗粒物（空气动力学当量直径100μm以下）；3、6月份烟气排放总量：颗粒物5.42吨（烟气颗粒物0.4吨、干燥粉尘颗粒物5.02吨），二氧化硫0.1吨，氮氧化物3.0吨；4、污染物排放执行标准：（1）锅炉大气污染物排放标准DB61/1226-2018,（2）大气污染物综合排放标准GB16297-1996，（3）烧碱、聚氯乙烯工业污染物排放标准GB 15581-2016，（4）恶臭污染物排放标准GB 14554-93；5、废水主要污染物种类：氨氮（N

上半年，公司紧扣绿色化工板块高质量发展主线，坚持稳中求进，全力“保安全、稳生产、强管理、增效益、推发展”，各项工作扎实有力推进。上半年累计生产PVC16.10万吨，同比增长2.02%；生产烧碱12.01万吨，同比增长4.63%；完成发电量1.05亿kw·h，同比增长6.19%，超额完成上半年任务目标。以“党建”为引领，全力提质增效。贯彻集团公司工作部署，全面落实党建引领安全生产管理提质工作要求，以管理“铁三角”融合创新为抓手，扎实推进领导班子“包片帮扶”、“干部倒班”工作要求，全面掌握和解决了生产现场难点堵点问题；以“增值之策”“