安全是企业发展的基石，更是对员工最庄严的承诺。面对夏季高温、雷电、暴雨等极端天气频发，动力分厂坚持将员工生命安全放在首位，压实责任，细化措施，推动夏季“四防”措施落实落地。加强教育培训，提升防范意识。分厂利用工作群、分厂例会、班组交接班会等形式组织员工对夏季“四防”知识、典型事故案例及现场处置方案进行集中培训学习，树牢员工安全防范意识，提高避险自救及应急救援能力。分厂密切关注气象信息及公司气象预警通知，夏季“四防”突击队成员保持通讯畅通，随时待命，确保在突发状况下能够迅速开展应急处置，保障安全生

讲安全就是讲政治，抓安全就是促发展，保安全就是增效益，在公司处于盈亏边缘的关键时期，充分发挥职能部门专业特长和分厂优势，协同管理至关重要。7月25日，生产部组织专业技术人员深入储运分厂生产现场开展点对点隐患排查帮扶活动。生产部与储运分厂提前沟通，组织设备、自控仪表、电气等专业技术人员深入现场进行隐患排查帮扶，从各专业角度及通报普遍存在问题角度出发，对岗位安全风险、现场检修作业过程管控、现场表计安装、设备变更管理、线缆桥架更换、大型设备通风散热及润滑等相关内容进行了全面排查，并就现场发现问题与分厂负责

新《公司法》已于2024年7月1日起施行，为进一步提高依法治企能力，7月25日，公司举办新《公司法》专题培训活动，本次培训特邀常年法律顾问单位律师进行专题授课。公司领导、副总师、相关部门负责人及业务人员参会。本次培训以“新公司法背景下国有企业合规体系建设”为题，黄律师从《公司法》修改历程、修改内容、关于董监高责任的规定、新《公司法》对公司章程的影响等方面深度剖析解读和分析，结合现实案例，特别针对新公司法对国有企业的影响有关内容进行专门提示。同时，与在场人员进行了充分交流互动答疑，取得了良好效果。授课内容既

为认真贯彻落实公司防汛、防雷电等工作要求，自进入汛期以来，储运分厂积极组织开展隐患排查、物资准备、应急值班保障等工作，严格检查各工序防汛重点部位，抓细抓实落实防范措施，全力保障公司汛期安全生产运行。高度重视，打好防汛主动战。进入雨水多发季节，分厂根据此前制定的防汛工作安排，积极开展员工安全教育培训和防汛方案宣贯工作，组织开展了关键装置、重点部位防汛应急演练和应急救援设备完好检查，持续完善工作机制，对检查出的隐患问题及时整改治理，做到组织领导有力、工作措施到位、防汛主动作为。落实责任，组织抓好隐患

年初，国内连续发生多起事故，安全生产形势复杂。热电分厂积极响应公司“反三违”专项整治行动，从“人”的不安全因素出发，制定了运行操作清单管理制度，杜绝因人员“三违”引发不安全事件，经过半年多的实施，效果显著，有效预防了各类事故发生。制定清单，规范操作流程。操作清单并非凭空捏造而来，也不是拍拍脑袋就行，而是经过了深入调研和严谨分析。由各工艺专工牵头，运行操作骨干参与，对各专业涉及的各类日常操作，按照定期工作类、调整类、测绝缘类、停送电类等，对每一项工作流程进行梳理，详细罗列操作步骤、注意事项和安全要

随着汛期来临，为切实做好夏季防汛、防雷电等安全生产各项保障措施，确保库房货物安全度汛及公司安全生产平稳运行，物资部按照“早谋划、早准备、早部署、早落实”的原则，明确防汛工作重点，紧绷防汛之弦，扎实做好防汛各项准备工作，提高应急抢险能力。守好环节，抠实细节。物资部对界区库房防雨、防雷电设施、雨水井口、排水沟等进行拉网式全面安全排查，及时清理杂物，确保库房周围雨水口排水畅通；尤其对PVC库房、危化品库房、固碱库等重点排查，按照“全员参与、分级治理、闭环管理”的模式，紧盯突出问题和薄弱环节，深入研判安全风

明明是王明明的名字。身为运行二班电气主值，点燃自己照亮别人是他一贯的风格。明明也是董明明的名字。作为机务组的实力干将，吃苦耐劳、踏实厚道是他不变的品格。他俩是分处热电分厂运行和检修战线上的两束低调的光。王明明毕业于西安电力高等专科学校发电厂及电力系统专业，科班出身，专业对口，业务能力极强。自2015年入厂至今，从巡检到主值，他已在电厂运行一线默默耕耘了整整九年。工作中的他，心无旁骛，话少办法多。记得有一次，针对#2机凝结泵乙运行后指示灯不转换的缺陷，他并没有简单的通知电气组人员处理，而是拿着图纸，认真

为进一步加强部门、分厂联动，持续提高现场安全管理水平，7月8日，公司安全监察部、动力分厂组织开展了点对点隐患排查包干调研会，安全监察部帮扶小组及分厂代表共30余人参会。座谈会上，动力分厂围绕点对点隐患排查介绍了日常工作的实际做法和遇到的问题，安全监察部结合安全生产治本攻坚三年行动等专项工作，分享交流了隐患排查的流程、重点参考的标准和具体要求，对分厂排查过程中存在的疑问及安全管理的难点一一给出整改建议。会议强调要利用包干制这项工作加强沟通对接，充分发挥职能部门“管理+服务”的双重职能，明确责任，强化培训