经过5个多月的培训学习，公司完成职业经理人资质认证全部学习内容，并于4月12日组织了初级职业经理人资质认证线下考试。公司党委书记、董事长薛卫东巡场，了解考生作答情况，公司及金泰氯碱神木电石共82人参加考试。开展职业经理人培训是公司落实中省及集团公司关于深化国企改革、探索推行职业经理人制度的重要举措，也是推进“三个人才梯队”建设，加快培养一支具有职业素养、创新精神和经营管理能力的职业经理人队伍，提升企业核心竞争力，适应集团化工板块高质量发展的迫切需要。榆林市“三会”党委书记白海洋作考前动员讲话，分析了榆

4月9日上午，金泰氯碱神木化工组织开展建设项目各方主体责任专题培训，本次培训邀请国家住房和城乡建设部安全专家刘进祥老师进行授课。公司副总经理梁寅祥、王航舟、霍中德，各部门、项目组、专业组，监理单位总监、安全工程师，各参建总包单位项目经理、安全总监及专职安全员等共计42人参加培训。培训会上，刘进祥老师围绕《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）和陕西省建设厅1116号令的具体管理规定内容，结合大量建设项目生产安全事故案例和事故调查报告，逐条详细解读了项目建设期间建设单位、设计单位、监理单位

为深入贯彻落实公司管理“铁三角”融合创新工作要求，金泰氯碱神木电石物资部主动融入公司发展新变化，积极聚焦生产经营管理和项目建设，强化大宗原料和备品备件过程管控，不断凝聚干事创业的良好工作氛围，扎实推进物资精细化管理，为公司经营成效和安全平稳运行积极服务。“清单管理”推动工作走深走实。物资部按照公司精细化管理要求，全面梳理、明确任务，坚定不移地走岗位“清单”式管理，统筹推进岗位价值精细化管理工作，坚持月度工作重点与员工分解计划清单上墙展示、库区清单式检查、物资清单式管理。2021年3月，物资部进一步理清

4月7日，公司组织召开第四次月度安全环保（消防）例会，总经理高万升，副总经理张庆、高利平，各单位安全员30余人参加会议。会议传达了集团公司第一季度安全环保（消防）例会精神，学习了《刑法修正案十一》的相关条款，通报了对季度安全生产工作情况，认为第一季度公司生产运行总体平稳，同时指出了安全工作不足，提出改进措施，并就“春安”检查活动进行了重点部署安排。会议对下一阶段工作提出要求：一是要深入学习《刑法修正案 十一》的新增罪名和条款，深刻汲取修正案中的典型事故案例教训，下功夫解决作业风险辨识与过程管控中的不足

为确保公司“60万吨/年高性能树脂及配套装置环保创新技术工业化示范项目”安全高效推进，公司环保示范项目各参建单位多措并举，各级安管人员及施工人员齐抓共管，层层压实安全责任，通过各种活动使现场安全管理推向高潮。其中，4月6日，公司聚氯乙烯装置总包单位组织举办“行为安全之星”活动，公司总经理席引尚、副总经理梁寅祥、王航舟及监理单位总监理工程师陈延军、中建安装执行经理郭荣龙出席，公司聚氯乙烯项目组、安全环保部全体成员及中建安装单位人员约200人参与启动仪式。启动仪式上，中建安装执行经理郭荣龙首先做发言讲话，指

根据公司《2021年度培训计划》大纲要求，近日，生产部组织开展了2021年“两票”及设备检修作业许可证签发人员培训。各部门、分厂200余人参加。“两票”是指工作票和操作票，工作票主要包括检修工作票、电气工作票及自控仪表检修及风险评价操作票。“两票”素有电力系统生命票之称，公司将电力系统“两票”管理制度引入化工生产，主要是为了预防在检修和操作过程中发生人身伤亡、误操作、设备损坏、电气、火灾等事件。根据安全生产标准化一级企业创建需要，公司去年将“检修工作票”更改为“设备检修作业许可证”，简化了检修过程中的工作票

根据《关于召开生产技术例会的通知》要求，3月30日，公司技术部组织各分厂、生产部、物质部、质检中心召开3月份生产技术例会。会上，技术部落实了上次例会工作完成情况，通报了3月份工艺检查存在的问题和2021年重点技改项目实施进度情况，并针对氯乙烯气柜密闭水回收存在的技术问题进行了讨论。会议对当前工艺管理中存在的问题进行了分析，要求：一是PVC分厂拿出一线废水汽提塔恢复方案，争取在大修期间进行检查和修复，同时针对二线氯乙烯气柜排放水中高沸物大的问题，结合二线精馏三塔运行存在的问题，可考虑作为2022年技改项目进行申报

为进一步加强食堂餐饮安全管理，保障员工舌尖上的安全健康，使公司食堂成为员工可视、可感、可知的放心厨房，近期生产部与行政部共同对食堂监控系统进行了修复升级改造。通过在热菜间、毛菜间、面点间、消毒间等重点场所安装电子监控设备，在用餐大厅实时显示后厨环境、烹饪流程、卫生清洁等情况，一方面增强食堂管理方的责任意识与自律意识，提高管理和服务水平，保障食品安全；另一方面，提升员工对餐厅的好感度，在一定程度上减轻对餐饮卫生清洁和食品安全的担忧。同时，让餐饮服务单位后厨及食品加工过程从幕后走到前台，消除餐饮服务