管理天地
  • 储运分厂:齐抓共管强化安全管理

    为全力防范化解重大安全风险、遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,储运分厂齐抓共管强化安全管理,推进安全生产工作提质增效。以制度强执行。分厂参照公司安全管理规定,分专业、分级制定了分厂红线清单和“三违”行为清单,组织全体员工进行学习。同时下发了破碎机润滑、测温管理规定、双重预防打卡管理规定、文明生产管理办法等10项管理规定,明确各级人员安全生产职责,使全体员工各在其位、各司其职、各尽其责,安全生产工作有章可循。抓总结促提升。分厂根据日常作业安全,开展国标GB30871、GB6441等相关内容专题培

    2024-05-06 0 0 0 0
  • 陕西延长青山科技工程股份有限公司一行到公司开展续建除碘装置项目设计现场踏勘

    4月23日至24日,陕西延长青山科技工程股份有限公司新能源事业部主任曹军一行四人到公司开展“续建一套盐水除碘装置项目”设计现场踏勘,公司副总工程师、研究发展中心主任赵旭,烧碱分厂厂长高伟及续建除碘装置项目组成员陪同交流。“续建一套盐水除碘装置项目”是公司2024年研发项目,总投资1000万元,建成后对一、二线离子膜电解槽安全稳定高效运行具有重要作用,对公司也有较好的经济效益。设计院专家实地查看原除碘装置项目,详细了解除碘装置生产工艺流程,并对续建除碘装置项目选址、设备设施布置等同项目组进行充分沟通。通过本次现

    2024-04-28 0 0 0 0
  • 公司开展《职业病防治法》宣传系列活动

    4月25日至5月1日是全国第22个《职业病防治法》宣传周活动,为积极响应各级主管部门的活动要求,4月26日,公司开展以“坚持预防为主、守护职业健康”为主题的《职业病防治法》宣传系列活动,在岗职工和承包商作业人员共227人参加。26日上午,公司邀请米脂县红十字会和米脂县蓝天救援队应急救护老师,开展应急救护知识专项培训。培训现场,应急救护培训老师采取现场急救理论与演示相结合的方式,用通俗易懂的语言详细讲解海姆立克急救法、心肺复苏术、AED使用等急救知识与技能,并利用模拟人演示具体操作方法和动作技巧。参训人员认真学习,

    2024-04-28 0 0 0 0
  • 晨光里的脱硫塔

    天蓝 草绿云白 烟轻当黄土高原的第一缕霞光投射在这一隅厂区你不必讶异也无须惊呼那矗立在晨光里的象鼻一样的建筑不是梦境中的圣象天门而是治理烟气的脱硫塔在朝阳的映衬下显得有些圣洁和神秘而它其实质朴无华像一个不停劳作的墩布和它的小伙伴们一道将烟气中的粉尘连同烟气排放物全部默默消化为了这一片天空的纯净为了这一方水土上的人类的健康脱硫塔和烟气治理的员工你们辛苦了

    2024-04-24 0 0 0 0
  • 储运分厂调整中和塔换碱频次创成效

    近日,储运分厂积极响应公司降本增效方针,瞄准节能降耗工作,制定多项举措持续发力,针对一、二线中和塔换碱频次实施了科学调整,取得了初步成效。为拓展分厂降本增效的途径,分厂多次组织相关管理人员和现场操作人员详细梳理工艺流程,对相关设备和能耗情况进行充分讨论和分析,初步锚定了一、二线中和塔换碱频次,并先对目前中和塔换碱前后碱浓度进行分析。自3月20日起,分厂经过7天的分析和检测发现,每次换碱前循环碱浓度均维持在较高的浓度。在此基础上,结合实际生产情况,为进一步降低乙炔生产的碱消耗,切实节约生产成本,决定将

    2024-04-24 0 0 0 0
  • 公司组织开展“五一”节前综合大检查

    为贯彻落实公司“强生产、保安全、要效益”的管理要求,同时结合近期生产装置存在问题,确保生产过程各环节始终处于受控状态。4月17日,生产部牵头组织技术部、安全监察部、环保监察部、工程部、行政部开展“五一”节前综合大检查。本次检查以机电仪安全运行为主线,以装置安全、环保为重点,检查内容主要包括液氯中间槽、氯乙烯罐区、电石库等重大危险源设备设施完好性,PVC包装、液碱装车等各环节安全管理情况,SIS、GDS等自动化控制系统运行情况,以及现场作业过程中安全措施、票证填写、风险研判等方面有无违章,岗位安全防护用品、消

    2024-04-19 0 0 0 0
  • 公司组织生产相关专业赴北元化工对标交流学习

    人勤春来早,奋斗正当时。公司正处于就地改造关键时期,为引进先进技术、管理经验,提升公司安全生产管理水平再上新台阶。4月18日,公司组织生产部、环保监察部、物资部、质检中心、聚氯乙烯分厂等生产相关专业负责人、骨干12人赴北元化工对标交流学习。公司高度重视此次外出对标交流学习,要求各专业对标一流企业,把新技术、新工艺、新管理理念等应用到工作中,提升公司综合管理水平。生产部根据生产运行管理过程存在问题,提前与各分厂、部门沟通,梳理对标清单,明确对标内容,形成外出对标交流工作方案,并合理组织参与人员,保障生产

    2024-04-19 0 0 0 0
  • 热电分厂紧盯管控指标不放松,强化工艺指标过程管理

    为深入贯彻落实公司《过程指标管理办法》,坚持“指标越线就是事故”,热电分厂结合热电联产能量梯级利用特点,通过强化工艺控制指标、建立工艺控制台账、加大考核力度、加强工艺纪律监督、检查等措施,促使过程指标重点监控、多级管理初见成效,主要工艺控制指标全面受控。强化过程指标管理,创新管理模式。由于热电联产的特殊性,电厂生产装置上游受电网系统冲击,下游受用户端装置不稳定影响,导致部分管控指标不易受控,针对这一情况,管理人员深入生产一线,充分听取员工结合岗位实际所提出的合理建议,组织技术骨干,认真剖析部分指

    2024-04-17 0 0 0 0

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