为加快公司新员工与岗位需求、职责融合，提升对岗位知识、业务技能学习的积极性，同时检验各单位对试用期员工的培训工作开展情况，10月17日，人力资源部、生产部组织49名新入职员工开展试用期阶段性测评考试。本次阶段性考试测评，结合公司生产经营和新入职员工实际情况，全面、系统地从不同角度出题，分为综合素质、岗位专业知识两部分，内容涵盖企业文化、生产经营指标、规章制度、安全生产“红线”以及岗位专业知识等，根据不同岗位出题做到“一岗一卷”。通过以考促学，进一步促进新员工提高思想认识、理清工作思路，找准日常工作、学

为有效贯彻落实榆林市《关于印发榆林市危险化学品企业工伤预防能力提升培训工程实施方案的通知》《榆林市危险化学品企业从业人员安全生产三年培训实施方案》要求，进一步提升公司全员工伤预防意识和应急处置能力，10月20日，公司联合米脂县应急管理局、米脂县消防救援大队举行危化品企业从业人员工伤预防和应急处置能力提升培训开班仪式，米脂县应急管理局党委委员、执法大队队长白云磊，米脂县消防救援大队参谋何昱君，公司党委委员、副总经理高利平出席仪式并讲话。公司安全生产分管负责人、专职安全管理人员、专工以上管理干部、班组长

假如我是一粒沙子你就是那黎明的甘露凝聚我激荡的思绪而我亦将化身为蓝图尽我一生为你耕耘的轨迹假如我是一滴露水你就是那晨光的高阳添满我炙热的身体而我亦将化身为炽热尽我全部为你挥洒的淋漓假如我是一棵小树你就是那广阔的土地孕育我成长的身躯而我亦将化身为碧绿尽我全部为你蓝天的守护你我相许 无需壮语豪言因为你是天空的无垠而我亦是满怀的湛蓝

10月15日,聚氯乙烯分厂召开《精细过程管控，助力降本增效》劳动和技能竞赛活动再动员再部署大会。此次劳动和技能竞赛活动是响应集团和公司工会号召，经过前期充分的准备并发动分厂全员参与的竞赛活动。旨在通过分厂各环节精细管控、持续挖潜的方式，达到安全环保基础再夯实、装置运行更平稳、生产消耗更优异的目的。10月份，分厂在竞赛活动启动的同时同步启动了“抓三违、保安全”百日行动，通过自上而下全面包抓安全生产，将管理人员深入到每个班组，围绕“反三违、抓典型、学事故”的方式开展专题安全教育6次，班组坚持每日观看各类事故

为进一步强化现场设备管理工作，减少现场设备检维修频次及故障率，按照公司《重大事故隐患专项排查整治2023行动》相关要求，烧碱分厂设备组坚持“注重基础，强化过程，全员参与”的管理理念，从设备选型、材料采购、到货验收、维护保养、报废更新等全生命各环节着手，不断优化设备管理水平，确保各项设备状态运行良好。注重基础管理，筑牢设备运行根基。分厂不断完善设备台账和智能点检管理系统的管理工作，通过查现场、查台账、查记录、查文件重点对安全基础管理、设备与管道安全、工艺过程安全、仪控系统安全等方面进行全面检查。设备组

为进一步提升过程安全管理要素管理水平，提高重大安全风险防范化解能力，推动安全生产形势持续稳定向好，10月13日至15日，公司邀请万华化学集团工艺安全首席科学家马莉老师来公司开展化工过程安全管理培训，公司工艺、设备、安全、电气、仪表等相关专业共计50余人参加培训。此次培训围绕AQT3034—2022《化工过程安全管理导则》20个相关要素，详细解读了管理导则中基础理论、各管理要素逻辑关系、发展历程、内涵、实践应用及要素的全流程闭环管理的落地方法，内容详实，层次分明，进一步加强了技术人员对化工过程安全管理必要性和重要性的认

动力分厂循环水系统作为辅助公用工程向全厂PVC装置、烧碱装置及空压冷冻换热设备提供循环冷却水，保障全厂的生产安全。循环水系统水质的优良对于降低设备腐蚀延长设备使用寿命有着重要作用。动力分厂将循环水系统水质调整作为技术难题进行研讨攻关，针对碳钢挂片腐蚀速率相关问题，多次开专题会讨论。结合循环水现有水质情况，分厂一方面进行循环水药剂更换，另一方面加大对一、二线循环水缓蚀阻垢剂的使用量和挂片的定期检查力度，每天查看挂片腐蚀情况，分析各项数据变化情况，及时安排调整循环水系统补水量及药剂添加量，进一步细化生产

艾保飞，公司生产部自控中心专工，2017年8月进入公司生产部自控中心工作，目前主要负责动力分厂DCS系统、PLC系统、仪表管理工作及全公司PLC系统、大型机组控制系统的维护与管理工作。爱岗敬业，保障生产安全稳定运行艾保飞经常说“自动化控制系统是公司生产运行的大脑，系统能否正常运行关系到公司生产的安全稳定。”2019年的一个凌晨，艾保飞接到公司值班员的紧急电话，得知公司PVC、烧碱DCS工作站出现大面积蓝屏重启现象后他第一时间赶往现场。到现场后，他立即对所负责的动力分厂操作站展开拉网式检查，果断采取措施，断开MFS网络，隔离

为进一步落实特种作业使用单位的安全主体责任，不断增强员工的安全技术理论水平和实际操作技能，确保持证上岗安全作业。10月13日，公司组织各分厂、部门相关岗位员工参加了榆林市特种作业取证考试。考试前，生产部集中进行了特种作业理论知识及注意事项培训，帮助员工查漏补缺、扎实基础。考试分为特种设备安全管理、叉车司机、快开门式压力容器操作、起重机司机、起重机指挥5个专业，包含理论与实践考试两部分。经过前期的认真备考和练习，考场上员工从容应战、精细操作，各项考试秩序井然，开展顺利，共有21名员工一次性顺利通过考试。公

10月11日上午，中国质量认证中心专家审核组对公司2022年度和2023年度上半年能源管理体系运行情况监督审核工作结束，公司顺利通过2023年能源管理体系监督审核。10月10日至11日，审核组按照《能源管理体系要求及使用指南标准》GB/T 23331-2020等最新标准规范及公司能源管理体系文件，通过查阅资料、现场勘查、交流访谈等方式，对公司能源目标、能源绩效、节能项目、能源种类以及主要能源使用数量等进行了全面审核。审核组一致认为，2022年公司通过加强能源管理体系管控、装置安稳生产及节能优化等举措，全面完成了公司能源目标，取得优异的能

随着气温逐渐转低，烧碱分厂本着“早安排、细准备、早检查、全整改”的原则，提前谋划、合理安排，全面开展装置冬季防寒防冻准备工作，为装置安全过冬夯实基础。培训先行，全面展开。烧碱分厂按照既定计划由工艺、设备专工及运行大班长组织开展入冬防寒防冻专项培训，总结往年经验，梳理装置冬季生产运行注意事项及预防措施，组织全体员工认真学习。同时通过现场随机抽查的方式对入冬前防寒防冻培训注意事项进行抽查，确保各岗位员工熟练掌握。划分片区，明确责任。为扎实做好冬季防寒防冻准备工作，烧碱分厂按照工序、班组划分责任片区，

今年以来,面对严峻的市场形势和复杂的内、外部环境，公司紧盯全年生产经营任务目标和阶段性重点工作，扎实落实“过紧日子”要求，从“大”处着眼、“小”处入手；在“细”上下功夫，在“实”上做文章，持续深化、细化“治亏创效、扭亏增盈”各项措施，全方位、深层次挖掘降本增效潜力。公司8、9月份连续实现盈利，经营形势持续向好。坚持党建引领保动力。充分发挥党建引领作用，全面贯彻落实集团及公司半年工作会议精神，围绕减亏目标，研究制定提质增效、扭亏增盈工作方案，细化工作措施，将责任落实到人。深入推进党建与减亏扭亏中心工作

为深化党建引领安全生产提质成效，提高全体员工的安全意识和安全素质，按照公司2023年安全文化活动第三季度安排，9月26日，由烧碱分厂、党委工作部、质检中心、技术部共同举办“迎国庆、保安全、促发展”安全文化知识竞赛，各部门、分厂共计百余人现场观摩。此次安全文化知识竞赛共有6支队伍18人参加比赛，活动以安全知识竞赛+现场互动的形式进行，内容包含安全生产基础知识、重大事故隐患判定标准等内容。竞赛中，参赛选手们配合默契、对答如流，各队得分不相上下，现场气氛紧张、激烈、有序，选手们用良好的心理素质和过硬的安全知识展现

9月28日，榆林市节前安全专项督查第十三督查组组长、市应急救援中心支部书记吴福民一行莅临公司开展节前安全专项督导检查。市应急救援中心、米脂县应急管理局相关人员随行，公司副总经理张庆和各相关单位人员陪同检查。督查组一行对公司节假日前隐患排查安排部署情况、节假日期间主要负责人及重点岗位人员值守安排情况、承包商单位安全管理情况、节假日期间特殊作业升级管理情况、各级应急管理部门检查出的问题隐患整改情况和安全风险承诺与公告情况等重点工作进行了全面细致的检查。座谈会上，督查组宣贯、领学了辽宁盘锦浩业化工“1·15

为进一步提升员工综合素质和业务技能，动力分厂维修保障组自动自发结合现场实际，利用班后会时间开设“每日小课堂”，由经验丰富的老员工进行授课，分享专业知识与经验，带动班组员工比学赶超。动力分厂“每日小课堂”课程设置丰富多样，涉及工艺流程、设备操作、安全生产、特殊作业票证办理、讲述安全小故事等多个方面。在每天的授课学习过程中，首先由当日的授课员工制定明确的学习计划和主题，结合班组员工短板，突出培训的针对性。通过经验丰富的“老师傅”们深入浅出地讲解，将理论知识与实践操作相结合，使得班组成员更加深入地了解

“亲身下河知深浅，亲口尝梨知酸甜”，这句话用在聂方超身上再合适不过了。大学毕业后，他怀揣着对未来的无限憧憬进入公司，十余年来，他始终恪守“干一行，爱一行，专一行，精一行”的人生格言，出色地完成了各项工作，从一名现场巡检工到调度员、自控专工、再到部门负责人。今年36岁的他已是公司副总工程师兼任企业管理部、生产部部长。 创新管理模式，推进精细化管理落实“精益求精臻于至善”是他常自勉的话。设备维护是化工生产装置稳定运行的关键保障，面对设备数量多、种类多、专业复杂的局面，他按照精细化管

时光荏苒，转眼间我来到金泰已经三个月了，在这段时间里，从完成三级安全教育培训到真正进入工作岗位，我对公司有了更多的认识，也明白了化工人的职责。最初得知我分到烧碱分厂电解主控岗位时，我的内心是忐忑的，DCS是整条生产线的“大脑”，任何的操作失误都有可能造成严重的后果，心里充满了经验不足的不安和紧张，直到来到运行二班，在师带徒的活动中，认识了我的师傅——宋静。 宋师傅担任着烧碱分厂电解主操岗位，她不仅有着丰富的操作经验，更是同事口中常说的电解DCS“大拿”。师傅给我的第一印象就是她的专业性极强，不论是化工工

为贯彻落实《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》文件精神，进一步加强安全生产管理，确保生产装置安全稳定运行，9月15日至17日，生产部组织技术、安全、环保、工程等相关技术人员开展了节前综合大检查。本次综合大检查以机电仪检查为主线，安全环保为重点，有针对性的进行安全隐患排查，检查组通过召开检查动员会、深入生产现场，对公司重大危险源的运行及维护，设备、仪表、电气装置的维护与保养，现场安全、环保、消防、工艺、劳动纪律、文明生产情况等方面进行了全面检查，并对现场作业过程中存在的问题进行分

“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，这是对他最好的诠释。自2005年入职至今已有18个年头，他的角色变化了很多，先后担任了班长、副工段长、专工、主管、副厂长、厂长，今年42岁的他可以说将自己最美好的年华都奉献给了金泰。回忆起往事，他深情的说：“我工作上所取得的成绩，一切都归功于公司的培养，归功于金泰这个大家庭，我对金泰有着深厚的感情，金泰就是我的家”。这就是技术部部长王奋斗。坚持技术创新，实现降本增效2008年的下半年，他担任电解工段工艺专工，从此，就与“技术”结下了不解之缘，而通过技术创新实现降本增效是他

为保障公司安全高效生产，保证生产进度不掉队，生产成本不浪费，热电分厂机务组积极探索，自主实践，团结协作，不断提升业务本领，为公司设备高效运行和生产满负荷运行夯实基础。主动作为，自主实践。公司#2锅炉乙磨减速机发生故障时，分厂第一时间响应设备应急预案，组织人员开展风险研判，全面细致检查，制定临时运行要求和详细的检修方案。考虑到外委检修周期较长，分厂便决定自己解体检修，从查图纸到数据测量，认真检查、详细记录各项数据，对减速机上轴承调整垫进行加工更换，将原调整垫打磨修复，使减速机上托盘可抬高7mm，仅用时3