5月6日下午，公司召开了“60万吨/年高性能树脂及配套装置环保创新技术工业化示范项目”启动会。公司领导、副总师，公司本部及神木电石管理干部和各级骨干230余人参加会议。 会议由总工程师席引尚主持。会前，公司副总经理王炜就年度大检修作了安全环保工作动员。 会议开始，调研员赵驰峰从新项目建设主导思想、优势特点、建设内容、建设地点、投资与收益、实施计划、项目当前进展等方面对项目进行了介绍。详细描绘了以“环保与循环经济”为理念，以现代信息网络技术为主要载体的“现代化、智能化工厂”的项目全景。 董事长薛卫东在会上作

贯彻落实国家相关文件精神，为提高各级管理人员对碳排放管理的认识，5月4日，神木电石组织开展了碳排放管理相关知识培训。神木电石干部以上人员、各单位安全员共30余人参加培训。 培训由陕西省碳排放权核算专家授课，重点就碳排放权原理与政策解读、企业碳排放管理与核算指导两大方面对大家进行专业解读。围绕碳交易的机制原理及中国碳场要素分析、全国碳排放权交易市场最新政策、陕西省下阶段工作安排三部分内容进行了细致讲解。培训过程中，授课老师与听课人员进行了答疑讨论交流，学习氛围浓厚。 此次培训，是践行金泰氯碱“文明金泰”

5月4日，神木电石组织召开了2018年第四次月度安全环保例会暨危险化学品攻坚专项会议。神木电石董事长高万升、各部门、分厂负责人共21人参加。 会议首先传达了国家最新政策法规、集团公司安全环保例会会议精神、金泰氯碱相关文件要求，学习了近期典型安全事故案例，观看了安全知识视频。总结了4月份安全环保工作开展情况，重点对汛期、大修期间的安全环保工作作详细安排部署。 神木电石董事长高万升作总结讲话，并提出几点要求。一是各部门、分厂要严格落实大检修期间的安全环保管理措施，确保大检修工作安全顺利进行。二是加强外来施工人

为不断夯实安全基础管理，神木电石通过新建多个主控室进一步改善一线员工的工作环境。在2月份完成电石分厂新主控室升级改造的基础上，5月4日，神木电石原料分厂新主控室再次正式投入使用。 主控室搬迁改造项目作为2018年上半年重点项目，公司高度重视，多次组织人员实地察看，研究讨论。实施过程中，各职能部门分工明确、加班加点、通力协作，积极推进工作开展，解决了材料采购周期长、土建施工难度大、控制网络优化难等困难。于当日晚8时正式投入使用。改造后的主控室系统得到了进一步优化，自动化程度更高，室内干净整洁、明亮通透，监

5月2日15时，伴随着出炉机器人将1#炉2号炉眼捅开，红色的熔融电石顺着炉舌流淌进电石锅，神木电石出炉机器人调试开炉成功。神木电石董事长高万升现场指导。 电石出炉机器人项目是公司结合并购重组神木电石经过广泛调研论证，履行国企社会责任、建设“智能”金泰、提升神木电石安全生产自动化水平而推动实施的重点项目，被列为集团公司2018年重点技改项目。 项目推进中，神木电石落实集团公司和金泰氯碱要求，主要领导高度重视，项目相关人员扎到现场，反复测距、调试和精准定位，确保了出炉机器人调试开炉成功。 电石出炉机器人项目的成

为进一步推动全面从严治党向基层延伸,扎实推进党支部规范化、制度化建设，公司党委创新工作思路，自2018年5月起建立推行“党支部月度工作清单”制度。 “党支部月度工作清单”是对照上级党委和公司党委安排部署，涵盖三会一课、主题党日、党员发展、月度重点工作等内容，明确工作要求、完成时限，最终形成工作清单，于每月初印发各支部，指导支部开展工作。 公司党委要求各支部结合工作实际，对照“清单”工作任务，制定落实措施，逐项按时予以完成。公司党委工作部对月度工作任务的完成情况进行月度督查和季度考核，并将考核结果作为年度

4月28日上午，公司召开安委会暨维稳工作专题会。董事长薛卫东主持会议，纪委书记刘海峰、副总经理梁寅祥、各部门、分厂负责人参加。 会议通报了米脂“4.27”伤害案件，要求各单位正确认识此次事件，积极协助配合当地做好善后工作，树立责任意识与担当意识，扎实做好各项安全管理和综合维稳工作。对“五一”期间工作进行安排部署。 会议提出，各单位要立足自身，强化安全措施，切实做到“三不伤害”，抓好人身安全和企业生产安全工作。并作具体安排，一是各分厂利用班前、班后会议，向员工做好安全环保重要性的宣讲工作，确保现场安全稳定。

为进一步带动广大青年职工干事创业的热情，按照集团团委和公司党委的部署安排，4月以来，公司团委组织各团支部开展了“学习青年习近平”系列活动。明确活动要求。学习贯彻党的十九大精神，围绕学习青年习近平，与公司有关部门联合制定了《学习青年习近平”教育实践活动实施方案》，明确了团支部抓学习活动开展的时间节点和具体要求，为活动开展做好准备、提供保证。抓好学习研讨。及时向各团支部下发了《习近平的七年知青岁月》《知之深 爱之切》学习读本及陕西日报探寻习近平总书记在梁家河的青春足印的系列报道等学习资料。各团支部开展